2007年04月27日
我也想分紅啊啊
這一陣子一些國內商務網站的「分紅」設計,基本上就是國外行之有年的「affiliate program」,通常簡稱為AP;也就是只要在網站上推介商品、或是提供購買商品的連結,就可以在成交之後獲得一定比例的回饋金。
原則上這是個不錯的設計,讓想買商品的人可以透過更直接的管道買到東西、廠商把本來就要花的行銷和通路費用直接回饋給提供連結的網站、網站站長可以透過原本就在做的推介賺點零花,每個人都快樂。
所以,我對這樣的方式並不排斥,有適當的機會說不定也會參加;不過以目前在國內看到的玩法而言,並不會令我有想積極參加的欲望。
原則上這是個不錯的設計,讓想買商品的人可以透過更直接的管道買到東西、廠商把本來就要花的行銷和通路費用直接回饋給提供連結的網站、網站站長可以透過原本就在做的推介賺點零花,每個人都快樂。
所以,我對這樣的方式並不排斥,有適當的機會說不定也會參加;不過以目前在國內看到的玩法而言,並不會令我有想積極參加的欲望。
AP的成功要件之中,比較明顯的是「簡單」和「精準」(精準是幾乎所有直效行銷的成功要件,我每一篇相關文章裡都得提一次)。如果想參與AP的人必須改網頁、寫程式、做連結、貼圖片樣樣自己來,還沒放上去就已經嚇跑一半;如果被吸引來參與AP的人沒有考慮自己網站的內容和可信度,只是為了賺錢而拼命推,恐怕效果不會太明顯。
關於「精準」的問題,我前不久也實驗性的參加了國內某線上書店的AP,細節不談,要讓網站參與得先看懂這一段在說些什麼火星文:

這只是整個網頁的幾分之一內容;我在看完之後,技術方面的信心已經被完全打倒,難怪參加這家書店AP的網站還真是少見啊。
無論是軟體或硬體領域,國內產品說明文件的最大通病是「以工程師自己看得懂」為準,真正從使用者角度去寫的作品實在不多;這也講了好多年,還是沒什麼改善就是。
雖說如果因為說明寫得不好,因而看不到AP的效果,是該書店自家的事,我們除了玩不下去之外也不能說什麼;但既然老闆請人做了這樣的機制,卻因為後端推行時的敷衍而功虧一簣,對於公司的資源和行銷其實只是一種浪費。
後來再拐到某網站去看最近推出的「分紅」計畫;實際成效如何還看不出來,不過發現了兩個有趣的現象。
一個是以網友寫「推薦文」促銷並分紅的方式,似乎是由不太懂如何運用推薦文的人所設計的。確實有許多網站(例如mobile01)靠推薦文讓買賣雙方獲利,甚至文章影響力到了「勸敗文」的等級;也有網站(例如老地方冰果室)因為推薦文的影響力而做起團購生意。雖然置入性行銷不是沒有,但這些推薦文基本上都具備「精準」、「誠懇」、「深入」的特性;說實在話,「勸敗文」還真不是人人能寫的。
在產品列表後面加個類似討論區的發表空間,讓大家寫個「這個我有用過,很棒喔」之類、或是抄襲自產品說明和行銷文案的評語就能能抽成、就能賣東西,似乎是有點小看了推薦文的特質和玩法。
無論是參加AP、寫推薦文、或是其他的直效行銷方式,前面提過的兩個重點是不可或缺的:「把原本要花在其他地方的錢拿來回饋」,於是「大家都快樂」;不過我看到的一個現象就似乎不是如此。
這是蘋果電腦官方網站上的Mac mini價格:

同一時間、同一產品在分紅網站上標出的價格(還打過折哩):

當然這可能是標錯(舊)價格,商家要把價格標得比「建議售價」高也不犯法、如果是「低利分期」總價還更高;不過在我看來,這有點把推介分紅和其他費用都灌進售價裡的嫌疑。如果消費者透過這個通路買了、又知道其實官方定價(更不用說店頭可能給的小折扣或升級優惠)還低了一千多塊,會不會有受騙的感覺,就很難說了。
總而言之,我比較納悶的是,以AP這麼成熟、這麼簡單、成本相對而言相當低的行銷方式,為什麼找不到有人願意好好踏實的做一下呢?懂得操作這些機制的人在哪裡?我也好想參加賺點錢啊。
關於「精準」的問題,我前不久也實驗性的參加了國內某線上書店的AP,細節不談,要讓網站參與得先看懂這一段在說些什麼火星文:

這只是整個網頁的幾分之一內容;我在看完之後,技術方面的信心已經被完全打倒,難怪參加這家書店AP的網站還真是少見啊。
無論是軟體或硬體領域,國內產品說明文件的最大通病是「以工程師自己看得懂」為準,真正從使用者角度去寫的作品實在不多;這也講了好多年,還是沒什麼改善就是。
雖說如果因為說明寫得不好,因而看不到AP的效果,是該書店自家的事,我們除了玩不下去之外也不能說什麼;但既然老闆請人做了這樣的機制,卻因為後端推行時的敷衍而功虧一簣,對於公司的資源和行銷其實只是一種浪費。
後來再拐到某網站去看最近推出的「分紅」計畫;實際成效如何還看不出來,不過發現了兩個有趣的現象。
一個是以網友寫「推薦文」促銷並分紅的方式,似乎是由不太懂如何運用推薦文的人所設計的。確實有許多網站(例如mobile01)靠推薦文讓買賣雙方獲利,甚至文章影響力到了「勸敗文」的等級;也有網站(例如老地方冰果室)因為推薦文的影響力而做起團購生意。雖然置入性行銷不是沒有,但這些推薦文基本上都具備「精準」、「誠懇」、「深入」的特性;說實在話,「勸敗文」還真不是人人能寫的。
在產品列表後面加個類似討論區的發表空間,讓大家寫個「這個我有用過,很棒喔」之類、或是抄襲自產品說明和行銷文案的評語就能能抽成、就能賣東西,似乎是有點小看了推薦文的特質和玩法。
無論是參加AP、寫推薦文、或是其他的直效行銷方式,前面提過的兩個重點是不可或缺的:「把原本要花在其他地方的錢拿來回饋」,於是「大家都快樂」;不過我看到的一個現象就似乎不是如此。
這是蘋果電腦官方網站上的Mac mini價格:

同一時間、同一產品在分紅網站上標出的價格(還打過折哩):

當然這可能是標錯(舊)價格,商家要把價格標得比「建議售價」高也不犯法、如果是「低利分期」總價還更高;不過在我看來,這有點把推介分紅和其他費用都灌進售價裡的嫌疑。如果消費者透過這個通路買了、又知道其實官方定價(更不用說店頭可能給的小折扣或升級優惠)還低了一千多塊,會不會有受騙的感覺,就很難說了。
總而言之,我比較納悶的是,以AP這麼成熟、這麼簡單、成本相對而言相當低的行銷方式,為什麼找不到有人願意好好踏實的做一下呢?懂得操作這些機制的人在哪裡?我也好想參加賺點錢啊。
引用URL
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公司有上櫃 ... 賣得比原廠貴
股東贊成 ...
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Posted by phhuang
at 2007年05月28日 11:34