傅瑞德繼續貼

服用本篇之前，請參閱詹宏志先生的「玫瑰不要哭」、以及我寫的「四家公司的一場網路麻將」；我不方便轉載全文，所以如果過了一個星期這個報紙網站連結不見了，不是我的錯。

依照慣例，我寫的東西不會有什麼營養，只是基於「不信邪」的立場挑挑毛病而已。雖然引述原文，不過我會儘可能不去曲解，如果曲解的話我會註明。

一百年前一位推理小說家洪納(E. W. Hornung, 1866-1921)曾寫了一部處處嘲諷福爾摩斯的小說《業餘神偷萊佛士》(Raffles, the Amateur Cracksman, 1899)，他在題詞頁裡卻說：「本書獻給柯南道爾，這是我真誠的恭維形式。」(To A. C. D., this sincere form of flattery.) 的確，如果我的發言明言我對雅虎與無名小站合併的反對，這真是我真誠的對台灣雅虎(當然也就是對鄒開蓮)的肯定。

根據今天的新聞，教育部長表示「我是胡適的信徒，胡適文存中的八不主義，其中一個就是不用典、不用成語。」對於八不主義，我們另文再說，不過可以把「我打你是給你面子」講得這麼複雜，還是需要一點功力的。

一開始我就說了，PC home Online對同業間的分合交易從無意見，這一次也不例外。‥‥但除了做為一個與台灣雅虎不得不有競爭的網路業者，我自己個人長期以來辦雜誌、寫文章，一些朋友的確也是期待著我發言做為一個網路環境的觀察者與評論者‥‥

所以這些記者會啦、活動啦、意見啦，還是打死都跟PChome沒關係就是了。好吧，我錯了，上一篇文章的題目應該改成「三缺一的網路麻將」（廣告：三缺一嗎？上戲谷找搭子吧！咦，我可沒扯到另一家公司喔）。

某政論節目主持人說得好，怕熱不要進廚房、要當名嘴就不要搞政治；要做官又想當名嘴，總是多少有點角色不協調的地方。所以都沒人來找我當官啊，我的「官癌」可是挺嚴重的，只是到現在還是只能當「名嘴」‥‥。:-(

但如果一個公司因為努力與良好的服務而「自然形成」獨佔狀態，那我們為什麼又要反對好公司呢？或者某些產業本來就有一種容易形成獨佔的狀態，並沒有其他事業願意參與競爭，所以反對獨佔也不是絕對的，而是對擁有獨佔地位的企業的某些行為要加以約束。

台灣雅虎購併無名小站‥‥這件企業結合在台灣網路產業裡將形成好幾項服務的「絕對傾斜」，其中又以對網路廣告價格的「片面決定能力」最為嚴重，這對其他網路媒體、廣告主選擇、消費者閱聽選擇都是重大的「不利益」，卻沒有其他可以想像的整體經濟利益，這當然不是台灣網路的好消息。

這是一個我不瞭解的地方；可能我程度太差，每個字母看起來都認識、拼起來就不太懂了。

即使某公司因為努力和良好的服務「自然形成」獨佔狀態，那麼「這對其他網路媒體、廣告主選擇、消費者閱聽選擇都是重大的『不利益』」就不會存在嗎？就不應該像這次有各大受害者跳出來開記者會、飆到讓玫瑰噴出水花？

所謂「自然形成」，是其中最詭異的一句形容詞（我不是說作者詭異，而是這個詞本身）；一半人不屑、一半人力挺的無名小站，從學網角落發展到今天坐大，是不是也能算是「自然形成」？所謂「天時地利人和」匯集，算不算自然形成？

無論台灣或國外，真正靠「自然形成」而成為企業巨擘的廠商不是沒有，只是太少；除了早年挖石油、煉鋼鐵之類猛吃天地日月精華的行業之外（我也不敢說中間沒有一些詭異的事情發生，例如請客上酒家之類的），近一點看微軟、Google、Yahoo等等等等公司，能不靠併購、募資、挖對手牆角做起來，只能說是未之有也。

我同意「自然形成競爭優勢」的就是好公司（例如黑米目前獨佔台灣網路書籤加討論社群加綠色系網頁設計市場，看你怎麼切割），只是目前例子太少、而且出自PChome董事長的口中，讓我覺得有點奇怪而已。

當初PChome雜誌剛上市的時候，資訊傳真集團的老闆吳嘉璘先生也開過記者會，批評該雜誌用不恰當的競爭手法一來搶客戶雜誌廣告預算、二來打壞廣告市場的行情；「老一輩」的雜誌人對這件事情可能還有印象。那時候PChome的回應可不像董事長這麼引經據典、有條有理、如此尊重自然形成的市場機制了（啊？什麼？他們根本沒回應？）。

無名小站的退場卻連帶造就廣告市場的壟斷條件，也就是連下一個無名小站崛起的路途都阻絕了，未來的網路創業者能夠選擇的市場支援是變少了。

其實新創公司被環境阻絕，並不起於這次無名小站的併購案；在無名崛起的時候就已經註定了這一點，媒體和網站近十年來的資本化和集團化，為投資、廣告、宣傳市場帶來的排擠作用、以及吸引媒體眼光的超能力，更讓以技術和創意為基礎、但缺乏資金的新創公司幾乎沒有立足之地。

對於網路環境比較熟悉的人，大概都可以隨手舉出幾家正在艱苦奮鬥、但被大公司大資本壓得抬不起頭來、「錢燒完了要改燒炭」（引某位網路創業朋友的名言）的小小公司；董事長也許可以在這樣的場合中，給網路創業者一點同情（我相信是誠心的），但如果口惠而實不至，無論無名和Yahoo併不併、無名是跟PChome還是跟Webs-TV併，結果都還是一樣的，新創公司照樣辛苦、下一個不投機取巧的無名小站還是很難出現。

依據網路寫作的道德，我有三點要揭露：

1. PChome因為垃圾信的關係惹毛我了，所以雖然我同意Yahoo併購無名這件事情必須檢討，但PChome因為過去的歷史、以及現在的行事作風，不適合跳出來當公正的第三者（我還是在栽贓；董事長即使在睡覺還是董事長）。但讀者諸君也可以因為這一點，不要相信我說的話。
   
2. 我言語上也許有對詹董事長不敬的的地方，但一百年前一位推理小說家洪納‥‥（啊，什麼？這個典故有人用過了？）；反正我的意思是說，我唱反調其實是一種最真誠的恭維和肯定啦。
   
3. 我自己開的算是新創公司、也有很多朋友開網路新創公司，所以跟上述的論點是有利害關係的。我們共同的希望是，PChome能以龐大的影響力和正義感，募集大量資金來收購或投資我們這些公司，讓我們能自然形成競爭優勢，從石頭中蹦出下一個無名小站。