2006年11月6日
遊牧上班族:聊聊「遊牧上班族」
上次寫「大螢幕好?雙螢幕好?」這篇的時候,在最後稍微提到過想建立一個「遊牧上班族」的網站或社群,為這個族群的朋友(包括我自己在內)提供一些有用的資訊和交流,但先從寫一些相關的東西、看看反應開始。不過因為種種緣故,一擱就是半個月;曾經在騎車時想到的一些題目,往往下了車就忘了。
我之所以覺得這個網站的想法可行,有一部份原因是看到國外的Web Worker Daily網站建立起來,而且反應還算不錯,也從上面看到了一些討論的方式和題目;靈感來自別人就直接說,不用不好意思。:-D
不過,以台灣而言,所謂「遊牧上班族」的市場組成份子,跟美國、香港、甚至大陸都是不太一樣的。就我自己的觀察,美國因為產業和環境都比較成熟的關係,有許多人是藉由創業投資取得資金,利用其中的小部份以相對較低的成本營運。
我之所以覺得這個網站的想法可行,有一部份原因是看到國外的Web Worker Daily網站建立起來,而且反應還算不錯,也從上面看到了一些討論的方式和題目;靈感來自別人就直接說,不用不好意思。:-D
不過,以台灣而言,所謂「遊牧上班族」的市場組成份子,跟美國、香港、甚至大陸都是不太一樣的。就我自己的觀察,美國因為產業和環境都比較成熟的關係,有許多人是藉由創業投資取得資金,利用其中的小部份以相對較低的成本營運。
例如拿個10萬美金,找三五個人各自在家裡或咖啡館工作,利用網路溝通,花個一年之類的時間證明概念和市場的可行性等等。所以,往往可以看到一群人圍在提供免費無線網路的咖啡館裡開會,把咖啡館當作辦公室、會議室、茶水間、餐廳,所有需要都在那邊解決。
依照我的觀察(不正確的話請糾正我),香港和大陸目前針對遊牧上班族所提供的服務,對象多半是來去如過江之鯽的企業主管;這些人士和上述的創業族群又不太一樣,他們也許不是很在乎成本,但需要即時而精準的電子郵件、股市行情、語音通訊等等,重點是必須隨時找得到人。
另外一個層面的需求,則是這些跨國主管因為經常旅行,所以往往都以筆記型電腦當作工作主機;所以對於攜帶方便、上網方式(WiFi、3G、有線網路、甚至緊急時的電話撥接)、續航電力、甚至安全防護都有一定程度的要求。
先回到台灣來看看,本地的遊牧上班族當然也包含上述兩種類型,但最多的可能是「不想當傳統上班族」、或是我有時開玩笑說的「被傳統上班族拋棄」的人。
在我的觀察中,真正因為業務需要而必須以行動方式工作的人,在台灣其實並不多、環境也不夠成熟;如果講得直接一點,大概可以分成以下幾類:
1. 低成本創業者:不需要太多資金就可以進入營運,營運形態也多半比較自由,不必侷限於傳統的辦公室環境;只要有網路就可以工作,例如個人服務業、或是網拍賣家之類的新型態工作。
2. 等待投資的創業者:這類創業者的營運模式所需成本較高,例如Hemidemi或Jumbo等網站。這類創業工作雖然需要的資金相對較高,不過在主事者的開源節流之下,還可以維持機房等固定設施的運作;日常個人所需的工作環境與前一類相似。但長久而言,仍然最好有資金挹注來更上一層。
3. 一般所謂的「SOHO」(Small Office, Home Office)族:這類人士不一定要出門工作,在自己家裡、或是寄居在親友的辦公室都不少;但因為可以支配自己的工作環境和時間、購買自己合用的設備(相對於上班時的公發環境和設備)、管理和滿足自己的技術需求(自己維護電腦、架設網路等等),所以也可以算是廣義的遊牧上班族。
4. 學生、研究人員、甚至直銷或保險等職業:這些人士原本就沒有、或是不完全需要依賴辦公室環境。
這幾類人士在其他市場上當然也都有,不過台灣有它特別的組成比例和工作型態;像是大陸的SOHO人士似乎比較少,但網路創業者在某些城市就很多;因為熱錢流入大陸的關係,需要出門的高階企業主管也不少(但仍然大多集中在一級城市)。
所以這樣看來,「遊牧上班族」這個題目其實還不小。
值得一提的是,這個名詞來自翻譯「Digital Nomad」(中文書名就是「遊牧上班族」)一書的郭先生,也承蒙他同意我使用這個詞;而我自己1992年在學校寫的一篇論文「行動工作對社會結構與企業階層的影響」剛好也是類似的題材;這些因素加在一起,不能不說是一種巧合。
其實,以我自己的日常工作而言,就經常需要這方面的資訊、也經常要做些選擇;用「講故事」的方式來舉例吧:
假設今天的行程是寫兩篇東西、跟一位客戶見面。於是要考慮在哪裡寫(家中、工作室、咖啡館?)、出門的話要帶哪些東西(筆記型電腦、數位相機、行動電話、名片‥‥)、要怎麼穿衣服(因為要跟客戶見面,所以不能太隨性)、要搭什麼交通工具(捷運、開車、機車‥‥)、怎麼攜帶隨身工具(別忘了記憶卡、充電器等等配件)、要到哪一家咖啡館才有免費網路、如果沒有免費網路怎麼辦、手機要不要升級3G以便上網、升級3G的費用是不是划算、到了客戶辦公室該怎麼接人家的投影機、怎麼把工作檔案交給客戶‥‥等等等等。
到了一天工作結束的時候,我們可能已經無意中使用了許多工具、做了許多決定;然而,哪些工具可能最好?怎麼使用效率最高?怎麼安排工作與生活的動線?這些也許只能靠嘗試錯誤和經驗、聽別人的建議、或是不經意發現。
上面寫了這一堆,算是我覺得這個題目也許有趣、也許對一些人有用的動機。不過因為我自己可以說介於「低成本」和「等待投資」創業者之間,所以在必須兼顧其他事情的前提下,能用來鑽研的時間不是很多。於是想到一個最低限度的投機取巧方法:
有時間還是寫這方面的東西,之後找時間把網站建立起來;至於往往沒時間想、或是想好了又忘記的題目,則到前面提過的Web Worker Daily、或是其他類似的網站上找靈感。不過我只「抄」人家的題目,內容當然自己寫;也許會有些引述,不過只是用來當作自己內容的引子。我也會找時間寫信給那邊的站長Om Malik(也是一位有名的專欄作家與創投者),看看有沒有什麼交流的機會。
至於授權翻譯、或是複製他們的模式,因為上述的市場差異,大概會有些困難,所以還是以自己寫為主。當然,因為我自己無論生活圈子、接觸領域、以及工作範圍都十分有限,所以還是得靠有興趣的人彼此交流才行;我寫的東西都只是開個頭拋磚引玉而已。
想寫的東西還很多,一時也寫不完,所以先待續吧‥‥。
依照我的觀察(不正確的話請糾正我),香港和大陸目前針對遊牧上班族所提供的服務,對象多半是來去如過江之鯽的企業主管;這些人士和上述的創業族群又不太一樣,他們也許不是很在乎成本,但需要即時而精準的電子郵件、股市行情、語音通訊等等,重點是必須隨時找得到人。
另外一個層面的需求,則是這些跨國主管因為經常旅行,所以往往都以筆記型電腦當作工作主機;所以對於攜帶方便、上網方式(WiFi、3G、有線網路、甚至緊急時的電話撥接)、續航電力、甚至安全防護都有一定程度的要求。
先回到台灣來看看,本地的遊牧上班族當然也包含上述兩種類型,但最多的可能是「不想當傳統上班族」、或是我有時開玩笑說的「被傳統上班族拋棄」的人。
在我的觀察中,真正因為業務需要而必須以行動方式工作的人,在台灣其實並不多、環境也不夠成熟;如果講得直接一點,大概可以分成以下幾類:
1. 低成本創業者:不需要太多資金就可以進入營運,營運形態也多半比較自由,不必侷限於傳統的辦公室環境;只要有網路就可以工作,例如個人服務業、或是網拍賣家之類的新型態工作。
2. 等待投資的創業者:這類創業者的營運模式所需成本較高,例如Hemidemi或Jumbo等網站。這類創業工作雖然需要的資金相對較高,不過在主事者的開源節流之下,還可以維持機房等固定設施的運作;日常個人所需的工作環境與前一類相似。但長久而言,仍然最好有資金挹注來更上一層。
3. 一般所謂的「SOHO」(Small Office, Home Office)族:這類人士不一定要出門工作,在自己家裡、或是寄居在親友的辦公室都不少;但因為可以支配自己的工作環境和時間、購買自己合用的設備(相對於上班時的公發環境和設備)、管理和滿足自己的技術需求(自己維護電腦、架設網路等等),所以也可以算是廣義的遊牧上班族。
4. 學生、研究人員、甚至直銷或保險等職業:這些人士原本就沒有、或是不完全需要依賴辦公室環境。
這幾類人士在其他市場上當然也都有,不過台灣有它特別的組成比例和工作型態;像是大陸的SOHO人士似乎比較少,但網路創業者在某些城市就很多;因為熱錢流入大陸的關係,需要出門的高階企業主管也不少(但仍然大多集中在一級城市)。
所以這樣看來,「遊牧上班族」這個題目其實還不小。
值得一提的是,這個名詞來自翻譯「Digital Nomad」(中文書名就是「遊牧上班族」)一書的郭先生,也承蒙他同意我使用這個詞;而我自己1992年在學校寫的一篇論文「行動工作對社會結構與企業階層的影響」剛好也是類似的題材;這些因素加在一起,不能不說是一種巧合。
其實,以我自己的日常工作而言,就經常需要這方面的資訊、也經常要做些選擇;用「講故事」的方式來舉例吧:
假設今天的行程是寫兩篇東西、跟一位客戶見面。於是要考慮在哪裡寫(家中、工作室、咖啡館?)、出門的話要帶哪些東西(筆記型電腦、數位相機、行動電話、名片‥‥)、要怎麼穿衣服(因為要跟客戶見面,所以不能太隨性)、要搭什麼交通工具(捷運、開車、機車‥‥)、怎麼攜帶隨身工具(別忘了記憶卡、充電器等等配件)、要到哪一家咖啡館才有免費網路、如果沒有免費網路怎麼辦、手機要不要升級3G以便上網、升級3G的費用是不是划算、到了客戶辦公室該怎麼接人家的投影機、怎麼把工作檔案交給客戶‥‥等等等等。
到了一天工作結束的時候,我們可能已經無意中使用了許多工具、做了許多決定;然而,哪些工具可能最好?怎麼使用效率最高?怎麼安排工作與生活的動線?這些也許只能靠嘗試錯誤和經驗、聽別人的建議、或是不經意發現。
上面寫了這一堆,算是我覺得這個題目也許有趣、也許對一些人有用的動機。不過因為我自己可以說介於「低成本」和「等待投資」創業者之間,所以在必須兼顧其他事情的前提下,能用來鑽研的時間不是很多。於是想到一個最低限度的投機取巧方法:
有時間還是寫這方面的東西,之後找時間把網站建立起來;至於往往沒時間想、或是想好了又忘記的題目,則到前面提過的Web Worker Daily、或是其他類似的網站上找靈感。不過我只「抄」人家的題目,內容當然自己寫;也許會有些引述,不過只是用來當作自己內容的引子。我也會找時間寫信給那邊的站長Om Malik(也是一位有名的專欄作家與創投者),看看有沒有什麼交流的機會。
至於授權翻譯、或是複製他們的模式,因為上述的市場差異,大概會有些困難,所以還是以自己寫為主。當然,因為我自己無論生活圈子、接觸領域、以及工作範圍都十分有限,所以還是得靠有興趣的人彼此交流才行;我寫的東西都只是開個頭拋磚引玉而已。
想寫的東西還很多,一時也寫不完,所以先待續吧‥‥。
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回應文章 
我很贊成成立個「游牧上班族」網站,來提供各種游牧上班的使用經驗及方法論。
不過根據臺灣使用者的習慣,很可能最後大部分的資訊會集中在電子產品的使用及介紹上,對「游牧上班」型態的較高層次對談可能會少了點,臺灣游牧上班族基本上還是會找個地方當據點,以「咖啡館」作為主要活動場所的族群,基本上應該還是以文化族群為主。
可能應該要找到一些游牧上班族的寫手為主吧。
不過根據臺灣使用者的習慣,很可能最後大部分的資訊會集中在電子產品的使用及介紹上,對「游牧上班」型態的較高層次對談可能會少了點,臺灣游牧上班族基本上還是會找個地方當據點,以「咖啡館」作為主要活動場所的族群,基本上應該還是以文化族群為主。
可能應該要找到一些游牧上班族的寫手為主吧。
Posted by Libraene
at 2006年11月7日 13:49
> 對「游牧上班」型態的較高層次對談可能會少了點
這就是我想做的事情和其他「3C」話題網站不同的地方;以目前的行動工作形態而言,當然電子產品佔據了很重要的地位,不過如您所說的、以及我在文章中提到的(例如「要怎麼穿衣服」,當然這個的層次也不高),遊牧上班族有許多其他的話題可以談、有其他的工作技巧和經驗可以交流。
其實我認識的這類朋友不在少數,但要請他們額外寫東西就得花點力氣了。所以如果網站成立起來,和RSS與網摘之類技術的整合當然也是必要的。:)
歡迎您和大家繼續提供一些想法!
這就是我想做的事情和其他「3C」話題網站不同的地方;以目前的行動工作形態而言,當然電子產品佔據了很重要的地位,不過如您所說的、以及我在文章中提到的(例如「要怎麼穿衣服」,當然這個的層次也不高),遊牧上班族有許多其他的話題可以談、有其他的工作技巧和經驗可以交流。
其實我認識的這類朋友不在少數,但要請他們額外寫東西就得花點力氣了。所以如果網站成立起來,和RSS與網摘之類技術的整合當然也是必要的。:)
歡迎您和大家繼續提供一些想法!
Posted by Fred
at 2006年11月7日 14:51