February 24,2006
職業/事業/天職
達賴喇嘛說把工作當職業,焦點在金錢報酬,把工作當事業,焦點在工作帶來的名望地位頭銜跟權力,把工作當天職,焦點在工作本身找意義。
回想起來,倒是從來沒有把工作當職業,每次都不是選薪水最好的機會,但的確一直是把工作當作事業,因此年輕時一路順遂,從工作中得到許多滿足感,直到人入中年,升遷到某個位置,身邊都是把工作當作事業的人,劇烈競爭的結果,職場裡瀰漫著恐懼、貪婪、忌妒、功利氣息,鬥爭的生態令人生厭。原因很簡單,越往上供給面越少,爭取的人卻多,總有人要失望,而且名望地位頭銜跟權力決定因素複雜變數又大,其中太多並不掌握在自己手裡,難免越來越往外重視別人的肯定,而非內求自我轉換。
回想起來,倒是從來沒有把工作當職業,每次都不是選薪水最好的機會,但的確一直是把工作當作事業,因此年輕時一路順遂,從工作中得到許多滿足感,直到人入中年,升遷到某個位置,身邊都是把工作當作事業的人,劇烈競爭的結果,職場裡瀰漫著恐懼、貪婪、忌妒、功利氣息,鬥爭的生態令人生厭。原因很簡單,越往上供給面越少,爭取的人卻多,總有人要失望,而且名望地位頭銜跟權力決定因素複雜變數又大,其中太多並不掌握在自己手裡,難免越來越往外重視別人的肯定,而非內求自我轉換。
似乎要把工作當作天職跟到底做的是什麼不見得有必然關係,曾經為了尋求意義感,試著嘗試自由度更高的工作型態,結果並沒有更滿足,現在回想起來,工作型態雖然改變,我還是把工作當成事業。
邊讀著書,突然有一個領悟,讓我把工作當作事業的技能,似乎正是我無法把工作當成天職的阻礙。
要稱職做好我現在的工作,我需要能清楚理解我們的商業模式跟經營策略,據以分析各種做法的優缺點,及對經營的影響,這樣的分析及洞察能力,經過不斷學習及練習,越來越有進步,初時的確帶給我某種發揮潛能及知性上的快樂與成就感,但長久下來,身為純商業行為中的一環,卻無法為我帶來滿足感。
關鍵是我看待這個工作及這個行業的角度。
我眼前的做法,似乎只看見不同貢獻金額的顧客類別,我們如何配合產業趨勢,極大化我們的收益。事情的真相並不只如此,如同P&G重新定義其企業願景及承諾為,P&G產品每天接觸二十億人的生活,我們盡全力讓你每天生活再更美好一點。人的確需要更高的視角,我必須真心誠意相信我從事的產業對人對世界的意義是什麼,才能在每天或興奮或無聊的工作裡找到意義跟連結點。
說實在的,我們每天的努力,除了替公司賺錢以外,真的正在一點一滴地改變每個人的生活方式,以這個產業在台灣的普及度幾乎是百分之百來看,影響的範圍實在非常可觀,雖然我不確定這些改變到底是好是壞,但如果我們能帶著更多的察覺在每日所為,會比較有可能是正面的影響吧。
這是尋找意義之旅的新發現。
邊讀著書,突然有一個領悟,讓我把工作當作事業的技能,似乎正是我無法把工作當成天職的阻礙。
要稱職做好我現在的工作,我需要能清楚理解我們的商業模式跟經營策略,據以分析各種做法的優缺點,及對經營的影響,這樣的分析及洞察能力,經過不斷學習及練習,越來越有進步,初時的確帶給我某種發揮潛能及知性上的快樂與成就感,但長久下來,身為純商業行為中的一環,卻無法為我帶來滿足感。
關鍵是我看待這個工作及這個行業的角度。
我眼前的做法,似乎只看見不同貢獻金額的顧客類別,我們如何配合產業趨勢,極大化我們的收益。事情的真相並不只如此,如同P&G重新定義其企業願景及承諾為,P&G產品每天接觸二十億人的生活,我們盡全力讓你每天生活再更美好一點。人的確需要更高的視角,我必須真心誠意相信我從事的產業對人對世界的意義是什麼,才能在每天或興奮或無聊的工作裡找到意義跟連結點。
說實在的,我們每天的努力,除了替公司賺錢以外,真的正在一點一滴地改變每個人的生活方式,以這個產業在台灣的普及度幾乎是百分之百來看,影響的範圍實在非常可觀,雖然我不確定這些改變到底是好是壞,但如果我們能帶著更多的察覺在每日所為,會比較有可能是正面的影響吧。
這是尋找意義之旅的新發現。
回應文章 
I like the way you face your self with honesty and strong motion for improvement!在我們修佛的人看來, 這表示擁有強大的心靈力量,也是一切精進的原始力量!!
我也來寫寫這本書的心得吧!!
我也來寫寫這本書的心得吧!!
Posted by 艾比
at March 8,2006 16:55