◤◢ 台灣網路音樂廳 ◤◢ 篇篇瘋採．曲曲悅爾

其實愛河也很臭的，您沒有來聞……

謝先生是把愛河周邊讓商家經營，所以有咖啡廳，但很少人會坐在開放設施那兒喝飲料，除非要拍照才去，因為聞到那味道就喝不下去啦……

~"~

他，只是在河邊用視覺美化，並非治水……不能拿來跟淡水河比較的，因為一個是治水失敗，另一個則是不治水而直接美化外觀……

~"~

非常奇怪ㄋㄟ
LKK幾乎每年都會南下數次
每次朋友都會約我到愛河邊喝咖啡
也沒你說的味道
難道人老鼻子就失靈嗎？

沈默的下水道 ( 2008-03-04 ) ■ 黃玉霖

 

馬英九最近正透過密集的競選廣告宣揚污水下水道建設，作為他在《沈默的魄力》一書所提各項政績的代表作。問題是，政績不僅要有硬資料（hard data）佐證，還要比較效能、看市民的感受。

馬英九在《沈默的魄力》一書中宣稱，任內把污水下水道建設用戶接管率從四十點○六％提高到八十三點一％，效能全國第一。事實上，依實際門牌數統計，台北市的接管率只有五十五％。這個數字的確全國第一，但在國際評比上遠落在澳洲、巴西和日本之後，甚至比斯洛伐克都不如。

再說，馬英九的成就可說是建立在其他縣市的痛苦上。根據營建署的統計，台北市在馬英九任內總共投入三百五十一點一六億元進行下水道建設，而同一期間全國的總投入金額為八百五十四點八八億元；換句話說，台北市人口數不及全國總人口的十二％，卻在下水道建設上花掉全國四十％的經費。

這種資源分配不公，在公務人力配置上一樣嚴重。目前全國下水道公務人力總共有七百一十九人，其中台北市就佔了二百零一人，約為總數的二十八％，比營建署下水道工程處的編制還要多。

既然馬英九用掉這麼多資源，我們應深入檢驗他的建設效能。譬如，高雄市共有三十七位下水道公務人力，在謝長廷任內（含陳其邁和葉菊蘭代理期間）總共投入一百二十點八九億元下水道經費，佔全國的十四點一四％。在這期間內，高雄市總共增加十四萬七千個接管戶，平均每戶成本約八千二百元。同期間馬英九增加二十五萬一千五百個用戶，平均每戶成本約一萬四千元。為何馬英九的單位成本會比謝長廷多出七十％？

另以接管率比較，馬英九接手時的實際接管率約二十八％，卸任時為五十五％，平均每年增加三點三七五％；高雄市在謝長廷接手時的實際接管率為四點七％（以每戶實際人口數二點九人計算門牌數），葉菊蘭卸任時為三十二點六九％，平均每年增加三點五％，接管速度比馬英九還要高。

沉默的下水道，誰有魄力？

（作者為國立交通大學土木系副教授）自由廣場

對ㄚ,我覺得台北市的建設都被做得很爛,謝長廷讓愛河活起來,這就是最明顯的政績,很多朋友到高雄念書,以前都說高雄的水不能喝, 現在她們畢業了在高雄工作,都說高雄變好多,還可以飲水用水,以前用水都要買罐裝的.而台北市的建成圓環,花了2億來建設結果變成廢區,建成圓環以前多熱鬧,大家開車經過都會忍不住到那邊吃飯,馬'R改建圓環外觀做得很美麗,但是規定做吃得生意不能用瓦斯,只能用微波爐,說是改建的設計規劃問題,做小吃不能用瓦斯如何做生意!!!.所以就沒人在那邊開店了.只會想像得很美做出來的很糟糕.還有台北市基隆路+忠孝東路那附近做的天橋.那個地方根本很少人會去走天橋,卻花了大把$$$ 然後說得很漂亮說做那個是為了ooxxooxxㄧ推，2. 倒是做得很美麗新人們都在那邊拍婚紗,當做的背景.

真佩服那位不知名的攝影師

照片拍得好美好漂亮壓!!!

原來高雄的愛河這麼美阿 改天真的要去玩玩

順便欣賞一下漂亮的美景 ㄏㄏ

借我這個Slide Show1吧 謝謝

哇！真是太棒了！
您把照片製作成動畫放映，
讓高雄看來真是愈看愈美麗。

http://www.youtube.com/watch?v=4vfSydjgRHI&eurl=http://tw.myblog.yahoo.com/taiwan-top/article?mid=291&prev=-1&next=280

好美的愛河港都...
我高雄的朋友說...很乾淨...很棒...
去看了就知道...
謝謝苦力大哥

尋伶～
路寒袖作的１闕詞
由林福裕老師譜曲
收錄在我出版的第１片CD中
確實非常有才氣