2009年03月22日
圓夢的手紙屋 / 工作的指南針

書名:圓夢的手紙屋:給工作人的學習成長與指導
原名:手紙屋~僕の就職活動を変えた十通の手紙
作者:喜多川泰
譯者:程健蓉
類型:勵志 / 成長
出版社:高寶
日期:2009.04
背景:
◎ 日本讀書普及協會(NPO法人)推薦圖書
◎ 日本亞馬遜網路書店四星半推薦
簡介:
「為什麼要工作呢?只是為了賺錢嗎?」
「那到底要怎樣找工作呢?」~~改變求職歷程的十封信~~
正面臨求職關卡的諒太,對未來懷有強烈的不安;在生日那天,他在經常光顧的「書樂」書房發現了「手紙屋」的廣告傳單,上面寫著「十封信改變人生!」,在好奇心的驅使下,他提起勇氣寫了第一封信……
十封信,十個重要觀念,即將改變諒太跟讀者的一生。
開始:

現實中是否真的有像「書樂」這樣的地方,提供「舒適空間」跟「咖啡」作為營業?這是不賣書的書店,專供讀書的書房,還藏著可以改變人生軌跡的傳單?
什麼東西最可貴?這本書說的其實就是人生大道理,也就是過來人的「經驗」!藉由魚雁往返的十封信來教導人生經驗,相對於「人」的「倚老賣老」,書的角色本身是中性的,雖然不能讓你「穿越時空救簡愛」或是陷入「墨水心」,但是直達的互動方式,更容易讓人接受,所謂經驗的目的就是可以讓人少走彎路,提早知道「道理」,免於陷入人生低潮的「迷宮」。
第一封「以物易物」
工作本身就是以自己所有的 (時間、勞動力 ....) 來換取公司擁有的 ( 金錢、安定、休假、福利),先決條件就是「雙方都認可的份量來交換彼此想要的」,並不只是單純的金錢交易關係。
第二封「你的封號」
「希望對方變成什麼樣的人,就給他什麼樣的封號!」,不要用封號來突顯對方的缺點,這裡的封號代表的是「當事人尚未俱備,卻很嚮往的特質」,這樣才能成為對方生命中不可或缺的貴人!先幫助別人成功,自己才能成功。
第三封「天助自助者」
所謂「主管」常必須連屬下的工作也做,再將獲得的收入分配給屬下,做不到的人就無法勝任主管職位;平時多幫同事多做一點,不能算是吃虧,而是一件有意義的事,事實上這是主管判斷屬下好壞的最好方法。
第四封「讓人生盡如你意」
「獲得」跟「付出」就像是天秤的二端,唯有平衡才是正道;如果不努力就實現願望的經驗反而是真正的危機,因為人會容易因此抱著僥倖的心理來過日子,所謂「挫折」只是未來成功前的經驗而已,把握迎面而來的「不如意」,正是成功者成長的舞台。「人生總能盡如你意」,這正是成功者的座右銘,
我要鄭重推薦這一本書。

( 這是日本版系列的封面 )

現實中是否真的有像「書樂」這樣的地方,提供「舒適空間」跟「咖啡」作為營業?這是不賣書的書店,專供讀書的書房,還藏著可以改變人生軌跡的傳單?
什麼東西最可貴?這本書說的其實就是人生大道理,也就是過來人的「經驗」!藉由魚雁往返的十封信來教導人生經驗,相對於「人」的「倚老賣老」,書的角色本身是中性的,雖然不能讓你「穿越時空救簡愛」或是陷入「墨水心」,但是直達的互動方式,更容易讓人接受,所謂經驗的目的就是可以讓人少走彎路,提早知道「道理」,免於陷入人生低潮的「迷宮」。
第一封「以物易物」
工作本身就是以自己所有的 (時間、勞動力 ....) 來換取公司擁有的 ( 金錢、安定、休假、福利),先決條件就是「雙方都認可的份量來交換彼此想要的」,並不只是單純的金錢交易關係。
第二封「你的封號」
「希望對方變成什麼樣的人,就給他什麼樣的封號!」,不要用封號來突顯對方的缺點,這裡的封號代表的是「當事人尚未俱備,卻很嚮往的特質」,這樣才能成為對方生命中不可或缺的貴人!先幫助別人成功,自己才能成功。
第三封「天助自助者」
所謂「主管」常必須連屬下的工作也做,再將獲得的收入分配給屬下,做不到的人就無法勝任主管職位;平時多幫同事多做一點,不能算是吃虧,而是一件有意義的事,事實上這是主管判斷屬下好壞的最好方法。
第四封「讓人生盡如你意」
「獲得」跟「付出」就像是天秤的二端,唯有平衡才是正道;如果不努力就實現願望的經驗反而是真正的危機,因為人會容易因此抱著僥倖的心理來過日子,所謂「挫折」只是未來成功前的經驗而已,把握迎面而來的「不如意」,正是成功者成長的舞台。「人生總能盡如你意」,這正是成功者的座右銘,
我要鄭重推薦這一本書。

( 這是日本版系列的封面 )
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