天 生 反 骨

趁著翹課的時間趕快把心得寫一寫XD

除了上一篇提到的 Marketing Skill，第一天下午的課程還包括 Selling Skill 和 BOA／Alumni的關係深化策略。
可是因為第一節集中精神太久，把本人僅有的那麼一點點集中力全部花完了...所以第一天下午本人是整個睡死...Orz

不過BOA／Alumni之後的分組討論我有醒過來～囧
小 King 和亮晶晶在 BOA 組，我和 Rita 姊是 Alumni 組。聽其他分會在分享的時候，發現家家都有本難念的經啊。像我們分會因為今年第一年成立 ER 部門，很多制度都尚未建立起來；而老資格的台大分會也很辛苦，他們已經成立四十年了，老骨頭多得數不清，光是定期聯絡和更新資料就是一件大工程；更別說資深老骨頭和新進老骨頭之間年齡差距可能多達二十歲，老骨頭聚會真不知該辦成甚麼樣子才能符合廣大年齡層的需求囧

第二天的是 Product Development，Branding consultant 的角色扮演及分會運作和Global／LC Good Case Practice。
Product Development 裡面提到ＥＲ們有時會感到自己的工作和 AIESEC Core Value 有所脫節，像Ｘ和ＰＤ部門的工作就很明顯地運行在核心價值上，但ＥＲ呢？負責拉贊助賺錢嗎囧
其實賺錢也是很重要的，沒有經費的話，光是總會年費就繳不出來，更別提Ｘ和ＰＤ要辦甚麼活動了。但ＥＲ還是不能光作自己的事而不管其他部門，應該多想點能跟其他部門合作的機會，而下一堂的Branding 也有提到「跨越 function」的觀念。

然後是 Good Case 分享。
分享中，有些是對外辦活動的經驗，有些是辦老骨頭聚會的心得。聽完發現，其實辦活動也不一定明晃晃地打著AIESEC的招牌，也許可以跟外部企業合作，辦個講座什麼的，可是在活動中一直宣傳AIESEC的理念，這就是傳說中的掛羊頭賣狗肉＋置入性行銷啊= =+
後來我們分會私底下討論的時候，就想到以後說不定可以來辦個企業參訪，然後 AIESECer 自己免費，外面的人想參加的話就要交五十塊報名費！遊覽車行進期間就不斷不斷地進行 ITEP 之類的企劃宣導，再跟企業的講師或導覽員事先講好，叫他們在講課的時候三不五時就稱讚 AIESEC 幾句！不但賺錢還得到宣傳的機會，真是太美了XDD
不過這僅限於嘴炮...Orz

紀錄就到這邊，接下來純粹是我自己的想法。
Branding 的時候有提到打響 AIESEC 知名度的事情， AIESEC 雖然在企業界有一定的口碑，但對非企業界的「一般人」來講，知名度還是不太夠。
我覺得這可能是透明度的問題...像咱們Ａ書上明明有很多 AIESEC 的內容，但在網路上卻很難找到官方資料，有的話也是各分會的網站自己提供的，有時不盡詳細。今天凌晨剛申請好＠.net 的帳號，又非常剛好地看到有篇文章在討論將 AIESEC 資料放上 Wikipedia 的事情，我覺得...這早該做了吧 囧
雖然一個 new member 在這邊大放厥詞有種大逆不道的感覺...但我不懂何必這麼神秘＠＠
在這個「世界是平的」時代，除非是個人隱私和商業機密，不然什麼事都應該開誠佈公才對，尤其像我們這種大型組織。一邊保持神秘主義，一邊大費周章地四處宣傳，這不是很奇怪嗎囧

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