選擇變化 or 拒絕變化...

因緣際會，開啟ㄌ每週ㄉ堆砌文字...
乾脆就上網累積產物囉...
原汁原味與加味料理都一次上...
因為都是時間熬出來ㄉ咩...

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Anything is Possible（一切皆有可能）

在這個講求簡捷與重視績效的知識經濟時代，
朗朗上口的slogan，不僅容易深植人心，更可以強化品牌印象。
Nike的“Just Do It”與adidas的“Impossible Is Nothing”，
二者所強調的「做，就對了」與勇於挑戰不可能，
鮮活的語詞與巧妙的語法，
後者甚至顛覆了傳統“Nothing Is Impossible”的用字窠臼！
如今，海峽對岸的中國，一個著名運動鞋類的品牌—「李寧」（Li Ning Co.），
以其國內第一品牌，市占率僅次於Nike、Adidas之姿，
也在強而有力的“Anything is Possible”口號號召下，
以結合NBA克利夫蘭騎士隊後衛達蒙‧瓊斯（Damon Jones）的代言人計畫，
意圖爭回中國市場的龍頭角色。

All uphill & a guy who wasn’t drafted
運用球星代言，已是當前企業打響品牌知名度與擴增銷售額的最重要行銷手法之一。
喬丹（Michael Jordan）讓Nike再次站上運動市場的霸主，
麥葛瑞迪（Tracy McGrady）讓adidas的T-MAC系列商品榮登銷售之冠，
貝克漢（David Beckham）所代言的眾多商品，更讓他成為全球最會賺錢的足球明星。
企業挑選球星代言自有其一套標準，瓊斯並非家喻戶曉，也從未到過中國，
李寧看上他的，並非他屬一時之選，而是他All uphill（一路爬坡式）的職業生涯。
另一方面，儘管瓊斯過去從沒聽過李寧此一品牌，
但他自詡自己是a guy who wasn’t drafted（沒有被事先設計過未來的人），
甚至他的發展軌跡亦可向年輕人證明
that if you work hard enough, it can happen for you
（只要你夠努力，也是能獲得青睞的），因為Anything is Possible。

Marketing Race
中國是一個龐大的市場，也是未來蓬勃興旺的金磚（BRICs）之一。
在中國，21歲以下的年輕人約有4億以上的人口，
這個驚人的數字，不僅讓NBA將中國視為其第二大市場，
也使中國成為世界上發展最快的體育產品市場之一。
2001年，Nike在中國投注的廣告預算為500萬美元，
但至2005年，已激增至3,600萬美元；
相對的，儘管李寧為搶奪中國市場，
從2001年至2005年，廣告預算增加了20餘倍，
但預算規模亦僅是Nike三分之一。
中國此塊市場大餅，可預見的未來，仍將是全球兵家爭奪之地。

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Anything is Possible（一切皆有可能）
Nike的“Just Do It”與Adidas的“Impossible Is Nothing”，
二者所強調的「做，就對了」與勇於挑戰不可能，
短小鮮活的語詞，後者甚至顛覆了傳統 “Nothing Is Impossible”用字窠臼！
在這個講求簡捷與重視績效的知識經濟時代，
朗朗上口的slogan，不僅容易深植人心，更可以強化品牌印象。
如今，海峽對岸的中國，一個著名運動鞋類的品牌—「李寧」（ Li Ning Co.），
以其國內第一品牌，市占率僅次於Nike、Adidas之姿，
也在強而有力的 “Anything is Possible”口號號召下，
以結合NBA克利夫蘭騎士隊後衛達蒙‧瓊斯（Damon Jones）的代言人計畫，
意圖角逐中國市場的龍頭角色（fighting back against global giants on their home turf）。

All uphill & a guy who wasn’ t drafted
李寧，
在1984洛 杉機奧運會上贏得體操金牌的出色表現
讓他一度成為一代中國人心目中的民族英雄。
由他創造的、經營的一個同名運動品牌，
有人打趣說是：
恍若 Michael Jordan經營他自己的球鞋公司，而是充當 一棵鞋樹
（It's as if Michael Jordan had his own sneaker company instead of being a shoe tree for Nike）。
後運用球星代言，已是當前企業打響品牌知名度與擴增銷售額的最重要行銷手法之一。
喬丹（ Michael Jordan）讓Nike再次站上運動市場的霸主，
麥葛瑞迪（ Tracy McGrady）讓Adidas的T-MAC系列商品榮登銷售之冠，
貝克漢（David Beckham）所代言的眾多商品，更讓他成為全球最會賺錢的足球明星。
企業挑選球星代言自有其一套標準，
瓊斯並非家喻戶曉，也從未到過中國，
李寧看上他的，是他All uphill（一路爬坡式）的職業生涯。
瓊斯過去從沒聽過李寧此一品牌，
他自詡自己是a guy who wasn’t drafted（沒有被事先設計過未來的人），
甚至他的發展軌跡亦可向年輕人證明
that if you work hard enough, it can happen for you
（只要你夠努力，下一個就是你），
因為Anything is Possible。

Marketing Race
中國是一個龐大的運動鞋生產市場，
全世 界 80%的運動鞋“made in China”，
而問題就在這裡：現在的中國只是世界體育用品生產大國，而不是品牌強國。
中國體育品牌面臨著如何把品牌做大、做強的挑戰。
在中國，21歲以下的年輕人就有4 億以上，
這個驚人的數字，不僅讓NBA視中國視為第二大市場，
也使中國成為世界上發展最快的體育產品市場之一。
2001年，Nike在中國投注的廣告預算為500萬美元，
但至2005年，已激增至3,600萬美元；
相對的，儘管李寧為搶奪中國市場，從2001年至2005年，廣告預算增加了20餘倍，
但預算規模亦僅是Nike三分之一。
中國此塊市場大餅，可預見的未來，仍將是全球兵家爭奪之地。


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後記：
歷經加味後，仍覺得可以錦上添花，所以...

下文第二段的地方，發現有多一個字耶！
「...有人打趣說是：恍若 Michael Jordan經營他自己的球鞋公司，而是充當一棵鞋樹
（ It's as if Michael Jordan had his own sneaker company instead of being a shoe tree for Nike）。『後』運用球星代言....」
另外，針對「It's as if Michael Jordan had his own sneaker company instead of being a shoe tree for Nike」這句話的意思，
想說建議一下，不知可否調整為「這彷彿是Michael Jordan 擁有自己的球鞋公司 ，而非僅是Nike 的代言人。」

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好家在，建議獲採納，帥...