2005年11月8日 02:02
數位經濟雜誌養不活？
.20051107數位經濟雜誌養不活？
「數位經濟」、「知識經濟」、「新經濟」這三個名詞曾是網際網路興起時候的重要名詞，為了專注於這個可能是工業革命以後最重要的發明應用–網際網路。許多媒體陸續創刊，印象中美國就有連線雜誌、紅鯡魚、business 2.0好幾本。
趕在這個風潮的20世紀末，台灣出版業也出了好幾本將焦點放在網際網路、數位經濟的雜誌。台灣幾個重量出版機構都沒有缺席，各自推出自己的新經濟雜誌。於是商周體系出了「數位週刊」，詹宏志大師旗下出版了「數位時代」。而天下雜誌則以附冊的方式，測試市場接受度後推出了「e天下」。
然而，新經濟的股市榮景終究泡沫了，原本當紅的網路公司便成了破鞋、過街老鼠。台灣的硬體商衝進去投資一堆，結果虧一屁股的某創業典範集團、某光碟片大廠大家應該都記得吧。
【數位週刊、數位時代、e天下陸續退場】
當年的網路市場的酷寒，相信應該還記憶猶新。當新經濟不再被人稱頌，以報導新經濟的雜誌也沒有好下場，收的收，轉賣的轉賣。台灣也好不到哪裡去。
數位週刊收了，因為階段性認為完成？已經不記得官方說法，但是一般人普遍相信，應該是營收欠佳，甚至虧損才導致收掉的。（請問誰記得他的創刊、收掉的時間，麻煩提供。）這，可能是台灣第一個陣亡的新經濟雜誌。
隨後，數位時代從2002/7起將月刊改版成為雙週刊發行。在定位上悄悄的轉移成全方位的財經議題，而不再專注於新經濟報導。數位時代意圖與天下、遠見、商周等競逐台灣財經雜誌市場意圖相當清楚。這，是轉型，尋找「大藍海」（現在最流行的字，一定要來亂用一下）。
然而，最近數位時代似乎脫離了城邦集團，獨立發行經營。脫離了航空母艦的數位時代，值得觀察他的下一步。
而e天下呢，固守了5年的新經濟議題，好不容易等到了web2.0時代來了，Nastaq的網路股票漲了，電子商務成形了，但自己卻跟台灣告別了。按照天下雜誌發出的新聞稿來看，未來是以季刊附冊方式跟大家見面。這，不是收掉，是「轉進」。
【養不起？還是做不對？】
新經濟到底新不新？按照字面來看，應該是報導舊經濟的雜誌被專注於報導新經濟發展的雜誌吞噬。不過商周收掉的是數位週刊，天下雜誌收的是e天下。是時候未到？還是大家抓不到方向？或是經營者根本不明白新經濟是什麼，就搶進報導，讓讀者發現，被報導的題材只是新瓶裝舊酒，被讀者看破手腳？
想起一具老話，「沒有夕陽產業，只有夕陽公司」，新經濟時代真的來了，媒體經營者，你打算端出什麼菜？
特地找出相關的發刊詞、改版宣言，重讀文字，只剩唏噓。
附錄一 e天下的誕生 善用科技改善生活
（e天下雜誌的發刊詞，轉錄自http://www.techvantage.com.tw/content/001/001016.asp）
文─殷允芃 2001年1月 e天下雜誌
在新世紀的開端，能滿懷希望的做一件新的事，是許多人的共同心願。
對天下雜誌而言，是隨著新世紀的曙光，推開大門，跨出門檻，推出一本新的雜誌──《e 天下》，來迎接新時代的來臨。
二十一世紀將是由科技揮灑影響力的世紀。科技的力量將穿透一切，打破國界，決定組織的型態與企業的興衰，也改變社會的組成，階級的差距，更影響了人與人的關係及日常的生活百態。
科技的影響力無遠弗屆，給人帶來了興奮，卻也帶來了焦慮。二十世紀末最後一年，全世界皆經歷的網路熱與隨之而來的網路泡沫的破滅，正見證了人與科技共舞的新奇、吸引力，與生澀、幼稚及複雜。
科技的腳步不會停止
但可預知，科技前進的腳步將不會停止。科技在二十一世紀仍將以加倍的速度，給世界帶來許多新生事物，給企業帶來機會與挑戰，給個人帶來生活上的改變。
科技，或更準確的說法是，運用科技的能力，將決定一個國家、一個企業的競爭力，也影響了每個人在工作上的優勢與生活上的舒適。
對於自然資源短缺的台灣而言，除了提升人的素養外，如何在製造科技產品及零組件的優厚基礎上，進一步補強人人運用科技的能力，也是當務之急。
《e天下》的誕生，是延續了天下雜誌一貫對科技的重視。二十年前，當天下創辦的時候，ＰＣ還是一個新生事物，新竹科學園區才在一片黃沙中破土動工不久。
而在當時的行政院長孫運璿的主導下，一群被派出國學回技術的工研院年輕工程師，奉命成立了第一家半導體公司，聯華電子。那時，ＩＣ對大多數的國人而言，仍是一個十分陌生難懂的名詞。但在一九八一年創刊一開始，天下就設置了負責科技路線的專業記者。
二十年來，半導體業已根樹成林，枝葉繁茂，成了台灣競爭力的象徵。而新科學園區更成了推動台灣產業與世界接軌的火車頭。隨著科技對社會影響力的增強，在2001年，天下雜誌也將這份對科技的關注擴展，成立了《e天下》雜誌。
事實上，在二十一世紀的未來競賽中，全人類真正關心的除了科技帶來的「經濟」發展，更介意的是如何運用科技來改善我們的「生活品質」。國家競爭力的定義，除了指一個國家的人民會不會利用科技創造更多的財富，更重要的新指標，是人民是否會運用科技創造彼此更大的幸福──無論是更美好的環境、更無障礙的溝通、更愉悅的生活、更公平合理的社會。
這是《e天下》出場的動機：Technology for better life。掌握這個關鍵理念的政府、企業、個人，也才能在新世紀裡掌握真正的、長久的優勢。
創新才有未來
不論是網際網路、無線通訊、生化科技、甚至是機器人、太空科技，只要能夠改善人類生活品質，因而增加台灣企業、個人的競爭優勢，都是《e天下》報導關注的對象。
《競爭大未來》作者哈默爾在新書《啟動革命》中指出，面對顛覆一切的ｅ競爭力，未來唯一不變有效的企業生存工具或能力就是「創新」。
「事實上，矽谷精神不是『ｅ』，而是『ｉ』；不是電子商務，而是創新（innovation）。那些網路公司能夠在市場上呼風喚雨，不是因為他們開發出特別優越的技術，而是他們具備了超人一等的想像力。」
創新的能力，亦將是《e天下》報導的重點之一。強調個人的、實用的《e天下》，將正如同天下雜誌旗下的姐妹刊物《康健雜誌》、《CHEERS雜誌》一樣，希望能以一種嶄新不同的風貌與讀者見面，但卻仍能延續天下同樣的精神，一種對新關念、高品質、公信力與積極性的企圖與堅持。
科技來自人性，善用科技改善生活，這是我們期待《e天下》在新世紀扮演的角色與任務。
附錄二 e天下「轉進」宣告
新聞稿）
面對日漸成熟的網路環境，天下雜誌群宣佈將從明年起更積極的投入資源，開發網路新事業。
明年即將歡慶二十五週年的天下雜誌，計畫將連續兩年獲得資訊應用類金鼎獎的《e天下雜誌》改變出刊形式，企圖以更創新、更領先的形式於網路發聲，另保留以季刊形式隨天下雜誌發行，為讀者持續觀察科技產業的趨勢發展。
天下雜誌群發行人殷允芃表示，全球各主要媒體無不積極加快網路事業的投資，近來時代雜誌不但部署網站總編輯，負責網站內容的整體規劃，在人力的投資上更是大手筆，深怕在下一波的網路競賽中落後。
以科技運用先進的美國為例，寬頻的普及率已經超過50％，每天在工作中習慣用寬頻網路接收資訊的人口已經超過4千5百萬人，近四分之一有讀報習慣的網路使用者轉向網路閱讀。這些科技的趨勢，也加速各大媒體朝網路佈局。擁有平面、電子媒體的新聞集團News Corp.總裁梅鐸公開表示，發展網路是新聞集團的首要重點工作；時代華納（Time Warner）集團開始向寬頻、無線網路、隨選視訊方向拓展新可能；美國電子媒體哥倫比亞廣播公司（CBS）大幅重整新聞運作結構、加強在網路上面的呈現與發展；新聞旗艦的紐約時報也大幅改組新聞人力組織方式，推出全新的網路內容。
走過四分之一個世紀，天下雜誌一直努力於趨勢的報導與觀念的引介，希望幫助讀者及時掌握脈動，因應變化。面對《e天下》的變革，殷發行人認為這是因應媒體環境變化所做的組織調整，目的在資源重整，以提振戰力，全力開拓新的媒體領域。
在天下雜誌群中，《e天下》的記者群相對於其他雜誌記者對科技領域最為瞭解，也因此將有部分記者轉戰網路新事業，其餘則納入天下雜誌團隊，繼續為季刊形式的《e天下》讀者服務。
去年，天下雜誌群的整體獲利創下歷史新高，旗下的《康健雜誌》發行量穩居健康類雜誌之首；核心讀者定位以新世代白領知識工作者為主的《Cheers》雜誌，不但打下年輕工作者的新市場，更是不斷以eMBA、研究所、海外留學、遊學等學習專刊，締造銷售佳績。
展望競爭愈來愈劇烈的媒體環境，從1988年天下創刊以來就擔任總舵手的殷發行人套用現在最熱門的管理話題，「希望藉由開發網路新媒體，將天下從競爭擁擠的紅海駛向以創新獲利的藍海。雖然沒有人知道這個冒險的結果如何，但是要跑得更快、跳得更高，大膽創新已是必要之路。」
附錄三 ＜數位時代改版宣言＞
總編輯 詹宏志
（轉摘自http://www.bnext.com.tw/new/01.htm。數位時代在2002/07改為雙週刊，1999/07創刊。）
親愛的數位之友您好：
今天起，《數位時代》要改成雙週刊了!
知識（以及它帶來的娛樂），現在將是雙倍速。
因為世界的競爭是雙倍速，市場的變化是雙倍速，產品的更新是雙倍速，流行的起落是雙倍速，就連情人變臉也是雙倍速。因此我們需要雙倍速的知識，雙倍速的解釋，和雙倍速的思維。
《數位時代》從創刊以來，就把自己定位為「新世代的財經雜誌」。當其他雜誌還在報導已經完成、或已經成功的企業與人物的時候，我們則試圖為你摸索正在發生、以及即將發生的事。我們關心結構性的變化和更新，我們小心翼翼地注視著新的科技、新的流程、新的產業、新的市場、新的行為、新的觀念、新的典範，以及新的人物。
在台灣的經濟活動面臨全新的機會與挑戰的今日，我們覺得沒有一個時代比這個時代更有趣、更刺激、更危險、也更希望無窮。知識，在這當中扮演關鍵性的角色，它決定我們的向上提昇，還是向下沈倫，而傳播知識的財經雜誌，也變得加倍重要。
但週刊太淺，月刊太慢。在雙倍速的知識更新時代，知識的交換、傳遞都應該以雙倍速進行，我們應該逼近週刊的速度，卻濃縮了月刊的深度，完成一種雙倍速的深度知識媒介。
<數位時代雙週>來了，它看前方，看遠方，熱情為你發現未來。
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