2005年11月5日 00:37
e天下的轉型聲明,一個美好世代的遠離
<e天下>年度大戲上場,e世代行銷王選拔。http://www.techvantage.com.tw/emarketer/vote/choice2.asp
因為是告別演出,所以不管怎樣,一定要來投票。順便幫六年級大會堂拉票。
**********************************************************
這篇新聞稿大約是在2005/10/07收到的。一封簡短的新聞稿,宣佈了一本雜誌的殞落,就這樣告別了一本雜誌。一個讓我實踐記者夢想的雜誌就要收掉,心情其實複雜的。謹以這篇官方新聞搞,告別這本專注於數位經濟發展的雜誌,一本連得2座金鼎獎(2004/2005)的雜誌。
告別,我心愛的e天下雜誌。先以這篇官方新聞稿做個開始。
====================================================
新聞稿>>>>>
面對日漸成熟的網路環境,天下雜誌群宣佈將從明年起更積極的投入資源,開發網路新事業。
明年即將歡慶二十五週年的天下雜誌,計畫將連續兩年獲得資訊應用類金鼎獎的《e天下雜誌》改變出刊形式,企圖以更創新、更領先的形式於網路發聲,另保留以季刊形式隨天下雜誌發行,為讀者持續觀察科技產業的趨勢發展。
天下雜誌群發行人殷允芃表示,全球各主要媒體無不積極加快網路事業的投資,近來時代雜誌不但部署網站總編輯,負責網站內容的整體規劃,在人力的投資上更是大手筆,深怕在下一波的網路競賽中落後。
以科技運用先進的美國為例,寬頻的普及率已經超過50%,每天在工作中習慣用寬頻網路接收資訊的人口已經超過4千5百萬人,近四分之一有讀報習慣的網路使用者轉向網路閱讀。這些科技的趨勢,也加速各大媒體朝網路佈局。擁有平面、電子媒體的新聞集團News Corp.總裁梅鐸公開表示,發展網路是新聞集團的首要重點工作;時代華納(Time Warner)集團開始向寬頻、無線網路、隨選視訊方向拓展新可能;美國電子媒體哥倫比亞廣播公司(CBS)大幅重整新聞運作結構、加強在網路上面的呈現與發展;新聞旗艦的紐約時報也大幅改組新聞人力組織方式,推出全新的網路內容。
走過四分之一個世紀,天下雜誌一直努力於趨勢的報導與觀念的引介,希望幫助讀者及時掌握脈動,因應變化。面對《e天下》的變革,殷發行人認為這是因應媒體環境變化所做的組織調整,目的在資源重整,以提振戰力,全力開拓新的媒體領域。
在天下雜誌群中,《e天下》的記者群相對於其他雜誌記者對科技領域最為瞭解,也因此將有部分記者轉戰網路新事業,其餘則納入天下雜誌團隊,繼續為季刊形式的《e天下》讀者服務。
去年,天下雜誌群的整體獲利創下歷史新高,旗下的《康健雜誌》發行量穩居健康類雜誌之首;核心讀者定位以新世代白領知識工作者為主的《Cheers》雜誌,不但打下年輕工作者的新市場,更是不斷以eMBA、研究所、海外留學、遊學等學習專刊,締造銷售佳績。
展望競爭愈來愈劇烈的媒體環境,從1988年天下創刊以來就擔任總舵手的殷發行人套用現在最熱門的管理話題,「希望藉由開發網路新媒體,將天下從競爭擁擠的紅海駛向以創新獲利的藍海。雖然沒有人知道這個冒險的結果如何,但是要跑得更快、跳得更高,大膽創新已是必要之路。」
以科技運用先進的美國為例,寬頻的普及率已經超過50%,每天在工作中習慣用寬頻網路接收資訊的人口已經超過4千5百萬人,近四分之一有讀報習慣的網路使用者轉向網路閱讀。這些科技的趨勢,也加速各大媒體朝網路佈局。擁有平面、電子媒體的新聞集團News Corp.總裁梅鐸公開表示,發展網路是新聞集團的首要重點工作;時代華納(Time Warner)集團開始向寬頻、無線網路、隨選視訊方向拓展新可能;美國電子媒體哥倫比亞廣播公司(CBS)大幅重整新聞運作結構、加強在網路上面的呈現與發展;新聞旗艦的紐約時報也大幅改組新聞人力組織方式,推出全新的網路內容。
走過四分之一個世紀,天下雜誌一直努力於趨勢的報導與觀念的引介,希望幫助讀者及時掌握脈動,因應變化。面對《e天下》的變革,殷發行人認為這是因應媒體環境變化所做的組織調整,目的在資源重整,以提振戰力,全力開拓新的媒體領域。
在天下雜誌群中,《e天下》的記者群相對於其他雜誌記者對科技領域最為瞭解,也因此將有部分記者轉戰網路新事業,其餘則納入天下雜誌團隊,繼續為季刊形式的《e天下》讀者服務。
去年,天下雜誌群的整體獲利創下歷史新高,旗下的《康健雜誌》發行量穩居健康類雜誌之首;核心讀者定位以新世代白領知識工作者為主的《Cheers》雜誌,不但打下年輕工作者的新市場,更是不斷以eMBA、研究所、海外留學、遊學等學習專刊,締造銷售佳績。
展望競爭愈來愈劇烈的媒體環境,從1988年天下創刊以來就擔任總舵手的殷發行人套用現在最熱門的管理話題,「希望藉由開發網路新媒體,將天下從競爭擁擠的紅海駛向以創新獲利的藍海。雖然沒有人知道這個冒險的結果如何,但是要跑得更快、跳得更高,大膽創新已是必要之路。」
引用URL
http://cgi.blog.roodo.com/trackback/680507
引用列表:
秋日的夜晚,再一次扭開冷氣與秋老虎抗衡。
原本應該愜意且雲淡風輕的周末夜晚,在翻「格」讀了幾篇blogger的文章後,心頭一沉。
本有千言萬語之澎湃想言,但張望著我那可能成為今年
【網摘】上台容易、下台難!--部落格、雜誌、報紙?誰該下台一鞠躬?【查理王.看世界-部落格-CHARLIE'S BLOG!】
at 2005年11月6日 00:18
在六年級大會堂blog,
剛好看到這篇最新的"引用"....
正想以search engine查詢,
以解開(卜仔)您在留言版上留下的一團謎霧?
本懷著感謝的心情,
想要親自登門道謝....
卻看到這篇新聞稿.....心一沉.我竟無言了.(淚)
剛好看到這篇最新的"引用"....
正想以search engine查詢,
以解開(卜仔)您在留言版上留下的一團謎霧?
本懷著感謝的心情,
想要親自登門道謝....
卻看到這篇新聞稿.....心一沉.我竟無言了.(淚)
美好世代...
數位時代變雙週刊打天下,e天下變季刊隱身天下?
數位時代變雙週刊打天下,e天下變季刊隱身天下?
to 查爾斯...
你還忘記了一本重量級的雜誌
數位周刊的率先出局
台灣的三個重量級出版系統
各自曾經努力耕耘過的"數位經濟"
陸續下臺一鞠躬或是轉型
這一路走來
老網路人的大家....
除了唏噓還是唏噓吧
你還忘記了一本重量級的雜誌
數位周刊的率先出局
台灣的三個重量級出版系統
各自曾經努力耕耘過的"數位經濟"
陸續下臺一鞠躬或是轉型
這一路走來
老網路人的大家....
除了唏噓還是唏噓吧
| 檢舉 |
Posted by 卜仔
at 2005年11月7日 08:55
數位週刊?真的已經忘記這本雜誌了。這是誰出版的?
to Roach
商周的
商周的
| 檢舉 |
Posted by 卜仔
at 2005年11月12日 23:57