天上大風

情勢嚴峻 

2006年第13屆北京國際圖書博覽會於8月30日～9月2日在北京朝陽區國展中心開幕後又閉幕。從會前數字：「本屆展台數由614增加到639個，海外展台由475增加到550個，展台總數達1189個。海外參展商涉及50個國家和地區，增加了2個國家。」會後數字：「本屆BIBF版權貿易量達12064項。其中，版權輸出1096項，增長98.2%﹔版權引進891項，增長6.7%，首次實現了版權貿易順差。」乃至「歷史新高的22萬參觀人次！」、「具備『走出去』的基礎了！」、「躋身世界五大書展！東方的法蘭克福書展！」此起彼落興奮熱烈的標題字眼，實在很難讓人相信，中國出版業如今正面臨嚴峻的考驗，近年來出版人口耳相傳，經常憂心忡忡的「出版大崩壞」，似乎迫在眉睫了。

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出版是一種商業行為，從製作的編輯發想開始，一直到讀者消費購書為止，直如一條流水渠道，如其暢通無阻，產業自將活絡，市場不停擴大。反之，如果受到外力因素干擾，譬如今年上半年，主要由於去年「卡債」問題浮顯，台灣整體消費力下降，書市同受衝擊，第一季裡，整體營業額便下降了近20％。然而，此種干擾，畢竟屬於市場因素，經過時間調節，總有過去的時候。相反的，如果外力屬於「非市場」性質，則其干擾所引發的連續效果，很可能不止吹皺一池春水，甚至還會形成偃壩，堵塞流水，引發潰決。

非市場干擾因素

此種「非市場干擾因素」，一般均來自官方，一種是政策的推動，做得好，等於疏通溝渠，可加速產業發展，但如不瞭解或無視產業現況，硬以政策為指標，且限期完成，則是福是禍，就很難論定了。明顯的例子可舉為了因應「入世」所帶來的衝擊，中國政府相關出版部門乃決定「造大船」，加速組建「出版集團」，以便與即將叩關而至的外國出版集團相抗衡。幾年下來，原本期待的「優勢資源重組，壯大出版企業，提升國際競爭能力」的目標遙遙無期，反之，當年唱衰此舉，類如「十個集團九個空，還有一個沒成功」、「你也集團，我也集團，集而不團」、「舊瓶裝新酒，換湯不換藥」的調侃，不幸竟一一成真了。

甚且，在這一疊床架屋的「整頓」後，「事業轉企業」的「換軌」指示隨之而至，使得「求生存」壓力格外沈重，在「出口難」的前提下，中國出版內銷競爭便格外激烈了。1994年年度圖書出版量破10萬種之後，到了2000年，六年中也不過增加到4萬種，成為14萬種。2000年之後，五年裡卻又增了8萬種，達到2005年的22萬種。在發行渠道不夠健全，盜版虎視眈眈的環境下，這樣的出版量，人人都說「太多了！太多了！」卻誰也不敢減少出書量，以免週轉不靈，成為第一個倒斃者。於是，退書率節節升高，庫存與日俱增，人們似乎也只有束手等待土崩瓦解的一天了。

這樣的困境，與政策偏差導致出版機制不健全，當脫離不了關係。若僅是這樣，透過市場力量的推移，發行渠道、盜版偽書……等問題，倒也不難逐步修正，導正入軌。事實上，20年前的台灣，200年前的美國，也都曾走過這一從「海盜」變「公民」的道路；大陸改革開放以來，多少產業，也都有過「浴火再生，焚而不燬」的再造經驗。

傷害到底有多大呢？

所難以言喻的是，「出版是一種商業行為，但不僅止於商業行為」，由於「產品」不像電視機、電腦，只是接收載具而已。其「內容軟體」與「意識型態」息息相關，因此，要不要管理？如何管理？管到哪裡？便成為古今中外所有國家機器傷透腦筋的一件事。無庸諱言，華文世界裡，最大的出版市場在中國，但最強大的出版管制力量也在中國。這一管制力量對出版業的傷害到底有多大呢？

今年開春，《中國青年報》屬下的週刊《冰點》，由於所刊文章「嚴重違背歷史事實，傷害中國人民感情」而被迫停刊整頓，加上人大審議〈突發事件應對法〉、維權人士屢遭打壓逮捕等事件，飽歷風霜，善占風向的大陸出版業人士，早經一葉而知秋，無不小心翼翼，以免中箭落馬。有人推論，今年一片「歷史說書熱」，「品人」、「品史」、「正說」選題格外紅火，除了市場效應，應與出版人心中「自我批審」有關。無奈的是，即使自我約束，說而不論，還是有以「人文圖書」見長的出版社遭到批判，不但雜誌被停刊，書號被削減，甚至已經印好，放在倉庫裡的上萬成書，也不准發行了。「想自保，那就改出『生活類』的書，這總沒問題了吧！」從北到南，許多出版界朋友都有了這樣的打算——「天氣變了，像個大悶鍋！」多元化為單調，眾聲而不喧嘩，中國出版前景，真的就會、只會是這樣了嗎！？

結語

2002年，台灣出版人大舉登陸，參加北京國際書展，眼見「遼寧教育」、「河北教育」等社雄才大略的出版企圖心與精緻美觀的編輯製作能力，歸來後，莫不一片悲觀論調：「台灣再沒有什麼優勢了！」「華文出版中心的想像已成過去！」大塊出版郝明義先生卻獨持樂觀見解，認定「多元而開放的社會」，將是台灣最大的優勢，也是出版產業健全發展的真正沃土。數年過去之後，回首驚濤拍岸，潮起又落的兩岸三地出版，郝先生這一看法竟是格外發人省思，值得再三玩味！