范妮工作誌

為使高雄的產業界與文化界產生交流，特地邀請了高竿傳播總經理崔可玫及布蘭奇研磨咖啡經理史竹清，帶領學員們探討以文化與產業帶動城市行銷的各項話題。

現任高竿傳播總經理的崔可玫以「2001屏東民俗遊戲博覽─青春不老玩」為例，說明如何將「民俗遊戲」這項傳統文化轉化為一新的產業型態，行銷推廣，並使此民俗遊戲博覽會變成屏東夏旅遊的新據點，甚至是屏東地區文化特色之一。

文化經過巧妙的包裝，得以取得城市行銷的產業商業價值。而另一個新興的高雄在地產業代表「布蘭奇研磨咖啡」是新崛江企業集團繼經營商場、建築、珠寶及文化出版業後的另一項新事業，並以具成長潛力之咖啡事業作為投資起點，自創本土品牌「布蘭奇研磨咖啡」並積極持續展店，致力推廣咖啡文化。其中包括舉辦咖啡講座課程推廣咖啡文化、定期發行布蘭奇生活刊物報導深度之遊、舉辦各項藝術展覽，讓產業生活化創造另一種文化意涵，並計劃陸續發展出具各種主題性的咖啡館。

尋找都會生命力

研討會中邀請到原生植物園創價協常務理事羅振宏，說明指導如何從高雄各區的傳統產業及常民文化中，尋找具有代表高雄各區特色的產業和文化加以規劃，使高雄區區有特色，再將其結合成為高雄的象徵，創造都會新的生命力。

高雄市原生植物園社區位於高雄市左營區環繞原生植物園附近崇德路、華夏路及曾子路之範圍，整個社區沿著原生植物園集結而成，因而命名。四年前大樓住戶開始討論如何使社區生活更豐富融洽，如何使大樓生活更加有終身學習的機會，因此在羅振宏、費海平及住戶之一的吳英明教授帶領下，首先啟動讀書風氣，儲備經營原生植物園的能量。經過半年多的蘊釀與凝聚，讀書會成員的社區意識漸漸形成，社區經營的需求也開始萌芽。因此民國八十七年六月二十日，這一群有心有共識、具自發性的社區居民正式籌組了『高雄市原生植物園創價協會』。

成立四年來致力於社區活動與終身學習專題的推展，更透過資源團體的結合與網路的建立，散發城市的感染力及感動力。要如何善用社區本身的資源塑造出屬於自己的風格、創造屬於自己的人文與魅力，讓社區成為所以生活發生的場所，營造出更多的城市體驗與感動。

文化節慶祭典之規劃

在以往，「區域振興」通常指的是工業區或其它大型硬體建設的引入，進而帶動地方的就業機會及周邊產業發展。但在今日，「地域特色」也可以成為區域振興的一項利器，經過精密地「結構」過程，一個小城鎮也可以躍昇為國際知名城市，例如法國的亞維儂因為持續舉辦戲劇節而成為世界戲劇團體的重要指標舞台。這種以文化帶動區域振興的發展模式，可謂是最符合地球村的世界潮流，對地方衝擊最小的一種經濟開發模式。

宜蘭文化局藝文推廣科李靜慧小姐，即以「宜蘭國際童玩節」為例，說明尋找具有代表高雄特色的產業和文化加以規劃，成為高雄之文化節慶祭典活動，使其成為高雄的象徵。

民國八十四年，宜蘭縣政府正在為翌年的「宜蘭紀念日」200周年籌辦一系列活動時，行政院文建會也正為國家所推動的十二項建設當中的「輔導縣市辦理小型國際文化藝術活動計畫」尋找首屆實驗對象。宜蘭以初生之犢的勇氣與花蓮縣、台南縣共同榮登第一屆錄取名單。幾經折衝與討論，一個以兒童為主要對象，同時具有地方特色、又有國際參與的「國際童玩藝術節」誕生了。

「文化產業化」一般容易被侷限於「以文化活動包裹物品銷售」的初級階段，然而真正的文化產業化，必須奠基在「產業文化化」之上，再經過整合研發讓整個過程成為可行銷點。以宜蘭已推動的十二鄉鎮特色為例，即透過學習組織、加強鄉鎮活動人才的培育與養成，或配合旅遊路線的開發，使觀光人潮不只集中於活動辦理期間，而能轉化成常態性，以及協助地方物產建立特殊性、品牌地位，並加強包裝設計及建立宣傳管道。