台灣引導者論壇Facilitators Forum Taiwan

管理是把事情做對;領導是做對的事.
彼得.杜拉克
主題：領導力的省思
引導者: 費樂理(Larry Philbrook)
時間：2007年3月14日(星期三)晚上7點至9點30分
地點：文化大學推廣教育部建國本部B210教室
台北市建國南路二段231號(02-27005858)
費用：共同分攤場地費每人200元

費樂理(Larry Philbrook)投入了畢生的精力在開發組織及社區真正的領導力工作上。我們很榮幸邀請到Larry擔任三月份的引導者論壇的引導者。Larry將帶領大家透過練習及閱讀由布賴恩‧史丹菲爾德所著的”領導的勇氣”(The courage to Lead)這本書，一起分享他個人的學習與經驗。”領導的勇氣”這本書，是根據ICA在超過三十個國家累積近五十年的深入研究及實際經驗所撰寫而成的。

由ICA加拿大及New Society出版社共同出版的”領導的勇氣”這本書, 提出一個重要的前提，那就是要改變社會，首先要先改變自己。在這兩個小時的論壇活動中，我們會分別以個人以及小組，針對有意識的開發自己成為領導者的能力進行對談。我們將可以進一步省思及發現領導力在生命中的意義。

論壇內容包括：

-領導力沈思委員會練習 - 智慧和創造力的來源
-個人練習- 我的領導風格
-領導力的對話
-領導力的步驟– 成為領導者及表現的像一個真正的領導者的要素

關於引導者

費樂理在不同的文化環境為團隊與領導人設計流程已經有超過二十年的時間。他在一九七二年加入文化事業學會，自從一九七七年起就在美國以外的地區超過二十個國家廣泛地為公司與社區從事專案性質的工作。在過去十三年裡他擔任文化事業學會台灣分會的董事，同時亦在亞洲各地工作。

在離開美國的前十年裡，他專注在與非洲與亞洲當地的社區倡導有效率的發展夥伴關係。自一九八五年起，費樂理先生開始引導私部門團體發展領導力以及持續性的組織改善。費樂理的核心技能是在流程的設計與引導，以回復尊重與信任，讓尊重與信任作為建立能夠學習與轉變的組織的基礎。他的客戶除了地區性的公司與政府機構外，還包括超過五十個的多國組織。目前的客戶多在大中華地區與日本。

報名方式
如果您想報名參加本次活動，請您填列下表資料，回覆到 facilitatorsforum@yahoo.com.tw。

2007年引導者論壇志工群 敬邀
Jackie Chang張桂芬：kfjackiechang@gmail.com
Evie Lin林依瑋：linyiwei@seed.net.tw
Winne Hsueh薛碧霞：winniehsueh@gmail.com
Amy Chen 陳姝娟：amychen@gtb.com.tw
Vincent Chen 陳世仁：hrm@gtb.com.tw

關於引導者論壇
台灣引導者論壇會是來自各個領域與興趣的專業人員所組成，以非正式的聚會的方式組成一個學習性共同體。我們期待您的參與並分享您的經驗。歡迎轉寄此邀請函給您認為有興趣的朋友。
歡迎參觀引導者論壇部落格: http://blog.roodo.com/fftw.

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Invitation of Facilitation Forum in March

Management is doing things right; leadership is doing the right things.
Peter F. Drucker
Topic : Reflection on Leadership
Facilitator: Larry Philbrook
Time : 7 to 9:30pm, March 14th , 2007, Wednesday
Venue : Room B210, Cultural University Continuous Education Center
(#231 Chien Kuo South Road Section, 02-27005858)
Fee : We will be sharing the venue fee at NT200 per person.

Larry Philbrook has spent his life working with organizations and communities developing authentic leadership. It’s our greatest and pleasure honor to have Larry to be our guest facilitator for March forum activity. Larry will conduct a session combining his own learning and experience with an exercise and readings from “The Courage to Lead” by R. Brian Stanfield. This book is grounded in nearly fifty years of the Institute of Cultural Affairs’ in-depth research and practical experience in over thirty nations.

The Courage to Lead, co-published by ICA Canada and New Society Publishers, starts from the premise that, to transform society, we first need to transform ourselves. During this two hour session we will dialogue as individuals and as a group on our capacity to intentionally develop our selves as leaders. We can reflect and discover meaning in our lives.

Contents:
- Leadership Meditative Council Exercise - Sources of Wisdom and Creativity
- Personal Exercise – My Leadership style
-Dialogue on Leadership
- Steps in leadership – Elements in becoming or operating as an authentic leader

About Facilitator- Larry Philbrook
Larry Philbrook has been designing processes for teams and leaders in varied cultural settings for over twenty years. Lawrence joined the Institute of Cultural Affairs (ICA) in 1972 and has worked outside the US since 1977 doing extensive company and community-based projects in over 20 nations. For the past 15 years he has been the director of ICA Taiwan while working across Asia.
After leaving the US, his first ten years focused on initiating effective development partnerships with rural communities in Africa and Asia. Beginning in 1985 Mr. Philbrook began facilitating private sector groups developing leadership and ongoing organizational change.
His key skill is in design and facilitation of processes which recover a sense of respect and trust as a basis for establishing organizations that can learn and change. His clients have included more than 50 multinational organizations as well as local companies and government organizations. Current clients are primarily in Greater China and Japan.
Registration

Team of 2007 Facilitators Forum
Jackie Chang張桂芬：kfjackiechang@gmail.com
Evie Lin林依瑋：linyiwei@seed.net.tw
Winne Hsueh薛碧霞：winniehsueh@gmail.com
Amy Chen 陳姝娟：amychen@gtb.com.tw
Vincent Chen 陳世仁：hrm@gtb.com.tw

About Facilitators Forum
The Taiwan Facilitator Forum is an informal gathering of people from many professions and interests, who come together as a learning community. We look forward to having you join us and sharing your experience. Feel free to forward this message to whoever would be interested. Looking forward to seeing you.
Welcome to visit Facilitators Forum Blog: http://blog.roodo.com/fftw

不論是企業或任何組織，都得經過各自所處環境的市場競爭之後，才能揭曉孰能獲得市場的需求而持續生存。其中，到底隱藏在這些市場競爭背後的推力是什麼呢？有人說是生物求生存的本能反應。也有人提到的是「供與需」之間動態的平衡系統。
如果我們針對上述企業、組織裡頭的工作者們，深入去探究他們是如何在各自的機構之中相互依存，「為著共同的生存目標而奮鬥」時。或許也會發現有人因為他們在組織中會面臨同儕之間的競爭而造成生存上的壓力，而不同意我提出「為著共同的生存目標而奮鬥」的說法。
Peter Pan在二月份的引導人論壇「紅白賽」活動中，讓我有了上述這種深刻的體悟。
其實「紅白賽」的活動本身並不需要很多的活動道具和空間，而且「賽」程本身耗費的時間也很短，引導人所設計的遊戲規則也十分簡單：一組四人各自爭取高分、以每人的手背和手心當「紅與白」的標示、依記分規則記下每人每回合得分情形、賽程共2階段各10回合、最後統計觀察各組每人得分情形。
◇記分規則：
舉牌情形 四人皆紅 三紅／一白 二紅／二白 一紅／三白 四人皆白
「紅」者 各得 -1分 各得 1分 各得 2分 得 3分 ─
「白」者 ─ 得 -3分 各得 -2分 各得 -1分 各得 1分

「紅白賽」活動賽程規則簡單，但是它所引發在參與者之間的討論內容卻很豐富，而且令人激動。
在活動最後分享時，參與者們提到：
• 每個人對於所追求「高分」的定義和需求不盡相同。
• 每個人的決定都沒有對錯。
• 這的小活動實足地反映出現實的環境中所呈現的競爭情況。
• 這遊戲考驗著參與者的價值判斷。
• 「競爭」與「合作」之間的平衡點是否存在？
• 我們所追求的到底是「自我」的成功？還是「群我」的成功？
• 團隊的「共同願景」何在？
• 最近的冬天已經真的變成暖冬了！我們共同的組織是企業？國家？還是地球？希望我們要追求的成功，不僅是個人財富、企業版圖、國家主權、國家競爭力，應該還要追求永恆的美麗地球...
在活動結尾，Peter為我們解說這個「紅白賽」活動背後所隱含的意義，和組織學習的五項修練有著密切的關連。尤其是可以運用「系統思考」的關聯手法，積極去找出影響競賽最後結果的重要成因，而非僅僅坐視競賽結局的產生。若能事先洞悉競賽本身的限制條件找出影響系統運作與影響相互關聯重要的成因，並了解人的心智模式，進而透過團隊學習和合作的方式，便容易達到團隊的共同願景。

下次我們還有更精彩的活動等著您！

Vincent Chen