THINK GLOBALLY ‧ACT LOCALLY

MID phone!!

Wed, 16 Dec 2009 10:04:51 +0800

在DIGITIMES看到MID要出phone功能，真的是見鬼了，MID果然有定位的問題，還滿符合最近調查的結果，民眾並非那麼期待再有一台迷你筆電，而是具有通訊功能的小筆電。

-----以下資料來源：DIGITIMES-----

MID Phone與MID最大不同點在MID Phone具有通訊功能，實際上與一般智慧型手機(Smartphone)相同，MID Phone最大優勢在於運算功能較一般智慧型手機強，不同點則在於MID Phone螢幕遠大於智慧型手機。過去MID不受消費者青睞最主要原因在於其本身產品定位不明，既不是手機也稱不上是筆記型電腦(NB)，不過當MID具有通訊功能後，市場定位較以往明確許多，這也是多數手機大廠、NB大廠願意重新投入MID平台主因之一。

目前全球手機大廠與NB代工廠商已陸續接獲MID Phone訂單，估計有機會自2010年第1季起出貨，現階段可提供MID Phone平台的廠商包含英特爾(Intel)、超微(AMD)及NVIDIA，不過據了解現在代工廠或品牌廠對於所有平台解決方案提供者最青睞的是NVIDIA，最主要原因在於NVIDIA繪圖功能較競爭對手強大，消費者比較後較願意買單。

電子書

Mon, 14 Dec 2009 11:57:03 +0800

總覺得電子書閱讀器是個過度的商品，如同工研院院長說的，未來電子書勢必和智慧型手機及小筆電彙流整合而不是單一的載具，畢竟包包要裝下smartphone、小筆電之餘，再來個電子書閱讀器，怎能負荷! XD

------以下資料來源：電子工程專輯------

工研院院長李鍾熙在該場論壇中指出，電子書未來勢必與智慧型手機及小筆電匯流整合為一，而不再是單獨的應用載具；但在合併之前，電子書將在近期內快速演進，由黑白進入彩色，由厚重變得更輕薄，彩色電子書、電子報紙、電子看板及電子教科書等都將是新興應用，估計未來可促動全球120億元美元商機。

李鍾熙也進一步指出，電子書將會帶動閱讀習慣、學習模式、內容創作及出版型態的改變，走向分眾化、個人化、網路化及隨身攜帶的行動智慧資訊發展，全方位的數位內容服務平台及商業模式也將應運而生，這些改變將帶動許多新的服務產業，也會是未來其他新興科技應用發展的典範。

技術處顧問詹文鑫表示，電子書發展是目前最受矚目的議題，國內電子書供應鏈在經過一連串國際併購及入股等方式後，台灣已經成為全球唯一電泳顯示技術面板及電子閱讀器的供應國。此時正是建立完整產業架構，發展電子書下一波──軟性電子與顯示技術的大好機會，適時提昇台灣軟顯示器產業全球競爭力。

工研院顯示中心主任程章林表示，彩色化及可彎曲是電子紙下一波技術發展新趨勢，工研院正與國內的主要全球電泳顯示技術面板領導廠商已進行多項相關合作研發計畫。其中膽固醇液晶也被視為彩色電子紙中極具發展潛力的應用技術，工研院不僅掌握全球數量第一的217件膽固醇液晶技術專利，同時也已成功開發膽固醇液晶的彩色化技術。

HSPA

Thu, 10 Dec 2009 16:00:33 +0800

高速封包存取（HSPA），是WCDMA第一個進化技術，HSPA可增加資料傳輸速率（1－3Mbps），可減少延遲。繼 HSPA之後，還有HSDPA, HSUPA 以及 HSPA+的推出。 HSDPA在WCDMA下行鏈路中提供封包數據業務，在一個5MHz載波上的傳輸速率可達8-10 Mbit/s（如採用MIMO技術，則可達20 Mbit/s）。

高速上行分組接入（High Speed Uplink Packet Access 的縮寫 HSUPA）是一種因 HSDPA 上傳速度不足（只有 384Kb/s）不足而開發的，亦稱為3.75G，可在一個5MHz載波上的傳輸速率可達10-15 Mbit/s（如採用 MIMO 技術，則可達28 Mbit/s）、上傳速度達 5.76Mb/s（使用 3GPP Rel7技術，更達11.5 Mbit/s）

HSPA+ 被定義在 3GPP release 7。

資料來源：wikipedia

例如：隨著行動上網市場逐漸成長，台灣3G電信業者亦將行動網路建設推向HSPA+；威寶電信表示，2010年資本支出(CAPEX)金額估計約新台幣20 億~30億元，目前還在細部規劃階段，但是確定其中多數將投入3.5G及HSPA+的網路與行動基站建設；事實上包括中華電、遠傳等業者，預計2010年都將個別投入30億~40億元擴增HSPA+基站，台灣2010年行動上網市場將進入另一個競爭狀態。

資料來源：DIGITIMES

EBITDA

Thu, 10 Dec 2009 15:44:42 +0800

EBITDA（Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortisation）是指未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利益。

EBITDA(earning before interest, taxes, depreciation and amortization)意指未計

利息、稅項、折舊及攤銷前的盈利收入。其計算公式如下：

EBITDA = 營收 ─ 支出 (除了利息、稅項、折舊和攤銷)

從EBITDA可以清楚看到一家公司經營運作活動的收益能力。採用EBITDA的原因之一為大量的非現金，例如印報紙的紙張花費，當此產業改變不大時，例如：報紙或廣播，EBITDA是適當的利潤測量工具；但是當公司處在改變快速的產業中時，例如：網路，EBITDA則不適合，此時EBIT較適用。

EBITDA為目前全球各地電信業常用以反映經營業績、槓桿比率和流動資金的會計資料。不過，EBITDA並不是按公認會計原則所編制。

例如：3G 電信業者威寶電信12月單月稅前息前折舊攤提前獲利(EBITDA)可望首度轉為正數，2010年將挑戰全年損益兩平目標；威寶總經理張豐雄表示，11月底時已經達成用戶規模150萬戶目標，12月可望實現單月EBITDA轉正目標，預計2010年將力拚淨增50萬用戶數，挑戰200萬用戶規模，若順利達陣，有機會出現首度全年獲利的表現。

資料來源： DIGITIMES

11/24【繁雜的公文流程】

Tue, 24 Nov 2009 17:53:17 +0800

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對於電子書的看法。

Wed, 04 Nov 2009 09:49:24 +0800

     從開始做電子書方面的調查之後，便不斷follow這方面的相關訊息，也聽了一場由IEK舉辦的電子書研討會，剛開始對於這樣的new device充滿好奇，覺得這或許是下一個衝擊出版業的殺手級應用，然而深入了解之後，開始思索幾個問題，首先是price，每當演講者天花亂墜的在台前預測電子書的產值以及出貨量時，我腦中浮現的第一個想法是，為什麼那麼確定消費者會買單？就台灣消費者一年花不到一千元買書的情況下，先投資8,000-12,000元買電子書的動機是什麼？除非是少數的early adopters，否則要普及很難，最近看了一篇Forrester針對美國市場對於電子書價錢的接受度調查，研究發現電子書要在美國市場普及的價格在55美元，台幣約不到2,000元，消費者或許期待投資device的價錢和content差不了多少，畢竟一萬多元是他們4-5年花費在書籍上的quota。

     其次是content，電子書閱讀器除了價錢須能讓消費者接納之外，倘若買了電子書閱讀器，但是能閱覽的content有限，消費者付出的代價未免也太大了，最被討論的議題應該是DRM，而DRM的問題並非從電子書潮流之後才產生的，自從google開始將大量的書籍上架由大眾閱讀之後，這個問題便棘手的讓出版商、政府不知如何插手，總之，可想見的是當電子書開始盛行之後，將會邁向音樂產業的後塵，不過歌手還可以被唱片公司重新定位，靠著辦演唱會等方式開創音樂產業的另一個營利模式，以後出版商、作家在版權問題之間，如何繼續穩定發展，是另一項難題。

      再者是定位，這幾年科技產業推不出新東西讓消費者打開荷包，除了不斷升級，就是換湯不換藥的重新包裝一些既有產品or概念，期望可以創造一些情境讓消費者願意改變使用習慣，越來越多概念性的產品推出，其實有些想法我覺得還不錯，例如強調行動導航的PND，以及隨時隨地連網的MID，我認為這些科技產品已經不該著重在device本身的功能，而是一種概念的推廣，因此定位顯得更為重要，否則所有的功能大可以在同一台device出現，消費者會更加疑惑為什麼要一再購買類似的科技產品，so 就目前可以在smartphone以及notebook等產品上閱讀書籍的情況下，是不是有再購買電子書的必要，因而改變消費者的閱讀習慣，我認為短期還是很難。

七年前的單純。

Sat, 31 Oct 2009 19:29:07 +0800

     星期六到阿州的研究室報到，每個月的隔周六都會固定來研究室湊熱鬧，和阿州的同學也都混熟了，他們對我這個大姐姐都挺客氣的，或許是前陣子和他們一同打掃看起來像一百年沒清理過的研究室，他們看著大姐姐賢慧的樣子，以及每次都靜靜陪著阿州念書的貼心模樣，不時的露出羨慕阿州怎如此幸福的表情(我沒有嘴砲，上次學弟們是由衷的這樣對我說)，對我的確是特別款待了些。

      今天依舊提著筆電到阿州的研究室，趁著空閒的時間趕緊找新住處，現在住的地方出入太過複雜，不時的看見男生上廁所不鎖門，用奇怪的眼神打量自己時，真的很不舒服，在宿舍我真的不想把自己裹的跟粽子一樣，更何況短褲明明就很正常，阿州也覺得這個室友眼神很詭譎，因此下定決心要般住半年的小房間，當我在bbs上搜尋雅房版時，阿州跑來湊熱鬧，要看看以前他在bbs上寫給我的b信，我和阿州一直都喜歡寫信給彼此，認識的前七年經常是一個星期就一封信，有的沒的都能分享，或許說出來很直接，但是寫下來能夠多一點思考與修飾，再回味時的感受很不一樣，就這樣他寫給我的信分散在bbs、email、明信片、筆記本、書籤以及很多地方，經常蒐東西時就會掉出來的驚喜。

     大一時，對於bbs感到新奇，相信很多人都有一整晚掛在b上流連忘返的經驗，丟水球、點歌、寫信、看別人的狀態還有暱稱等，阿州和我也一樣，看到七年前阿州寫給我的b信時，我兩笑翻在電腦前，因為阿州的國文造詣不是普通人能比，辭窮以及錯字的程度更是無人能及，看完後，阿州說：「我以前怎麼那麼瞎!」我回說：「你才知道我以前看你的信有多尷尬"」至於他究竟寫了什麼蠢內容，礙於隱私真的很難分享，套句阿州學弟經常對阿州說的話：「你真的很白爛。」

      然而，現在再回想起來，卻覺得他蠢得很可愛。

What is IPTV？

Tue, 27 Oct 2009 14:32:22 +0800

IPTV是Internet Protocol Television的縮寫，其基本概念就是將原本電視播送的平台轉換到以Internet Protocol為傳輸的封包。

在這一系統中，電視和視訊訊號使用網際網路協定上的寬頻連接分配給用戶。

Internet在OSI的七層架構上是以控制Layer 3以上，下面的Physical與Data Link則不受限制，所以IPTV也可以應用在CATV的光纖同軸混合網路之上，如此一來，此一技術發展可應用在整合式服務Triple Play(通訊、寬頻數據接取、及娛樂節目)，無論是電話公司或者是有線電視業者都是可能的採用者。

資料來源：電子工程專輯

審視WiMAX的未來。

Tue, 20 Oct 2009 10:57:33 +0800

“台灣目前也只有大同電信在高雄市區推Wimax，寬頻普及率已經那麼高了，要如何將使用者從寬頻轉移至Wimax，可能要像當初2G轉3G那樣給予一些補貼或是優惠方案，but沒有雄厚的背景，要推廣的確很難。”

     在寬頻市場環境成熟的歐洲、北美和亞洲地區，WiMAX一直在努力建立一個立足點。固網滲透率極低的新興市場，向來是WiMAX拓展業務的寄望所在。然而，在這些新興市場中，真的有一個適合WiMA市場分析公司Ovum指出，有幾項因素，使WiMAX侷限在新興市場中，這些因素包括了技術成本、覆蓋程度、供應商支援，以及可選擇的服務供應商等。

WiMAX的主要覆蓋範圍將是大型城市的中心，同時與DSL、HSPA/EV-DO甚至一些光纖技術(如FTTx)競爭。成本與人口覆蓋面將在農村地區對WiMAX技術的推廣造成限制，因此，大部份的地區將會推出公共補貼政策。未來2~3年間，Ovum預計資金和獲利等壓力，將導致WiMAX服務供應商之間的大規模整併。許多獨立的WiMAX業者若不是被其他大型的固定或行動營運商收購，就是會面臨歇業。而這些固定和行動營運商將把收購而來的WiMAX資產與其既有的既取網路產品線進行整合，為用戶提供更廣闊的無線寬頻覆蓋率。最終，WiMAX仍將發揮它的作用，但結果將遠小於今天的WiMAX營運商所預期；而要使它廣為大眾市場接受，成為通用寬頻技術的期望，短時間內也很難達成。

資料來源：電子工程專輯

台灣大擬購併凱擘。

Tue, 20 Oct 2009 09:41:45 +0800

電信業者的版圖又要擴大了.....

台灣大哥大以總金額約新台幣570億元，擬購併有線電視多系統經營者(MSO)凱擘，對此，行政院公平委員會正式啟動審查機制；公平會19日指出，由於台灣大哥大旗下有線電視系統台固媒體，總計擁有4家地方系統台，至於凱擘集團擁有12家，結合後總計用戶數市佔率逼近法定3分之1上限，由於結合案對數位匯流發展頗具影響性，因此將廣徵外界意見後再進行審理。

台灣大於2009年9月中旬，董事會決議通過將購併凱擘旗下有線電視系統台，包括以5.89億股庫藏股及4億元現金，同時承擔凱擘240億元債務的條件，購併凱擘旗下12家系統台業者，至於凱擘母公司凱雷集團，則將持有台灣大約15.5%的股權。

資料來源：Digitimes

MediaFLO.

Mon, 19 Oct 2009 10:10:23 +0800

行動電視的傳輸標準有三，MedioFLO、T-DMB、DVB-H，如下：

在台灣，國家通訊傳播委員會（NCC）2006年10月、11月核定五家團隊業者試播，台視、中嘉、亞太電信、威寶電信的高通團隊採用MediaFLO技術，2007年初試播。

Media FLO是高通對於行動電話、個人數位助理等可攜式裝備的廣播資料傳送技術，廣播資料包含即時影音串流、獨立或是非即時的影音資訊，如股市走勢、氣象報導等IP數據廣播應用服務。

MediaFLO與韓國地面數位行動廣播標準（T-DMB）、歐洲手持式數位視訊廣播標準（DVB-H），是行動電視標準，MediaFlo TV 服務可透過國外營運商Verizon和AT&T付費收看，去年開始美國AT&T營運MediaFLO的電視台。

其他晶片廠商包括聯發科，也研發行動電視晶片DVB-H、DVB-T產品，與手機晶片搭配衝刺市場，大陸IC設計公司展訊支持大陸國有規格CMMB。

資料來源：

高通中華電作夥迎商機

OEM、EMS、ODM、CMMS.

Thu, 08 Oct 2009 14:31:58 +0800

       對OEM、ODM之類的概念一直都不是太熟悉，看到一篇文章寫到這方面的分析，整理一下與大家分享

OEM（Original Equipment Manufacturing）
         接受客戶完全指定，按原圖設計代工製造。

EMS（Electronics Manufacturing Service）
         提供經濟規模及全球各地的電子專業代工製造服務。

ODM（Original Design Manufacturing）
         為客戶提供設計、製造代工的服務。

CMMS（Component Module Move Service）
           是郭台銘首創的代工服務模式。
           其中C為零組件，兩個M分別為為模組與移動，S為服務。
           CMMS內涵包括兩種，分別為：
           (1) JDVM（Join DeVelopment Manufacture）共同設計開發製造
           (2) JDSM（Join DeSign Manufacture）共同設計服務製造。

●ODM與OEM的不同，在於增加了Design的概念。
●EMS與OEM的不同，在於，EMS提供了全球運籌通路與全球組裝工廠。
●鴻海自創的CMMS（JDVM與JDSM），既具備EMS及ODM的能力。具有EMS全球經濟規模，可壓低成本，加快速度；同時又配備ODM廠商優勢，整合台灣廠商優良的設計能量；更甚者，鴻海CMMS模組，還包下了產品相關售後服務維修。

      EMS原本最大的廠商是偉創力（Flextronics），鴻海自2005 年開始超過偉創力（Flextronics）躍居全球最大的EMS 廠商，2006 年營收達新台幣1.3 兆元，2007 年營收更上看新台幣2 兆元，持續穩居冠軍寶座（引用自經濟部投資業務處）。

      EMS過去的策略是不接觸研發設計，希望品牌廠商提供設計藍圖，始自全球分工，品牌廠商專注於自家品牌的全球行銷，對於研發及設計以分身乏術，因此ODM廠商的地位更顯重要，目前EMS廠商傾向與ODM廠商合作，擴大經營規模向上游整合，才能在未來低毛利的代工產業生存。

引用資料：麥可‧馬克斯效應即將發酵 -- 全球代工版圖將面臨重大變革

推特。

Mon, 05 Oct 2009 12:00:31 +0800

是誰帶動Twitter熱潮？

Twitter用戶群年齡層介於12歲至17歲僅佔11％

Twitter在年紀較長的族群間卻呈現爆炸性的增長，打破了過去外界認定年輕人帶動流行趨勢的概念。

雖然青少年可說是帶動社交網站初期成長的推手，但今天這些年齡層的用戶僅佔MySpace的14％，在Facebook僅占9％。

據市調機構Forrester Research報告顯示，35歲以下的人口幾乎皆使用社交網路，不過這些網站去年的成長主要仰仗那些年紀更大的成年人。去年使用社交網路的35歲到54歲人口遽增60％。

Twitter相較起來是「比較成人版的互動交流」。

海闊天空的感覺。

Sun, 27 Sep 2009 19:55:59 +0800

     碩班比自己預期多唸了半年，即便老早就搬離學校，學校還硬是寄給我一張一萬多元的學費單，寫碩論那年都忙著談戀愛，論文沒什麼進度對於打工也是有一搭沒一搭的，居然連一萬多元都湊不出來，人生第一次落到如此窘境，我也不好拉下臉跟家人借錢，老是唉窮的阿州更不可能借我；於是，我辦了助學貸款。在惰性以及享受的心情下，我貸到最高額度四萬六千，心理盤算著之後都不用打工了。

     辦貸款那天，銀行行員用疑惑的眼光問我，今年到底可不可以畢業，心理是和行員一樣疑惑的，嘴巴卻很堅定的說會，回家後被媽媽唸了一頓，老媽說一萬多元又不是付不起，老爸ㄧ句話也沒說，他知道我的堅持。

     畢業後不到一個月，我很順利的找到人生的第一份工作，薪水三萬出頭，扣掉一個月給家裡一萬元，剩餘錢要支付台北桃園的通勤費、牙套費、一個月零零總總的開銷，每個月的最後幾天我都有山窮水盡的感覺，終於，第二份工作的薪水還算不錯，扣掉房租以及生活費，每個月還能剩下不少，於是，就用第一個月的薪水一口氣還掉4萬多元的貸款，雖然錢不算多，但是走出銀行的時候我卻有海闊天空的感受。

筆耕。

Sun, 30 Aug 2009 20:20:27 +0800

      準備研究所那段時間，補習班老師總不斷告誡我們永遠都不要忘記“筆耕”的重要，訓練自己能夠流暢的表達思想，在荒蕪的腦袋裡耕耘。

      即便我有記得，但是在腦袋湧出很多想法，卻難以組織的情況下，很輕易的就放棄要筆耕這個念頭，滿懷熱情立志的階段是容易的，但是執行卻是絕對困難的事情，在發想到寫下的過程中，卻也證明自己的行動力很差。

     不禁想起曹雪芹和張愛玲，在腸枯思竭時，如何處理、面對這樣無形的壓力，或許還不夠深刻才不能體認，追著腦子跑的藝術家總是痛苦的，在腦後的實際情況總是和現實的作為有極端的差距，然後，不能妥協的前提下，只有努力的創造，才能從點滴的累積證明自己的存在。

      還差的很遠，倒是要謹記於心。

回到研究領域。

Sat, 22 Aug 2009 17:53:06 +0800

      到新工作一個星期了，每天都是不同的體驗。新舊公司根本是兩個極端，舊公司規模小到第一天就可以完全進入工作狀況，行政程序也就是簡單的幾個步驟而已；到了新公司，我幾乎每天都在熟悉行政流程，第一天是新進人員報到，花了一整個上午的時間，看公司的簡介影片、填寫資料表格等，皆有人資人員一一的告知我們，到了民生東路的辦公室後，所上的人資員工再將新進人員須注意的事項交代清楚，然後給新進員工一袋完整的文具用品，再陪我們到組內報到。

      超棒的工作環境，我每天都在驚嘆，像劉姥姥進大觀園那樣的讚嘆。首先，我配到一台新的12吋toshiba R600筆電，輕薄短小，非常適合女生使用，同事告知我，一台價值7、8萬時，我真的有傻眼的感覺，心理是很想驚呼的，卻又怕旁人嫌我太大驚小怪；再來，公司沒有打卡制度，所以上班時間很自由，不至於到想幾點上班就幾點上班，但是上下班的時間是固定的；10點30分大家會相約到8樓訂便當，到了中午的休息時間，辦公室傳來通知大家該休息的音樂聲，我們又再相約到8樓拿便當，1點準時關燈，大家都會趴在桌上午睡片刻，然後1點半又伴隨著音樂聲而清醒，下午也不時有下午茶時刻。工作忙碌之餘，能有這些片刻的悠閒，的確是能讓腦子暫緩一下。

     最開心的莫過於可以回到研究所所學，做研究、寫報告等，還可以發揮在蓋離譜的市調經驗，真的很棒

離開蓋離譜。

Sat, 15 Aug 2009 00:05:11 +0800

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有主見的孩子。

Wed, 10 Jun 2009 21:31:45 +0800

最近如火如荼的進行一項為期三個月的調查，我和同事將跑遍台北市各級學校收集問卷，今天到某男校高中進行問卷施測前，心裡早已預期這間學校的孩子會有很多想法，果不其然，出現了一些狀況，有學生堅持己見拒填問卷，當時教官和老師感到相當困擾，當孩子將揉成一團的問卷交給我時，我還是禮貌的跟孩子說聲謝謝，敎官說，孩子是弱勢中的強勢者，或者可以說是強勢中的弱勢者，雖然這份問卷是未來政府機關施測的依據，但是他們不知道自己可以期望多少，我相當尊重孩子的想法，他們已經有能力判斷事情對他們的意義，驚訝之餘我也感到慶幸，孩子不被教育以及現有的體制給束縛，今天在公車上我想了許久，例行公事只會造就僵化的政策以及思維，倘若未有突破性的改變，我想這些孩子的反抗是對的。

用5,000元買一個月40小時。

Wed, 03 Jun 2009 10:12:28 +0800

每天通勤上班著實花費我不少時間，七點十分起床，七點半出門，九點準時到公司，不算遙遠的路途卻要騎車、搭火車、搭公車才能到達，雖然我是硬撐大王，但是天天舟車勞頓還是很傷神，搭車的時間我幾乎都在看英文、聽英文，不想浪費一分一秒，也練就在搖晃的情況下還能怡然自得閱讀的好身手，因為我沒有那些搶位高手那麼厲害，我永遠記不得火車開門的位置，不知道哪裡才是最舒服的站位，不管我多麼早到月台，總是在火車鈴聲響的時候才能上車；只要找到一個可以靠背的地方、或是可以坐下的階梯，通勤者都能因地制宜，馬上找出一個可以窩著不被打擾的小角落，可以摺疊收納成A4大小、輕薄、耐坐，比童軍椅還便利的迷你折疊椅，上次從一位媽媽的包包拿出來時，我和阿州都覺得這是打進通勤者市場的一項好產品，總之，還記得第一天通勤靜謐的早晨，高跟鞋、皮鞋拖著沉重步伐在地板上響起一聲聲無奈的聲響，令我震驚許久，很快的，不到一個星期我也身歷其中，那樣的衝擊對我而言也不再驚奇了。

年輕就有揮霍的本錢，青春就耗費在這樣的念頭當中，記得在電視台實習時，一位記者姐姐告訴我，30歲以前別想存錢買房子還是車子，不用把這個當作30歲以前的目標，好好的投資自己充實自己比較重要，不知怎地這些話一直深烙在我的腦海裡，在還沒有家庭和年齡的侷限以前，創造自我的價值的確是現階段的重心，每天花3個小時通車，一星期就多花了15個小時，一個月花了60個小時，一年花了720個小時，然後，我花了一個月的時間，省下七萬元兩個月的薪水，卻得到身體的疲累，所以，我要開始找房子了。

發狂的腳踏車之旅。

Sun, 03 May 2009 16:44:47 +0800

     阿州心血來潮陪我騎腳踏車四處閒晃，這是他第一次加入騎車行列，對於他突如其來的邀約我也受寵若驚。

     下午三點太陽依舊熾熱的不像話，拖到將近四點才從家裡出發，從八德到鶯歌的河堤自行車道大約20分鐘，一路的下坡我跟阿州都騎的很爽，我們的腳踏車很不專業，是大賣場12千元那種便宜貨，當然安全帽護膝一概也沒出現在我們身上，阿州也不知道在囂張啥，就這樣一路超越行頭齊全的專業騎士，乘著涼風是個舒服且值得期待的星期六下午。

      很悠哉的聊天、吃東西，看草皮上的人嬉戲，阿州問我，上次和車友征戰到哪？我說重新橋，來回大概60公里，阿州說想要到三重找大學好友k毛，研究了地圖應該是重新橋附近不遠的地方，我沒有思考太多，雖然到了樹林就想折返，這樣無預期的安排似乎也替這趟旅程增添了趣味。

      天色漸漸暗了，七點左右，還在浮州橋，眼看地圖上的重新橋至少還需要1小時的車程，再騎下去，12點都回不到家了，阿州想要做的事情我也阻止不了，
他會用鼓勵性的語言讓你無法拒絕他，只好不顧一切的往前騎了，所幸最後一股殺氣讓我們半個小時左右就到忠孝橋，延著河堤到馬路的上坡，眼看k毛家就在前面，頓時有說不出的感動，我們真的辦到了，k毛拉開鐵門，對於兩位不速之客的瘋子，我想他也很無奈。

      由於今天毫無計畫行程會那麼遠，所以我跟阿州身上只帶100元，40元在路邊買了兩條熱狗，口袋就只剩下兩個銅板噹啷噹啷的響著，這也是我們想奮力騎到三重找k毛吃飯的動力，k毛帶我們去吃火鍋，我跟阿州餓到發狂的把火鍋全嗑光，閒聊兩個多小時，k毛問說，需不需要住他家，其實，我真的好想把腳踏車丟著，就這麼賴在k毛家，或是跟k毛借車騎回桃園，吃飽喝足一點想出發的衝勁都沒了，阿州很率性的說不用，我也只好硬著頭皮騎回家。

      河堤上一個影子都沒有，有些路段還真是伸手不見五指，兩旁美麗的風景頓時也變的陰森，我和阿州邊聊天邊替對方打氣，我忘了帶眼鏡，所以阿州替我看前面的路，兩台腳踏車又只有一個閃燈，他又必須跟在我後面以防我在後頭出什麼事，我們就這樣埋著頭猛騎，騎到屁股有種硬生生要裂開的感覺，阿州換盡各種姿勢真的很搞笑。

      或許是覺得這趟旅程終於要結束了，也興奮於我們做了創舉，於是我們騎的比下午更是賣力，將近10點才出發，12點左右就到家了，看到家的那瞬間心情真是難以言喻。

      我和阿州今天都失眠了，一方面是太晚運動了，另一方面也是在回味今天這趟沒有計畫的旅程，雖然不是17、8歲的年少輕狂，生活中偶爾的隨性，令人玩味。

      阿州說，計畫很多，卻沒有達成，一點意義也沒有，就像國高中老是訂定一堆讀書計畫，卻因為懶惰、對自我的寬容而未達成，最後也是虛無，沒有計畫，卻想達成的一股傻勁，過程中的堅持、突破或許才是最重要的。

      actually,從頭到尾我們也不知道在堅持什麼，不過做到真的就只有爽字可以形容。

不可預期的宗教力量。

Sun, 26 Apr 2009 11:52:06 +0800

因為工作的關係(很耳熟的開頭)，最近接觸到很多天主教的大人物，關於工作的細項當然就不能多談了，只能說我繼兩年前在大愛電視台實習之後，我再次驚呼宗教力量的不可思議。

慈濟的規模就不用多說，舉凡各國的災難皆會看見慈濟人的蹤跡，觸及世界各個角落，比起國家微薄的力量，慈濟更能在國際上彰顯台灣的能見度；至於天主教我的接觸並不多，然而這次的案子讓我再度感受到宗教的凝聚力，動輒幾億的資金在宗教的號召下顯得那麼輕易，堅定的信念可打破各種侷限，那是在政治帷幄下也辦不到的。

滿兩個月。

Sun, 26 Apr 2009 08:47:27 +0800

      4/25 不可思議的已經工作兩個月，心裡的彈性也逐漸的擴大，對於突如其來的事情，心理也不再有高高低低的起伏，說不上欣然接受，應該是默默承受，
經理總是問我，這件事多久可以做好，我老是回答她一個很輕鬆可以做好的時間，他老用驚訝的口氣對我說，「妳太低估自己的能力了吧!我認為差不多星期五你就可以做好了。」我心裡總是OS的說，我根本不是低估自己的能力，我只是想要有緩衝的時間，人的潛力真的無限，當你自己不想要認輸的時候。

      工作兩個月，我儼然成為神力女超人，不僅每天要通車上班，工作還必須在deadline完成，在市調公司工作最刺激的莫過於，妳不知道下次會接到什麼case，這個case一接就必須陪在身邊好幾個月，很多專業性的東西都是兩三天就要上手，期貨、露營用品、醫院的籌備、兒童及老人生活狀況....，這就是目前在我手邊的一堆案子。

      然後，這個星期二我終於受不了的哭了出來，身體真的太累了，加上有些事情真的不是我短時間內可以handle，尤其是統計公式的部份，一大堆統計公式完全不知道在做什麼，通常我都是用硬記的，卻完全無法變通，多虧我統研所畢業的同事，留下來陪我加班，還仔細的告訴我怎麼下公式，統計的方式是如何，那天我們熬到了12點，還互相安慰了很多，

      同事說熬過去就是你的了，不能熬的都走了，留下來的都是骨子裡不想輕易認輸的我們，阿州說：把工作當作當兵，不合理的要求是磨練，或許我有那麼一點體會到他當兵時說的那些，只是不能體會為什麼工作就得像當兵一樣。

期貨(Futures)。

Mon, 23 Mar 2009 10:09:21 +0800

因為工作接觸到期貨(Futures)，不然我可能一輩子也碰不到，趁機看了一些相關的資料。

什麼是期貨(Futures)？

　　由期貨的英文Futures可知，期貨就是"未來的商品"之意。所以買賣期貨，就是買賣未來東西的一個契約。

　　期貨的概念起源於早期的農產品交易市場，為了規避價格的大幅波動，買賣雙方便事先簽訂契約，約定好數量、價格與日期以便進行貨物的交易。直到1848年美國成立芝加哥期貨交易所，期貨的交易方式便成型了。期貨並非貨物，只是一張允諾買進或賣出貨物的契約，此外為了創造流通市場，在集中交易市場交易，期貨契約必須符合幾項條件：一、契約標準化，針對契約的訂定統一標準，方能夠集中競價。二、採取每日結算制度並由結算所統一負責，以降低違約風險。三、以公開競價的方式決定合約價格，期能使參與者根據最新資訊作出判斷。

　　其中，所謂標準化合約是指將標的規格與等級、合約價值、價格計算方式、與結算時間統一，使合約之間除價格之外完全相同，以利合約集中競價交易，增加流動性。以臺股指數期貨為例，交割月份固定為四個季月(3、6、9、12)加上兩個最近月份，標的物為臺灣加權股價指數，合約價值為200*指數，最小跳動點為一點，也就是200元，交割一律採現金結算。每日結算則是指每日收盤後，由交易所選定收盤價做為當日結算損益的依據，有虧損者當日就從保證金帳扣除虧損金額並轉移至獲利者帳戶。虧損超過一定範圍(低於維持保證金門檻)必須當日繳存金融彌補虧損，否則便會被強制平倉出場。

　　由於期貨交易僅須支付契約價值一定百分比之保證金即可，因此，具有以小搏大的高槓桿特性。若依期貨的標的來看，則期貨可分為商品期貨及金融期貨，期貨肇始於商品期貨，但目前金融期貨的交易比重已至 78% 躍為主流。而金融期貨中利率期貨佔6成多，股價指數期貨則佔24%左右，匯率期貨則佔不到一成。

股價指數期貨與股票交易的比較

	股票現貨交易	股價指數期貨
交易標的	個別公司股票	大盤股價指數
持有期限	無一定期限	自然人同月份契約最多可建立300口, 法人則為1000口的限制
發行量	有限	無限
所需資金	現金交易: 100%, 融資交易: 40%	只需合約總值的5%~15%
結算時間	無需每日結算,現金交割須 T+2日	需每日結算,結算資金可動用並計利息.
交易成本	賣出課 0.3%的交易稅, 買賣均需 0.1425%的手續費	買賣均課0.05%的交易稅, 並且每口 TX 交易需800元的手續費
股息股利	有	無
操作靈活性	有融券、當日沖銷限制	可當日沖銷
下單方式	市價單、限價單	下單方式較靈活, 包括市價單、限價單、停損單、觸及市價單、開放委託等
放空限制	有融券配額限制以及平盤下不得放空之規定	無放空限制
財務槓桿	現股 1倍, 融資約 1.66倍	約 10 倍

為何要操作期貨？

期指在功能上具有避險、套利、投機、價格發現的功能，利用期指好處多：

1.可規避系統風險。當持有現股時，認為現股具有上漲潛力，但無奈大環境不佳時，則可利用放空期指來避掉系統風險。

2.可以單純看趨勢而不用費力找主流股。買賣股票有選股的煩惱，而期貨的標的物單純化，只要研究大盤走勢即可，當投資人看好未來股市時，藉由買進期貨來增加投資部位的槓桿；看壞大盤時，可藉由放空期貨獲利或藉由期貨來規避現貨下跌風險。

3.具有較大的槓桿。期貨最大的特色在於具有高度財務槓桿以小博大的優點，只要繳交5％～15％保證金即可交易，槓桿倍數約10～20倍。

4.期指的交易稅僅萬分之2.5，遠低於股票的千分之3。因此在交易成本上，作期指的操作的成本遠低於股票。

5.期貨操作為每日結算，而股票交易要T+2日才作現金交割。因此就資金的流動性上，期貨操作具有優勢。

階梯。

Sat, 21 Mar 2009 23:11:25 +0800

      連續三週搭著擠的水洩不通的火車，雖然難受卻也找到用閱讀的方式調適自己，忙裡偷閒總是特別充實，頓時回到研所總是抽空看武俠小說的感覺，在時間的壓縮下，一些零碎的時間也變的很好利用。

      到台北下車後還要接一班忠孝線的公車，以往總是爬過令人無法喘息的階梯，這是去年暑假到南陽街補習必經的新光三越出口，每在階梯的最底端都會告訴自己當作運動，雖然爬到頂端的我總是上氣不接下氣，卻對自己說只要撐過這段階梯，今天的挑戰都會迎刃而解，很容易對自己心理喊話，也很容易說服自己，灌自己迷湯才能堅持下去。

      當我奮力的爬過三週之後，某天不經意的在公車站牌的右方，看到台鐵接往公車站的M6出口，隔天我嘗試在迷宮般的台鐵地下街找尋M6的蹤跡，從捷運扶梯上來的人潮引領我到M6出口的指標，踏過幾個階梯往左一轉見到熟悉的公車站牌，於是我比平常更早到達目的地。

      我想出國唸書，這個想法沒有改變，我應該試著找尋捷徑，或是奮力不懈的催眠自己，倘若最後我都會到達目的地，或許每在過程中我都是那麼深刻的體驗，將替未來的我留下更深刻的一頁。

幽默離我遠去。

Sun, 22 Feb 2009 02:04:54 +0800

      星期六下午悠哉的帶家人到附近踏青，騎著家裡便宜不專業的腳踏車到鶯歌的自行車環河道路，可憐的牛奶也被逼著加入自以為熱血的我們，路上遛狗的人不多，小型狗也是被主人放在籃子載著，只見牛奶像極了一匹飛耳小馬，累到不行的將舌頭晾在一邊，苦了牛奶，卻樂了我們。

     八德到樹林的距離不遠，從家裡來回大概30公里左右，卻有個令人無法喘息的上坡，如同上星期的自行車挑戰，我很堅持的一路上都沒有停下來，只因為自行車的同好說只要騎上這個坡，3月來回300公里的台中行就沒問題了，人總是很容易被激勵，也很容易被打敗。

      騎了三個多小時回到家歇息片刻，接到高中同學的電話，臨時有個小聚餐，聊到最近工作、生活、以及感情，同學說許久不見我好像成熟很多，不自覺得板起臉孔似乎太嚴肅了，頓時驚覺高中總是不顧形象開懷大笑的我逐漸離我遠去，是經歷太多而惆悵，還是庸人自擾。

      沒有關聯的三段文字。

讓我頭腦打結的進出口。

Fri, 20 Feb 2009 20:08:29 +0800

研所上【傳播經濟】時，曾經問過家祥貨幣貶值會影響進口還是出口之類的問題，印象中家祥好像也是舉一些買賣的例子讓我搞懂，要我仔細想一遍想通就會永遠記得了，哪知我的嘴巴永遠比腦子動的快，家祥被我乎攏的以為我懂了吧!最近面對金融海嘯，各國的央行不是【降息】就是【貨幣貶值】以刺激經濟、救出口，去年降息的次數有七次，以定期存款為例，連續降息前平均年息約二．七二％，但近期將降至0．八七％，等於一百萬定存一年原本將近三萬元的利息(27,200)降為不到一萬元(8,700)，這對儲蓄率高的台灣而言，勢必會衝擊到生活；而貨幣貶值似乎沒有底限，各國都用貨幣貶值政策救出口，新台幣兌美元昨天貶了1.33角，收在34.808，離預期心理的35元大關越來越近了。然而台幣貶值和救出口有什麼關係？以家祥說的買賣關係的確可以看出簡單的來龍去脈，這是相對的概念但並非絕對，其中還會受到相關的經濟因素影響，以台灣而言由於天然資源的匱乏，因此對於進口的仰賴造成即便台幣貶值有利出口，但是在進口的成本也相對的提高。簡單來說：

台幣升值【有利進口‧不利出口】
台幣貶值【有利出口‧不利進口】

假設台幣30元可以兌換１元美金
貶值成台幣35元兌換１美金

原本一樣商品賣台幣300好了，
台幣貶值後外國人可以用美金換到更多的台幣，
原本要兌換10美元才可以買到的東西，
現在只要兌換9美元左右就可以買到，
這樣商品的價值就變成300元了，

所以現在幣值對台幣是升值的，適合到台灣旅遊，
外國人買這商品的價格變低了，因此會促進外國人的消費。

【台幣貶值 → 出口增加】

我的理解應該沒錯吧!

光陰的故事。

Wed, 18 Feb 2009 17:55:31 +0800

最近迷上光陰的故事，因為看一集落兩、三集還是可以輕鬆的銜接劇情，劇中的每個演員都別具特色，即便是綠葉也各得其所，劇情發展合理、流暢帶起一股懷舊的旋風，深植每個人心中單純且樸實的回憶不管過了多久終將甦醒，片中洋溢著幸福的友情、親情以及感情才那麼令人動容。

或許是對於大環境的失落，於是在懷念過去的戲劇中獲得寄託，回憶不是包袱而是每每想起都會會心一笑的誠摯感動。

幸好台東有妳。

Wed, 11 Feb 2009 08:54:26 +0800

      三年前的冬天，突然單身，心情放不下也走不出，寒假人人歸心似箭我還在高雄硬撐，我以為能用工作麻醉自己，妳卻看出我心中的脆弱，即便想家還是不顧一切的在高雄陪我。

     回桃園前到妳的家鄉走走，如此善解人意的女孩來自何方？想解開對妳的疑惑。

      記得大一歷史作業的古蹟報告，每個人介紹的不是寺廟佛宇、偉人故居、也有老街可以遊歷的地方，你大剌剌的照幾張看起來很有歲月痕跡的鍋碗瓢盆，印象中還有柴房、土房、三合院等，大言不慚的跟我們說這是妳家，我心想唬人也不是這樣的吧!!

      或許是我永遠做不到妳那隨心所欲、理直氣壯以及厚臉皮，心中的嚮往使我們成了無話不談的朋友。

      妳說我心思細膩、勇於往前，我說妳善解人意、隨遇而安，相處很淡然、簡單，卻很滿足，因為我們都試著了解彼此。

      到了你的故鄉，不知轉了多少個彎才到照片中那樸實的家，一個小山頭只有幾戶人家，四周圍繞著一大片釋迦園，站在果園的最高點往前一望，綿延的山連成一座屏障，抬頭又是開闊的天空，夜晚伸手不見五指，卻伴著滿天閃爍的星光。

      原來，妳家收不到手機訊號是真的，妳家煮飯洗澡要燒柴是真的，妳媽種了一大片釋迦園是真的，妳家養一堆狗叫什麼毛毛、小黃、嘟嘟是真的，妳家只能騎打擋摩托車是真的。

      我像個城市的土包子，對妳有種豁然開朗的感覺。

      三年過去了，再見到曾經令我傷痛不已的人我竟如此平靜。看著眼前一望無際的大海，沒有多餘的思緒，放下心中的掛念頓時變的很簡單。

     謝謝妳，台東的風景很美，是因為有妳伴著我而覺得美。

論文的誌謝。

Mon, 09 Feb 2009 17:01:47 +0800

寫到論文的誌謝覺得很感動，我又像寫回憶錄般感情氾濫的一蹋糊塗。

誌謝

終於寫到了誌謝，一路上的奮戰、挫折、難過，回首再看是如此的雲淡風輕。念的不是本科系，懷著忐忑不安的心情進電傳所，終日被英文reading追著跑，也曾經因為懷疑自己的能力而落淚，能堅持到最後真的必須感謝老師不斷的鼓勵及認真的教學精神，戰友不藏私的相互扶持，記得碩一唯一的活動就是上完課和幾位戰友聚一聚互相依偎取暖，電傳所溫暖的大家庭堅定我的意志，得以順利完成研究所的挑戰。