THINK GLOBALLY ‧ACT LOCALLY

科技帶給生活便利，
卻無形中慣性化我們的操作習慣，以及線性化我們的思考，
在這些反射動作當中，我們卻已經成為科技業者的目標群，
更是駭客的實驗對象。

當網路媒體以及各種科技設備不斷的強調個人化，
我們也滿足於其所提供的便利性時，
我開始省思這是我們所需要"獨特的"個人化媒體(例如blog)，
or"統一化"的個人媒體，會不會漸漸怠惰我們的思考，
卻只為了創造出同中求異的那"些許"的不同。

紐約時報在二日的意見版(OP-ED)刊載民主黨籍FCC委員Michael J.
Copps的 投書，他對美國現行無線電視換照換照制度多所批評，FCC為擁有每八年審核無線電視業者換照的權力的媒體主管機關，業者要證明他們有履踐服務公共利益的紀 錄，來爭取主管機關的同意換照。

如果他們無法證明，那執照就應交給能證明的其他業者。如果FCC能照著做，這是嚴苛但公平的制度。但這位FCC委員指出， 在媒體集團化的壓力下，FCC放棄換照制度的精髓，改採業者所樂於採用的「明信片換照」（postcard renewal）制度，FCC不採實質審查而 淪為橡皮圖章，考量公共利益而使不予換照反而變成少見的罕例。

他接著並指出在1980年代以前，當時嚴格的執行每三年換照的制度，當時業者因此投下鉅資提升內容的製播，而在1980年代，解除管制的狂潮襲來之後，換照制度才變成現在這樣子，也因此造就美國現在節目品質的日益低下。

小編媒批：美國FCC委員的這般「語重心長」的投書，值得目前大力鼓吹換照應該從輕審查、並藉由解除管制、引進數位新科技來改善台灣媒體環境的諸位NCC委員，好好思考美國的前車之鑑。

 

 

 

作者：侯文詠/著

出版社：皇冠

 

【ㄧ個人生命中能達到最了不起的成就，無非就是發現自己，並且勇敢地成為

自己。】

 

p.125 

我們為人生設想出周到的藍圖，以此為成功的標準，可是生命從不理會我們，

它總是給自己找出路，把我們帶向不同的境界。或許一路成功領先的滋味就像

衣冠整齊地坐著香蕉船巡覽海景吧，成功的人最大的遺憾是不知道自己錯過了

什麼。

 

p.191

如果把人生的許多未知時刻想像成恐怖箱，其實恐怖箱內的對象多半是不值得

害怕。可是這些恐懼挾著『未知』的力量，狐假虎威地在人生的道路上讓人卻

步，把人侷限在某種無形的牢籠裡，甚至讓人做出了許多荒謬而非理性的抉擇。

 

可不可以做好最壞的打算(了不起讓箱子裡的小動物咬上幾口)，然後放膽身手進

去箱子裡面，全心全意，徹徹底底把它摸索個清楚？ 

 

p.192

【想望】與【恐懼】同時構成了推動生命前進最原始的兩種動力。

大部分的時候，我們因為害怕未知，壓抑自己，重複做著我們自己不喜歡的事。

可是想望卻給我們勇氣與承擔，讓我們豐富的內在生命因而展開，宛如花朵必須

迎風綻放....... 

 

聖奧古斯丁：

時間來自於不存在的未來，進入到不會延續下去的現在，再走進已不再存在

的過去。　 

 

 

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