THINK GLOBALLY ‧ACT LOCALLY

     從開始做電子書方面的調查之後，便不斷follow這方面的相關訊息，也聽了一場由IEK舉辦的電子書研討會，剛開始對於這樣的new device充滿好奇，覺得這或許是下一個衝擊出版業的殺手級應用，然而深入了解之後，開始思索幾個問題，首先是price，每當演講者天花亂墜的在台前預測電子書的產值以及出貨量時，我腦中浮現的第一個想法是，為什麼那麼確定消費者會買單？就台灣消費者一年花不到一千元買書的情況下，先投資8,000-12,000元買電子書的動機是什麼？除非是少數的early adopters，否則要普及很難，最近看了一篇Forrester針對美國市場對於電子書價錢的接受度調查，研究發現電子書要在美國市場普及的價格在55美元，台幣約不到2,000元，消費者或許期待投資device的價錢和content差不了多少，畢竟一萬多元是他們4-5年花費在書籍上的quota。

     其次是content，電子書閱讀器除了價錢須能讓消費者接納之外，倘若買了電子書閱讀器，但是能閱覽的content有限，消費者付出的代價未免也太大了，最被討論的議題應該是DRM，而DRM的問題並非從電子書潮流之後才產生的，自從google開始將大量的書籍上架由大眾閱讀之後，這個問題便棘手的讓出版商、政府不知如何插手，總之，可想見的是當電子書開始盛行之後，將會邁向音樂產業的後塵，不過歌手還可以被唱片公司重新定位，靠著辦演唱會等方式開創音樂產業的另一個營利模式，以後出版商、作家在版權問題之間，如何繼續穩定發展，是另一項難題。

      再者是定位，這幾年科技產業推不出新東西讓消費者打開荷包，除了不斷升級，就是換湯不換藥的重新包裝一些既有產品or概念，期望可以創造一些情境讓消費者願意改變使用習慣，越來越多概念性的產品推出，其實有些想法我覺得還不錯，例如強調行動導航的PND，以及隨時隨地連網的MID，我認為這些科技產品已經不該著重在device本身的功能，而是一種概念的推廣，因此定位顯得更為重要，否則所有的功能大可以在同一台device出現，消費者會更加疑惑為什麼要一再購買類似的科技產品，so 就目前可以在smartphone以及notebook等產品上閱讀書籍的情況下，是不是有再購買電子書的必要，因而改變消費者的閱讀習慣，我認為短期還是很難。