April 3,2007

Why Software matter ?


(台灣)軟體的世界裡面,有著這樣的一個故事,描述著四種人跟他們的想法。

First,不管什麼時代總是有革命型的先烈,有著豐富的想法與創意的idea,也或許只是想把他的創意付諸於軟體進而分享,也或許因為看得到這樣的軟體有著特別的商機,anyway,他推出了第一版軟體於這個世上(下面文章接簡稱為第一版本);當然第一版的demo或許沒有很完上的GUI,沒有流暢的操作排版與強大的執行效能,一開始並不會受到大家的歡迎,慢慢的一點一滴的,透過各式各樣的流傳與推薦,有著種種的好評與不好的評論,大家開始住要到有這樣新奇的想法與軟體存在於網路上,嘗試過後有著不一樣的結局:

  1. The first impact of using this software is fine,越來越多人認同了軟體作者的看法,的確能讓大家從中得到許多的便利與帶來許多價值,於是開始累積大量的使用人氣(直到第二位挑戰者 [我的意思是相同種類的軟體] 出現之前)。
  2. Another users thought that the first version is too simple or too pool,於是可能過沒多久它可能封存在大家回憶裡面的一個角落。

Second,網路上消息一發佈,一定會有跟進者的出現,或許他從中了解到這種想法對未來有多大的引響,也看到了第一版本的問題與改進的空間,於是不管是延伸這種想法繼續實做下去,或是複製了這種想法發表了第二個版本,賦予了第二個版本更華麗的GUI介面,更fancy的操作流暢度,更efficient的執行效能...等,種種的因素造就了第二版本更是深入人心 (當然第二版可以模仿的成功與否決定於第一版的難易程度),於是第一版本的使用者數就會深受威脅,這時候又有著兩種不一樣的分歧:

  1. 上面討論的第一版本使用者數會有部份流失到了第二版本,可是習慣於第一版本的忠實客戶還是繼續支持著原本的喜愛,第一版本的開發群仍然繼續維護與開發著原有品牌。我舉del.icio.us當例子,一開始擁有網路書籤這idea的它,功能很陽春,可是現在仍有廣大的使用群仍然使用著它。
  2. 另一種情況是在新的造勢與宣傳下,人們早就忘記了第一版本的存在,或者根本認定這就是第一版本,於是第一個創新者只是一位烈士。我舉Micro$oft公司的Excel產品或許並不是很好的例子,但他確實不是第一個使用試算表這樣模型的先驅者,可是他卻是推行最成功的。

Third,龐大的企業(= 大恐龍)注意到了這個族群與這個趨勢,不落人後的大恐龍也產生了興趣,於是恐龍有了兩種決定:

  1. 恐龍在意的是你有很忠實的使用者與組群,於是他會嘗試跟你接洽,希望能夠以高額的鉅款買下你的公司或是軟體,間接是買下了你的族群。去年的YouToBe被Google搜購的消息大家並不陌生,即便Google原本早已擁有自己的Google Video
  2. 假使你公司不願意被恐龍給買了,恐龍也不甘示弱,以其財力與技術要寫出類似的東西並不困難,加上他擁有閃亮的招牌與龐大的行銷能力卻是你所比不上的,於是不論是第一個版本或是第二個版本都有可能因此而消失了。Netscape的瀏覽器被Micro$oft的IE打敗,也是同樣的道理。

Final,剩下龐大的使用者族群,每天都面臨選擇資訊科技日新月異的壓迫,被迫要做選擇,有的人選擇明牌,有人靠人推薦,有人見風轉舵,有的人始終如一;久而久之對於這種看不見的"軟體",大家習以為常的當作是一種"服務",對於有形的"硬體"才會覺得"物超所值"。

Why Software matter ? 懂得欣賞軟體的人,後面反而是由企業來做決定,而不是使用者。

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Posted by evilsmile at 樂多Roodo! │12:36 │回應(0)引用(0)Diary_日誌
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