簡睿隨筆 《科技篇》

沒料到SCO也有這一天...

SCO聲請破產保護

CNET新聞專區：Stephen Shankland
17/9/2007
原文網址 : http://taiwan.cnet.com/news/software/0,2000064574,20123790,00.htm

三年半前，SCO Group提出告訴，控告Linux侵害專利權。不料Linux至今屹立不搖，SCO卻已聲請破產保護。

這家總部在猶他州林頓市的公司先前一直宣稱，有足夠的資金作彈藥，一定會對IBM、Novell、 Red Hat (Red Hat主動控告SCO)、AutoZone和DaimlerChrysler告到底。然而，SCO卻在14日(上周五)宣布聲請破產。

轉捩點在於，一個月前的法院判決判SCO敗訴，迫使該公司承認前景不樂觀。

SCO發表聲明說：「SCO Group的董事會已一致決定，依照破產法第11章(Chapter 11)進行重整，最符合SCO、SCO的子公司以及客戶、股東和員工的長期利益。」執行長Darl McBride還補充說：「我們希望向客戶和合作夥伴保證，他們的重大商業運作不受影響，可繼續信賴SCO的產品、支援以及服務。」

美國破產法第11章保護聲請破產公司的資產，免得在公司重整過程中遭債權人瓜分。

IBM未作回應。Novell則表示，正在評估目前的選項，「以了解怎麼做最符合本公司利益」。繼上個月的裁決之後，法院原訂17日再開庭，以裁定SCO究竟必須支付Novell多少錢。

公司發言人表示，SCO所有的官司現在都將擱置。

SCO的企業史錯綜複雜。該公司當時以Linux經銷商定位，上市時的 名稱叫Caldera Systems，然後這家公司向Santa Cruz Operation買下Linux業務，並更名為SCO Group。接下來，SCO結束Linux經銷事業，並控告IBM及其他公司擅自把專屬性的Unix技術移花接木到開放原始碼的Linux，涉及侵犯 SCO自稱擁有的Unix專利權。

但今年8月間，聯邦法院主審法官Dale Kimball判定：「Novell是Unix與UnixWare著作權的唯一擁有人。」就是這項判決，給SCO致命的一擊。

同時，SCO在商場上也步履蹣跚，UnixWare軟體的銷售業務日益下滑，行動裝置軟體的市占率也有待提昇。

6月時，SCO公布財報，顯示在4月30日止的當季虧損110萬美元，營收從去年同季的710萬美元減600萬美元。上一季的訴訟費總計110萬美元，已比一年前縮減許多。

Linux基金會執行長Jim Zemlin忍不住嘲笑SCO：「如果他們把事業基礎建立在協助Linux，而不是攻擊Linux之上，那麼他們大可享有像Red Hat這些公司一樣的成功，而不至於淪落到聲請破產保護的下場。」(唐慧文/譯)

創辦人被投資人...又一例。

http://news.yam.com/chinatimes/computer/200708/20070825658910.html
中時電子報╱何英煒／台北報導 2007-08-25 04:35

博客來網路書店的創辦人兼總經理張天立本週無預 警離職。外傳博客來大股東統一超商，因不滿張天立無法配合集團政策，在上週末董事會時對其下達「立即解職」的處分，統一超商公共事務室公關經理林立莉昨 （二十四）日證實，博客來總座確有異動，但她強調，這乃因為組織及業務變化，才會調整專業經理人的職務，整件人事案很單純，外界傳言張天立被統一超商「逼 走」，絕非事實。

張天立昨日也對媒體證實他已經去職。統一超商表示，新任總經理由博客來副總經理田天申暫代。不過，張天立對於離開他一手創 辦的博客來，顯然心有未甘，他表示，統一超商入主後，雙方有許多歧見和磨擦，對於博客來的業務發展，統一超商並未給予後援和支持。他坦言並非自願離開，而 是被統一超商「解職」，但他不願意詳述原委。

博客來網路書店是台灣最早成立的電子商務網站之一，張天立當時是以新台幣五百萬起家，公司成立 於一九九五年、網路書店於一九九六年開張。其商業模式很明顯是向美國最大網路書店亞馬遜取經，在網路上從事書籍的銷售、訂購。但二○○○年時因為網路泡沬 化，博客來一度面臨資金短缺的危機，後來找到統一超商投資入股，統一超商以一億零四十萬，一股十元的價格，取得博客來網路書店五○．○二％過半的股份。得 到「富爸爸」金援後，博客來成功挺過泡沬化風暴，公司在二○○三年即轉虧為盈。在統一超商資源挹注下，博客來從圖書再跨足到美妝、日用品等產品的線上銷 售，其線上訂購、超商取貨的網購模式，也相當受到消費者的歡迎。

短短十二年間，博客來網路書店從一家營收僅數百萬的小網站，一路成長到規模挑戰新台幣二十億元的電子商務網站。去年博客來營收為十三億七千萬，今年上半年營收約有新台幣九億，全年可望有十八億營收的實力，明年可望突破二十億。

就在博客來網路書店發展愈來愈上軌道時，卻傳出創辦人離職的消息，對博客來的未來發展投下不小變數；博客來未來的發展和走向，也成為業界關心和注目的焦點。

今天在查詢Subversion相關資訊時看到大陸的電子工業出 版社出版的《版本控制之道－使用Subversion 第２版》，此書是翻 譯自Mike Mason的Pragmatic Version Control using Subversion 2nd Ed.，一本於2006年5月出版關於如何使用Subversion的專書，簡體中文版則是在 2007年3月出版，中間相距十個月而已。

我 不是要評斷這本書原文或中文的好壞，而是在電腦專業書籍的領域裡，台灣在出版的速度與重點上似乎差距大陸越來越多了；除了文史領域外，在電腦與軟體開發領域，台 灣似乎也呈潰敗、倒退的趨勢。就我個人較常接觸的Java書籍而言，舉凡Hibernate、Spring framework、Jave EE等主流領域，幾乎都有簡體版繁體化後的版本推出，真正以繁體中文推出的原著似乎逐漸銷聲匿跡。是繁體中文市場太小無法培養願意投入心力的作家，還是迫 於工作壓力，我們的專業人員只能埋首努力趕專案進度而無法分享經驗？還是大家都養成直接閱讀英文的能力了？

對於出版社而言，直接拿簡體中 文來「翻譯」成繁體中文也是省錢又快速的捷徑，況且大陸作家的書寫水準與專業經驗都與日俱增，長期下來，或許會更加擠壓本土書籍的市場吧。這麼多年來，台 灣無法出現像《程序員》般的軟體開發專門雜誌，也養不活一本Linux的專業月刊，現有的雜誌又有不少類似產品推銷的文章，長期而言，除了政府喊喊 CMMI的高調外，連培養專業的土壤只具有越來越稀薄的養分，見微知著，這一切實在令人對台灣的軟體開發這個領域感到悲觀與憂慮。

就另一個資訊流通的角度來看，或許只有夠大的大陸市場能加速書籍的翻譯速度，基於這個加速後的流通速度，台灣的從業人員也能更快、更容易接觸的第 一手的知識，只是要更能理解（或忍受？）大陸式的名詞與語法結構（雖然寫的都是中文，但在不少術語與表達語法上，是有不少差異存在的）。

我只是一名讀者，不了解書籍、出版與銷售間的複雜程序，這篇也只是小小的觀察，希望是杞人憂天才好。

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靠部落格打響品牌 一個人賺全世界的錢

‧數位時代 2007/05/04

每天新誕生12萬個部落格，現在全世界共有7千萬個部落格，平均每個小時有5萬8千篇、每天有140萬篇新文章發表，部落格驚人的影響力持續發燒。隨著部落格蓬勃發展，只要寫出專業，個人部落格成為穩定的收入將不再是幻想。

【撰文／謝光萍】

透過部落格，「一個人向全世界發聲」已是老生常談。部落客怎麼打造出自己的個人品牌，進而轉換成商業利益，正在台灣發酵。「一個人向全世界賺錢」成為部落客關切的話題。

以個人為主體、原不以獲利為目標的部落客，在前一波部落格浪潮，表現令人驚豔。他們出於興趣，在自己空閒的時間寫作，主題從農藝到寵物、財經等各種領域， 在實體世界或虛擬空間累積一定知名度。透過網路的串連、流量和眼球，部落客有了個人品牌。達人魅力和擴散的品牌效益，部落格達人創造出高於一般上班族的月 薪。

從二○○五年部落格天后彎彎說起，彎彎的部落格在突破了兩千萬人次後，被出版社自轉星球相中，推出《可不可以不要上班——彎彎塗鴉日記》，熱銷二十四萬 本，更高居金石堂的暢銷書排行冠軍長達一年。全家便利商店看準彎彎的個人魅力，選擇她的大頭人物作為新一波行銷活動「全民拚英文」的贈品。

彎彎的周邊商品接連不斷，今年五月即將推出第三本創作《可不可以不要上學》。藉由部落格，彎彎成功地經營了一個屬於她個人的品牌，現在她的作品甚至授權到泰國、韓國和中國大陸。

彎彎之後，部落客出書蔚為風潮。出版社不停在部落格中找出千里馬，其他部落客圖文創作家如SANA、洋蔥頭，也將創作出來的可愛圖像與更多企業結盟。在旅遊、財經等專業領域，也有許多人透過部落格，找到在實體世界嶄露頭角的舞台，進而衍生商業價值。

國外風氣已成 廣告月入百萬不稀奇

在國外，部落格達人獲利早已不是新鮮事。以部落格搜尋引擎Technorati的前十大排行榜來看，已經有八個部落格成立公司。其中科技新聞評論部落格 TechCrunch格主麥可．亞靈頓（Michael Arrington）每月廣告收入新台幣三百萬元，而新聞類的《赫芬頓郵報》（Huffington Post）已取得五百萬美元的創投資金。

二○○七年三月，美國知名財經投資網站MarketWatch的創辦人之一，同時也是該網站「每日網路」（Internet Daily）專欄作家的資深記者巴爾南科（Frank Barnako），宣布離開合作十年的老東家，將自創網路媒體公司。這顯示了巴爾南科已建立自己的品牌，記者靠部落格就可以抓住固定的分眾讀者。

傳統媒體跟進 大幅增加部落格新聞

台灣的部落客圈雖然沒有動輒上億創投資金的流入，但仍然有非常專業的部落客達人，經由不懈地創作，發展出自己的品牌。

旅遊業的工頭堅因為部落格成為超人氣出團領隊；創作「米滷蛋」的老吳出書並和其企業合作衍生商品；寫生活瑣事寫得精采的「貴婦奈奈」，累積死忠的讀者群， 進而成為偶像劇編劇；銀色快手在部落格上創作文學，讓他一圓作家夢。這些部落格達人因為專業而擁有穩定的流量，創造出個人品牌。部落格讓他們在原本工作之 外，增加一筆豐潤的額外收入。

美國市調中心comScore Media Metrix的調查報告指出，五二％美國網友認為部落格具有一般媒體的權力；二九％民眾認為網路部落格新聞公信度足以媲美傳統媒體。研究公司iMedia Connection更斷言，部落格和電視上的實境節目（reality show）一樣無所不在，部落格重新定義了人們在網路上的經驗，成功轉向到使用者創造內容（user-generated content）。

傳統媒體對部落格更不敢輕忽，聯合報系三月底推出的捷運報《Upaper》，開出一整個版面專門介紹部落格。營運長羅國俊表示，《Upaper》是份互動性報紙，取用部落格的內容，可以讓讀者覺得更接近《Upaper》。推出後，果真大受讀者讚賞。

《蘋果日報》推出的捷運報《爽報》，目標同樣瞄準年輕通勤族群，在內容上也增加屬於部落格的新鮮話題。《爽報》總監李月華更犀利地直言：「傳統媒體不改變，就等著倒閉。」

業餘專家出頭 寫得好周邊商機無限

台灣科技大學資訊管理系教授盧希鵬指出：「部落格是一個需要熱情的產業，先有只求爽、不求名利的部落客，才有衍生經濟的可能。」

部落客憑藉著熱情，把自己的想法持續發表在部落格上。無論是對公益事務的投入、對電影或漫畫的熱愛、對改革的熱血，這些對人、事、物的執著，讓部落客創作 源源不絕。他們的文字不同於一般媒體，既專業又認真，可說是「業餘的專家」。業餘讓他們看來更真誠、更可信。因為專業，他們才能成為部落格達人。

「業餘的專家」外，另外一個正在嶄露頭角的概念是「專家的業餘平台」，七百多萬瀏覽人次的部落格—「總幹事的投資筆記」就是一個例子。網友們暱稱格主黃國 華為老總，他曾任大眾證券副總經理，現在以寫部落格教別人投資哲學為樂。他的部落格竟然衍生出場場爆滿的投資課，而他也受邀在《壹週刊》、《財訊》雜誌上 寫專欄，這都是黃國華一開始寫部落格時所沒預料到的。

「真誠」是部落客最重要的特質，以個人的生命經驗與觀點投入文章，才能夠感動人。微軟創辦人比爾．蓋茲（Bill Gates）說：「部落格反映一種開放和願意溝通的文化，表示不怕自我批判。」

但最重要的莫過於個人風格，「風格」是部落客區分自我不同之處，大塊文化董事長郝明義認為：「有部落格沒有『格』，有部落格又何為？」大塊文化出版過《我 的心遺留在愛琴海》、《I’m dodolook》等來自網路的暢銷書，但郝明義說：「儘管部落格讓好作品更容易被看到，但好的內容才是最重要的，要寫出特色，才有出版可能。」

共享社群崛起 共筆部落格成長可期

台灣的部落格仍然蓬勃發展，每天發表的文章持續增加（見七十一頁圖表），量變導致某種程度的質變。部落格觀察站長食夢黑貘認為：「現在部落格的成長不是靠 經營，而是靠定位。」定位包含這個部落格的內容、排版、方向等。他認為從台灣部落格排行榜前一百名來看，台灣的美食、旅遊和圖文創作仍然是比較受歡迎的領 域，但免費共享資源社群與楚狂人這種財經部落格正在快速崛起中。食夢黑貘並預測，「組織型或共筆性部落格未來更成長可期。」

未來發展瓶頸 欠缺部落格營利思維

網路觀察家劉威麟指出，部落格要打造個人品牌，格主需要比「流量」更多的東西，部落格需要與「現實世界」更結合。工頭堅塑造出來的「旅遊達人」形象就是一例，因為旅遊業必然會在實體世界有面對面接觸，這樣的虛實互動更能讓網友對部落客產生信賴，個人品牌才能落實。

建立個人品牌才有獲利可能。新力推出數位相機G1時，上市之前就贊助相機給輔大猴、奈奈、迴紋針等以寫生活為主題的知名部落客，只要他們寫美食的時候，註明相片是由新力相機拍攝。新力看準的是，部落格達人是網友心中的意見領袖，贊助部落客可以精準地做到分眾行銷。

這種「置入性行銷」，在國外屢見不鮮。如PayPerPost與ReviewME都採取這種手法，廠商出錢讓知名部落客寫文章介紹產品。但部落客之所以在 某些領域扮演意見領袖的角色，是因為網友相信部落客和自己站在同一陣線，這股商業力量卻可能濫用網友對部落客的信賴，讓部落客失去公信力。網友對部落客的 信任，靠一步步累積，但摧毀則會如排山倒海般迅速。

資策會調查發現，台灣部落客的營利思維尚未普及。美國有高達一五％的部落客擺明是想利用部落格來賺錢，台灣有這種想法的部落客卻只有二％。影音部落格 i'm tv的營運長徐人強觀察，台灣部落格除了先天上有人口與語言的劣勢，讓經濟效益產生較為困難，另一大困境是部落客對「以部落格獲利」普遍帶著貶抑的觀點， 認為銅臭味太重——「知識有價的概念尚未普及」。

「如果說部落格是一股難以商業化的力量，當部落客不了解自己的創作價值可以換算成價格，會是台灣部落格發展的一個瓶頸。」徐人強語重心長地指出。

台灣的部落格達人經濟正值開花結果的轉捩點，前提是部落客要正視自己的價值。但要如何以專業打造出個人品牌進而獲利，又同時維持部落格原有的真誠開放，宛如在鋼索上行走的挑戰。

【《數位時代雙週》第153期】
http://mag.udn.com/mag/newsstand/printpage.jsp?f_ART_ID=65723

統計點擊流量監控的Sitemeter這兩天怪怪的，由其Weblog看到了些說明。

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(台灣)	(中國)

農曆新年－Google也來祝福。第一個圖片來自台灣，福字是正的，而第二個圖片則來自中國(http://www.google.com/intl/zh-CN)，福字卻是反的；英文與日文版則都保持原樣。

GoogleLogoShow蒐集許多Google的Logo圖片，還挺有趣的。

在農曆年的第一天裡，祝福所有人心想事成，平安喜樂。

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這兩天The Server Side和JavaLobby的頭條新聞都是JBoss的創始人Mark Fleury決定離開Red Hat的新聞。看來Red Hat購併了JBoss後的整合不甚理想？JBoss前途如何似乎變數頗多。

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不玩了 明基退出德國手機子公司經營

記者曠文溱／台北報導
28/9/2006
原文網址 : http://taiwan.cnet.com/news/ce/0,2000062982,20110006,00.htm

明基花了六億歐元學到了一堂課——想要併購全球級的公司以晉升全球市場，並不是容易的事。

明基在今天稍晚緊急召開記者會，表示不堪手機事業持續虧損——在收購西 門子以來，明基已經投入了六億歐元，但是遲遲看不到回收情況，並且持續虧損。為避免殃及對明基母公司獲利，董事會已經通過決議停止投資德國手機子公司，並 已向當地法院聲請無力清償保護（insolvency protection）。巴西手機子公司將重新評估其財務狀況之後決定是否將步上德國子公司的後塵。亞洲地區在台灣及中國大陸的生產及研發中心則維持正常 營運。

所謂無力清償保護，意指政府為保護債權人權益所設立的法令。在明基此 例，明基仍然持有該子公司的全部股份，但是將不再保有德國子公司的經營權。經營權轉交給由德國政府派出的接管人（administrator），由該接管 人負責德國子公司所有的盈虧、人事派遣、客戶支援等所有經營細項，明基將不再置喙其中。

不過，延續明基併購西門子時候的交互授權承諾，明基和德國子公司都將保有「BenQ-Siemens」品牌，明基並持續保有從西門子取來的技術專利。

「希望大家能清楚，今天做這個決定，很不得已。但是明基必須對股東負責。持續鉅額的虧損、以及短期內看不到虧損縮小的速度，讓明基必須做這樣的風險控管，」明基董事長李焜耀說。

明基是在去年10月宣佈與德國手機廠商西門子正式合併。西門子提供二億五千萬歐元等值現金及服務的「嫁妝」嫁進了明基，而明基不花一毛錢就把西門子娶進門。

不過果然是不要錢的最貴。根據明基先前提供的資料，西門子手機部門在過 去三季本業虧損267.3億元，已超過明基資本額262億元。換言之「BenQ-Siemens」品牌已經燒掉明基一個資本額。這也讓明基董事長李焜耀上 個月的法說會上，決定把「BenQ-Siemens」品牌的製造部門獨立出來的策略。

還沒等到合併一週年，明基已經決定出脫德國手機子公司的業務。明基財務長游克用說明原因，表示虧損的幅度遠超過成本降低的幅度。

「財務規劃原先估計第二季虧損縮小，第四季損益平衡。但是接手之後，發現難達成目標，」游克用說。

他表示原本八月底第二季的董事會通過，預計再投入四億美金。但在觀察九月份經營的狀況，發現實在難以無法達到營運的目標。

「相信這個組織可以回收，但是投入的資金將遠超過預計，而且前方很多不確定性，不想繼續影響公司財務風險，」李焜耀說。

根據李焜耀說，此次停止繼續投資德國手機子公司的目的是——啟動停損、調整步伐，以繼續經營全球品牌手機事業。

「明年的產品時程表已經出來了，一切按預定的計畫。而且現在明基的手機，大部分研發和製造都已經移往大陸。所以對明基在亞洲市場而言，事實上影響不大，」游克用說。

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這實在是令人嘆為觀止，原來除了Blog的回應與引用外，連Tracking system的Bug report也可以「廣告」。另一個也很神奇的Post是發生在NetBeans 5的問題反應系統上，Funny NetBeans issue ( 20060804 星期五 八月 04, 2006 )，在英文的網站上用中文...到底是寫給誰看的? :-) 尤其作者其實是在捷克工作的工程師，能遇到懂中文的人的機會恐怕更低了，不過，已經有好心人翻譯了...。





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哇～Sysinternals也被微軟買了．．．Sysinternals的Free工具，如Process Explorer、FileMon、AutoRuns等，是否會由Freeware變成Vista的一部份？

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