東方文集DungFang

《挑戰者月刊》(下略為《挑戰者》)於2004/5/1創刊，全力出版社發行， 直至2008/6/1六月號休刊(轉換刊載於網路平台)，每月出刊，計50集。
線上閱讀COMICOMI(Alpha)於2008/8/4啟用*。

對於國內漫畫創作者而言，《挑戰者》的存在是非常有意義的，首先是內文的扎實，主題連貫，包含從編輯到創作者的取捨，對主題的講究與嚴謹姿態，是小說漫畫刊物中少見的，奠定其刊物的基本水準；其次是國內作家作品比例高，對於徵稿與提拔不遺餘力，並且鼓勵創作者進行多樣的創作，增加作品的描寫種類與可看性；最後是許多作法具有強烈的實驗意味，例如把通路鋪到便利商店、特殊贈品、不上封套等等做法，明顯是在試探通路與宣傳效果。因此創作者可以輕易的了解自己的作品水準符不符合月刊需求、要不要嘗試投稿、刊物的可見度與宣傳如何；而讀者也可以放心相信刊物水準與購買的便利性。

僅管如此，《挑戰者》仍然必須面對現實，就我自己的調查，詢問漫畫相關社團朋友，都對購買或閱讀《挑戰者》興致缺缺，縱使我自己大力的推廣，接受度卻不高；其二，出版社的中心團隊似乎只見總編一人在調度指揮，而非緊密的工作團隊，有許多雜事與臨時活動不是總編發起就是親自下陣，如果這是真正的工作實況，那並非好的分工方式！其三，後期創作者的流動率只出不進，邀稿提拔少而收筆者多*，差不多只剩下固定班底；其四，礙於通路與經費廣告不足，一般大眾對於這個刊物所知甚少，更別提將漫畫妖魔化了。最後，讓我覺得可惜的，便是因為成本因素而停刊，或者說，也許並不如預期受歡迎，使得酷愛實體書的我又少了可收藏的對象。

當COMICOMI開始營運，正式宣告《挑戰者》放棄實體改為虛擬化的一刻，許多主要的連載將在線上平台發表*，COMICOMI嘗試與一般閱覽畫面沒多大差異，版面似乎稍嫌迷你，解析只有96dpi(72dpi)，內文沒辦法放大，甚為可惜。唯一最具特色的是「便利貼留言」，藉由將文字放在閱覽頁上的留言框格，可以隨時分享自己與其他讀者對於畫面片段的解讀與評語，這種創意雖然已經有其他圖片分享網站做到，但是專針對書摘或漫畫可能是創舉*，這樣的互動樂見其成，但是一旦人數多，進來閱覽的人變雜，難免發生管制留言的狀況，亦考驗著經營與開發團隊的用心。

《挑戰者》就某些方面而言是成功的，《挑戰者》的實驗得到許多寶貴的經驗，正可以反應台灣市場、消費者對於這樣的刊物有何反應，但是，一個刊物不能持續下去，也是失敗的，移轉平台是妥協，或者是進化，都不能無視原有的缺點與問題，這點COMICOMI不知有無更好的解決辦法？COMICOMI本身是線上閱覽，與實體書是不同的管理與營運方式，及時與互動、廣告與溝通、分享與收費的概念皆不相同，如何面對讀者，如何與讀者溝通，如何打響名氣，其手法需三思後行，目前只能默默支持其做法，其挑戰之心，亦不得止也。

*其實早在6月到7月就已經可以看到COMICOMI閱覽器的雛型，全力出版社7月出版的書籍所提供的線上試閱可見一斑，遲至8/4才與COMICOMI開發日誌同時宣告線上閱讀系統的啟用，並且發布新聞。

*老實說我一直很好奇黑炭先生的《超幻神KIDSAVIOR》要怎樣結尾...

*更擔憂的是收入是否挖東牆補西牆，只出單行本能否平衡這樣的差距。

*我第一個想到的就是NICONICO的即時留言系統。然而在惡搞上，便利貼的搞笑內容取代了對話框，畫面被加上便利貼的塗鴉，使的作品趣味橫生...原意也破壞殆盡。

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