September 10,2008
970911敬請全台各友會團體前往聲援!!
勞資爭議 行政中立 罷工50天 官方偏那邊
鼎立(寶順)工會北上勞委會陳情
時間∕地點:9月11日(四) (9:30抗漲調薪聯合行動,行政院門口)
10:30勞委會(台北市延平北路二段83號)
主辦單位:鼎立金屬包裝產業工會(原寶順製罐產業工會)
行動內容:向勞委會陳情,要求官方不得偏袒資方,並請求解釋勞資爭議處理法
行動負責人:高偉凱0910-170417
聯絡人:鼎立工會常務理事黃成進0926-297170、魏鴻坤0919-849313、
彭修榕0937-829742
說明:
寶順公司以生產台啤、可樂、黑松等知名品牌之鋁罐為主的鼎立金屬包裝(股)公司,原名為寶順製罐(股)公司,該公司隸屬於香港南順集團的包裝事業部,於今年初遭中國金屬包裝集團併購。寶順工會(後更名為鼎立)原擬於新舊雇主完成併購之前,先與原雇主就員工權益達成共識,但新竹縣政府遲遲不依法(約14至24日內)召開調解會,藉「是否存在勞資爭議,尚有疑義,行文請勞委會解釋」之故,拖至49天併購底定,新雇主如主公司後才召開;按勞資爭議處理法僅規定主管機關「應於接到當事人申請調解、、、之日起七日內,組成勞資爭議調解會委員會處理之」,並未賦予主管機關藉審查名義拖延時日之權責。
鼎立(寶順)工會北上勞委會陳情
時間∕地點:9月11日(四) (9:30抗漲調薪聯合行動,行政院門口)
10:30勞委會(台北市延平北路二段83號)
主辦單位:鼎立金屬包裝產業工會(原寶順製罐產業工會)
行動內容:向勞委會陳情,要求官方不得偏袒資方,並請求解釋勞資爭議處理法
行動負責人:高偉凱0910-170417
聯絡人:鼎立工會常務理事黃成進0926-297170、魏鴻坤0919-849313、
彭修榕0937-829742
說明:
寶順公司以生產台啤、可樂、黑松等知名品牌之鋁罐為主的鼎立金屬包裝(股)公司,原名為寶順製罐(股)公司,該公司隸屬於香港南順集團的包裝事業部,於今年初遭中國金屬包裝集團併購。寶順工會(後更名為鼎立)原擬於新舊雇主完成併購之前,先與原雇主就員工權益達成共識,但新竹縣政府遲遲不依法(約14至24日內)召開調解會,藉「是否存在勞資爭議,尚有疑義,行文請勞委會解釋」之故,拖至49天併購底定,新雇主如主公司後才召開;按勞資爭議處理法僅規定主管機關「應於接到當事人申請調解、、、之日起七日內,組成勞資爭議調解會委員會處理之」,並未賦予主管機關藉審查名義拖延時日之權責。
鼎立工會除於7月24日因團體協約調解不成立而開始罷工(迄今已屆50天)外,並另行申請工時案與福利金下腳案之調解,新竹縣政府並於7月5日召開調解會。工時案中調解委員詢問工作規則是否依勞基法報主管機關核備,並要求查閱核備公文時,資方答稱已核備,卻提供他公司之核備文(資方辯稱他公司為關係企業),已違反勞資爭議處理法第十四條;但擔任調解委員會主席之官方委員新竹縣政府代表並未予以糾正,且拒絕將「請主管機關依同法第四十二條處以罰鍰」列入調解方案,至今對資方違法行徑亦未依法開罰。
因工時案資方對於相關疑問未明確說明(如是否曾有員工因相關規定而受罰),而資方又因不知道縣府將兩案之調解會合併同時召開,故未準備下腳案相關資料,希望延後七日再行召開。勞方調解委員依勞資爭議處理法第十四條「、、、調解委員會應於組成後立即召開會議,並指派委員調查事實」;但資方委員以「不接受你(勞方委員)的派工」而拒絕,官方委員亦以「反正雙方無法達成共識,再調查也沒有用」、「法沒有規定『調查事實』要怎麼調查」云云拒絕依法定程序進行。 官方委員在會中動輒表示「調解委員會是合議制,不是一個委員說了算」,然按勞資爭議處理法第十六條「、、、經出席委員過半數同意,使得決議,作成調解方案」,該調解委員會無法作成依第十四條、第四十二條處置的方案,實為官方委員與資方委員過半數之同一立場的結果。新竹縣政府在勞資爭議中是否行政中立,或是有所偏袒,啟人疑竇。
因工時案資方對於相關疑問未明確說明(如是否曾有員工因相關規定而受罰),而資方又因不知道縣府將兩案之調解會合併同時召開,故未準備下腳案相關資料,希望延後七日再行召開。勞方調解委員依勞資爭議處理法第十四條「、、、調解委員會應於組成後立即召開會議,並指派委員調查事實」;但資方委員以「不接受你(勞方委員)的派工」而拒絕,官方委員亦以「反正雙方無法達成共識,再調查也沒有用」、「法沒有規定『調查事實』要怎麼調查」云云拒絕依法定程序進行。 官方委員在會中動輒表示「調解委員會是合議制,不是一個委員說了算」,然按勞資爭議處理法第十六條「、、、經出席委員過半數同意,使得決議,作成調解方案」,該調解委員會無法作成依第十四條、第四十二條處置的方案,實為官方委員與資方委員過半數之同一立場的結果。新竹縣政府在勞資爭議中是否行政中立,或是有所偏袒,啟人疑竇。
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