Soul-Live, So-U-Live

約莫兩週前，正值產銷履歷發表會前夕，每天在信義區、內湖、天母，以及新竹等地的賣場之間奔走，電話接了又響，號稱待機200小時的手機也能在12小時之內耗盡電力，而每一通電話都是那麼的重要又緊急，都需要在短時間內下決定，而為了下決定，又必須打幾通電話一一確認所需的資訊，如此週而復始。因為事情總是處理不完，也連帶壓縮到中餐及晚餐（如果記得要吃的話）的時間，為了方便省時，一個禮拜可能會吃五次以上的鍋貼+酸辣湯套餐，一來不必為了決定要吃什麼而傷神，二來是只要五分鐘就能解決，根本只是為了填飽肚子而吃。

就在某個中午，才驚覺自己最近的生活總是如此：工作上需要做的抉擇太多，工作以外的生活反而不想做太多選擇，或是讓選擇簡單化--選擇跟著習慣走。瞭解這些生活上的狀況都與選擇有關後，腦中突然浮現洪志鵬先生於年初寫的讀書心得，於是走進書店，拿起這本『只想買條牛仔褲』就匆匆結帳。整個買書的過程就如同我決定中午該吃什麼一般簡單，但是，在大多數的情況下，要在書店挑一本書真有那麼簡單嗎？

來說說上週陪朋友去買筆記型電腦的過程好了。我們約在光華商場，已經決定要到哪一家買、要買哪一個品牌、機型的選擇也在三種之內，看似一個簡單的購買過程，事實上卻不是那麼簡單。現實狀況是，就算決定好機種後，但店家卻剛好沒現貨，也沒有展示機，最快要隔天才能取貨，雖然價格頗為合理，店員的服務也不錯，但對於擔心來不及取貨就要上飛機的朋友來說，隔天取貨的風險較高（一方面也是沒看過實機，不知道I/O配置是否合乎人體工學...等等）。因此，趁著溜出店外抽煙的空檔，我前往附近同品牌的專賣店，端詳實機，詢問價格，同樣沒有現貨的情況下，覺得還是在剛才那間店買會比較適合。不過，朋友仍希望一睹實機，因此帶他過去另外那間店，沒想到店家答應他可以立刻前往總代理處取貨，等個幾十分鐘即可，雖然價格稍高，也還是決定在此購買。然而，就在等待的過程中，朋友對於店長的服務態度頗有微詞，使得整個消費過程不是那麼的滿意，因此有了一種想法：如果剛才直接在原本的店裡面就購買會如何呢？

這就是選擇的弔詭之處。在這樣的市場機制下，選擇變多了（有另一家店買得到），卻不見得會讓消費者得到最大的滿足，甚至在選擇之後還會因為掛念著沒選到的選項而懊悔或憂慮，恐怕這就是現代人焦慮的原因之一。

要如何解決選擇的弔詭？或說我們該如何做出正確的選擇？雖然本書的最後一章提供了十一個原則，但真正能否得到解決還是要看個人修行。不過在接下來，我會依據讀書進度，搭配現實中的狀況，來反思自己該如何正確的面對選擇的問題，也希望對面臨相同狀況的朋友有所幫助。


PS.這是一條很長的路，因此特別開了一個新的分類--『只想買條牛仔褲』，專門記載本書的心得。