Soul-Live, So-U-Live

有時候會因為客戶多變的需求，打趣的跟同事說，為了想Solution，會想到睡不著覺；沒想到昨天才剛說了這樣的話，馬上就應驗，讓我從工作上的夢境中驚醒。

驚魂未定之餘，打開Sharp Reader，剛好看到Louis這篇<1.0與2.0的行銷案例>，寫了回應如下：『據我所知，廣告公司高喊所謂的整合性行銷也不是一天兩天的事情了。業主除了買廣告之外，為了使行銷的成本效益比更高，也會藉由舉辦活動，增加與消費者互動，更重要的是創造新聞點，讓媒體主動報導。好了，這裡所謂的報導，仍舊還是以傳統的媒體為主，除非業主的目標族群，或是目標族群的Opinion Leader，是存在於網路上的，例如藝術電影、非主流音樂等，在網路上很容易有群聚效應的主題，否則，就像Mr. 6在<部落格也會泡沫化？>一文提到的：要<思考如何將這些網路的成果和外面做某種更創新的結合>，或許才更有機會。』

近幾個月總是不乏關於Web2.0的網路文章、專刊，甚至研討會，許多看似不相干的技術大廠也為了趕搭這班順風車，紛紛提出自家產品多麼具有Web2.0的功能。姑且不論這些產品或服務是否能真的幫助客戶解決他們面對Web2.0時的問題（Web2.0也不見得是技術掛帥），但這些技術大廠之所以會成為技術大廠，就是他們的目標相當明確，知道這些專刊或研討會的讀者/參與者裡頭，有他們的目標客戶，為了告訴客戶們：『來來來～我這也有最熱最燒的Web2.0』，想辦法生出主題搏版面是一定要的。


台北的垃圾車, Originally uploaded by Kimho NG.

但如果什麼都要2.0一下，2.0漸漸變成一種行銷名詞的話，那我們月初造訪花蓮時，看到兼具倒垃圾（使用者貢獻垃圾）以及地區活動廣播功能的垃圾車（Mashup），是不是也可以稱作『垃圾車2.0』？