March 31,2006

難道認真的都是傻子?!

難道認真做事的都是傻子?

去年協助推動的產銷履歷體系,因為示範之初不宜對產銷班與農友作太大規模的輔導,先以成果的品質為第一優先,因此能夠露出的品項本來就不多,碰到這種連省產水果也青黃不接的三四月份,能夠在通路曝光的產銷履歷作物更是少得可憐。

正巧今日行至某超市,看到統一生機開發的專櫃上滿滿的貨品,展示牌還寫著全國第一家蔬果品質監測查詢,並打出生產履歷的旗幟,產品標籤上印有網址與品質監測碼,雖說回家後真的會查詢的絕對是少數中的少數,為了向業界取經,還是忍痛買了一顆要價69元的有機青椒。

回到公司上網一看,除了網頁設計風格與該集團其他網站的差距頗大之外,點選閃爍的蔬果品質監測查詢字樣,卻連結到錯誤畫面,根本無法查詢;加上近日受到東森新聞負面消息的攻擊,看到業界這樣濫用生產履歷字樣,卻連基本的網站查詢功能都出現錯誤,更遑論並未直接在賣場公開產品資訊,非得要回家後才能知道手上這顆要價69元的青椒的履歷或監控資料,心裡當然很不是滋味。

原來,靠著母集團的品牌形象與浮誇的行銷語彙來包裝,就能提升價格。反倒是擔任政策火車頭而默默努力著的夥伴與先進們,擔心的卻是自己做得不夠完美,為了體制的完善以及消費者的權益,只得一步一腳印的走下去,到頭來還遭到媒體攻擊,難道認真做事的都是傻子嗎?!雖然該改進的就是要改進,依然責無旁貸,但,這顆69元的青椒,的確是一個很好的惕勵,千萬別因為暫時的成就而自滿,也別因為暫時的不足而過於自責才是。 ...繼續閱讀

Posted by doobop at 22:05回應(2)引用(0)我見,故我在

March 24,2006

深刻的體驗

深刻的體驗

MyBlogLog看到有從搜尋『深刻的體驗』來的朋友,竟然還是排搜尋結果的第一位,恰好跟在Hussard那看到的生日密碼有不謀而合之處:D ...繼續閱讀

Posted by doobop at 8:53回應(1)引用(0)友樂園

Hello~Mojo! 881~Mojo!

MOJO.jpg












認識好一段時間的朋友大概都知道,我基本上是個不上KTV的人,一年之間去唱歌的次數用單手就可以數完,去的話大概都是坐在一旁喝著酒或跟朋友聊天(純粹是社交用途,多年前還舔不知恥地拿這顯而易見的事實來作一系列的專題,感謝當時主編的寬宏大量),現在對酒挑了,喝酒的地方多了,口袋裡的酒友也多了,自然更少、也更沒有意願踏進去。

但是,這樣一個怪咖,只要走了進去,在友人的慫恿下,就算不一定唱得到,總還是會有些必點曲,其中一首就是脫拉庫的『我愛夏天』:簡單直接不造作的活力,還有漂亮高雄妹(REA請不要對號入座XD),光看MV就覺得心情大好。

脫拉庫解散後,直到前幾天才在凱洛那看到脫拉庫靈魂人物張國璽組新團的消息,但同時也是該團解散的消息,據說是張國璽考上機師,團員也各有生涯規劃的關係。雖然不認識他們,往後若有機會在充滿比基尼的海邊,望著天空看到飛機,會記得向這個『台灣史上唯一制霸飛行領空的最高天團--Mojo』致上敬意。

串聯祝福送Mojo!!

不過老實說,初看到這個團名以及串聯活動,還以為是安和路某知名Whisky Bar要舉辦什麼好康的活動而心頭一喜... ...繼續閱讀

Posted by doobop at 0:02回應(0)引用(0)友樂園

March 23,2006

練瑜珈的副作用



為期一週的密集瑜珈課程進行到一半,截至目前的最大收穫,不是喜歡喝酒加上缺乏運動的身體有回春跡象,依然僵硬得很;離什麼天人合一的完滿境界也還有一萬光年之遠,心中還不時會對隔壁貌似張玉嬿的長腿姊姊有無限遐想。但是,逼迫自己在六點半準時下班這件事,倒是讓我開始體悟時間管理的方法。

早些日子在Fanny那看到這篇轉載的文章,文中列出十項時間管理的方法。起初會覺得,PDA裡頭紀錄的每日待辦事項那麼多,怎麼可能準時下班?沒想到這週就讓自己有機會身體力行這些教條。這心態的轉變,最大的差異點就在於『對工作時間的知覺』:如果認定加班是一種常態,且心裡所設想的下班時間已經往後不知道延伸了多少,想說橫豎是不能準時下班,工作效率就不見得能夠完全發揮,當然也就更不可能準時下班。

舉例來說,雖然上完瑜珈課還是得完成未完的工作,但對於業務工作來說,有些事情必須配合客戶的上班時間,在客戶下班前完成,有些則免,因此,這些看似樣樣急的工作就可以排出輕重緩急,也才能設定自己六點半前必須完成的目標,再來就是時間分配的問題,例如避開用餐尖峰時間或讓用餐方式更簡單、利用下樓呼吸新鮮空氣的時間撥打一些電話、在會議中儘量速戰速決,或會議中的空檔處理一些很快又不需要電話聯絡的事項...等。至於思考些應對策略的問題,就留在往返瑜珈教室,不到一小時的車程中進行,也措措綽綽有餘。

另外,在這兩小時的練習過程中,控制自己盡量不要想工作的事,練完後,由於身體與精神的確都得到了些休息,思路反而更為清晰,就不會發生加班時因為餓著肚子或吃飽後血液集中胃部,導致意識逐漸昏迷,工作效率反而更為低靡的狀況。

話又說回來,如果每週都要上這類密集課程,荷包消瘦的速度絕對遠遠超越我甩開十公斤肥油的速度...。恩,下一期還是報名每週一次的課程好了,一週逼迫自己準時下班一次也挺不賴。 ...繼續閱讀

Posted by doobop at 2:14回應(9)引用(1)誤闖叢林的小兔子

March 19,2006

This is what Honda feels like.



除了以口技模仿各種由Honda Civic VIII所產生的聲音外,末段的Breaks更是天外飛來一筆;雖不若Honda Accord的骨牌廣告費工,如此擬人的安排似乎更為討喜。 ...繼續閱讀

Posted by doobop at 1:27回應(0)引用(0)我見,故我在

March 16,2006

軟體的手感



如果軟體的美感來自畫面的呈現,那麼,軟體的手感又是什麼?當軟體只是一群敲著電腦鍵盤的人設計給另一群敲著電腦鍵盤的人使用,有什麼手感可言麼?

政大科管所李仁芳教授指出:『手感經濟就是深度經濟。因為手感經濟不只是手工,而是對生活有深刻的體驗,提出一種生活主張。我有深度的技藝,設計一種產品,可以幫助加深對生命的體驗。』

於是,同事開始團購牛爾的化妝品角矢甚治郎的賽璐路眼鏡被封為藝術品,甚至跆拳道高手也現身說法,分享製作手工肥皂的心路歷程...。這些的背後,都有可書的故事--也就是李教授所提出的,深刻的生活體驗。

而軟體呢?相對於NDS利用觸控螢幕來與虛擬寵物互動的手感;相對於Google於初期投其全部心力於提升搜尋效率與效能上,並簡化其頁面設計,讓使用者敲下關鍵字後,可以用最短時間得到所需資訊的手感,一個客製化的軟體專案,或許必須透過不斷的溝通與再溝通,勾勒出使用者情境並有深刻的體驗後,對使用流程提出合理或創新的主張,才能構成所謂的手感。噢,不過在那之前,可得先讓客戶聽聽溝通過程中所發生的故事才是。 ...繼續閱讀

Posted by doobop at 22:35回應(4)引用(0)誤闖叢林的小兔子

March 12,2006

忽覺面目可憎

CIMG1138

數日無格、無酒,忽覺面目可憎,呃,其實是因為自年後到現在都沒在好好看書,放在Sidebar上的閱讀目標形同虛設,加上前幾天小老闆也說我愈來愈『業務』了,跟自己的本心有些出入,雖說是為了讓些事情變得好處理,但這樣下去也不是個好現象,在很業務的表象背後,還是得繼續累積些什麼才是。

於是,週五晚上至Odeon一解相思之苦前,先繞去誠品作了以下的採買(胡奶油我對不起你,回家看到網路價後就後悔了): ...繼續閱讀

Posted by doobop at 4:24回應(14)引用(0)我見,故我在

March 4,2006

這次學乖了

BLACKADDER@SUNFAVORITE

上周分別收到柿子與工頭通知,如果要在Blog上寫關於品酒的文章時,需要加註警語,以免受罰(也就是要避免對酒類的促銷與廣告),溫先生以及Kingfisher也都寫了相關的文章。老實說並不是很欣賞這樣殺雞儆猴的方式,但重新檢討自己,雖說每次酒鬼聚會都看著大家離去,也盡量確認是否都能平安到家,反倒是自己更常讓家人掛心。

因此,決定要適時當個守法的酒鬼:今天下午要前往期待了兩週的BLACKADDER品酒會時,特地從公司附近改搭計程車過去,回程也走了十幾分鐘的路到捷運站,待坐捷運回公司,用餐完畢,酒也差不多退了。
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Posted by doobop at 20:55回應(6)引用(0)09札記

March 2,2006

Sony你也幫幫忙



Sony推出新款電子書,是上面這台具有捲動式顯示器,令人怦然心動的創新設計嗎?不,這台是Philips在去年九月就推出的Readius原型機,Sonystyle上介紹的Portable Reader System則是這個模樣

早在兩年多前,Jeph就報導過當時推出的電子書閱讀器(該篇的回應中也有讀者提供一份詳細的使用報告),更早在四年多前修習新產品開發與市場調查課程,也研究過電子書的規格(改天應該來整理比對一下),而今Sony推出的新產品,非但沒有很大的突破(外型延續以往的電子書產品,採用宣稱是"Paper-Like"的黑白螢幕、電池續航力還不若兩年多前推出的產品,僅加大記憶體容量並多了MS/SD擴充插槽,以及RSS的同步功能),價錢還特別貴,真不愧是$ony!

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Posted by doobop at 0:24回應(0)引用(0)我見,故我在
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