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<銀川米的故鄉：花蓮富里>

由於工作的關係，開始接觸"生產履歷"這個觀念，也即將開始協助推廣專案的進行，這時才得知：原來早在去年底，銀川米就開始獲得商業上的成功，而這個也正在日本延燒的觀念，或許正是解決台灣農業問題的出路之一，不，一定是的，從日本計畫在2010年將生產履歷導入所有食品就可見一斑。為了因應國際化的競爭，這條路勢在必行，事實上，在暌違了33年之後，通過層層把關的花蓮富麗米也已經外銷到日本。

看過無米樂的朋友應該不陌生，崑濱伯拿著一本皺巴巴的筆記，用跟本人氣質不太相似的筆跡，一點一滴記錄每輪耕作的歷程：包含天氣、灑農藥次數，還有其他的田間作業。如果將這些資訊電子化之後，加上後續農藥檢測及其他檢測紀錄，就成為一份生產履歷。不過，要讓崑濱伯這一代熟悉資訊化作業是相當困難的事情，因此，除非是教育程度較高如賴兆炫或是較為年輕的一代，否則的話，還需要請輔導單位配合輸入資料並做好把關的動作，關於這點，農委會已經積極的在推展當中。

另外，在無米樂中，礙於傳統產銷體系，稻米賣價受制於層層的中間商，然而，在生產履歷的體系當中，加入計畫的農民大多是直接供貨給流通業者（統倉）的，因此能夠直接享受加入計畫的好處，享有較多的溢價空間，議價能力也能較以往來得高，再搭配後續對於消費者的推廣活動，相信能夠建立一個良性的合作模式以及獲利循環。

講到這裡，好似太過商業化了一點，不過，正如同崑濱伯他們對於土地的熱愛與敬畏，在中央山脈彼端的賴兆炫也心意相通的說道：『不種倒伏的稻子--因為麻雀吃不到；不種軟枝的稻子－因為風吹搖晃、麻雀容易頭暈。』，又說：『麻雀吃不多，分它吃一點！』

這何嘗不也是一種對大地生命的尊重，一種與大自然、生態相處的智慧呢?

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