May 28,2008
我笑了
最近醫學中心密度最高的一級戰區北部醫院在評鑑,當然,經歷過各種評鑑的小小住院醫師已經習慣了種種因為評鑑而起的怪現象,只求安身立命的做好自己的分內並盡量配合各處室及長官的要求。
評鑑在即,整間醫院瀰漫著一股緊繃的氣氛,有點像嘉年華,也有點像是考試前的最後衝刺,要背些教條口號之類的,如果這些能夠配合的,其實都還算是不用傷腦的『小事』。
我今天聽到最好笑的事情是星巴克的工作人員無奈的跟我朋友說,『要我學CPR還有basic life support就算了,知道大量傷患湧入或需要急救的緊急呼救也就算了,因為有可能有病人在喝咖啡時發生緊急事件,但為什麼要我背醫院的宗旨目標還有核心價值?』他有點無奈,因為我們的這些口號背起來也有近十項。
我笑了。就像失速的車,最終人發現了無法駕馭的驚恐,卻只能任由跟著怪獸起勁的甩盪,玩著上下交相賊的遊戲。所以聽到這個現代版的國王新衣故事,鄉愿的鴕鳥也跟著笑了。
May 17,2008
看不到的,就沒發生過?

(圖片來源: The Irrawaddy)
有點累。很久沒看電視新聞頻道,這幾天都是四川賑災的報導。穿插著一些歌功頌德造神的旁白,模糊了震災的焦點,讓我迅速的關了電視。
『我看電視看到那麼慘都會一直哭。這次情形好慘。』打電話給老爸問他身體最近如何,我知道他的哭點一直都很低。
『對阿,我也是。』所以不想看電視,誰像你早中晚宵夜重播也都要再複習一遍。
『很想要幫忙一些事情,不知道要怎麼做。』接下來緊鑼密鼓的募款晚會還有煽情的催淚大合唱就可以彌補一點點無能為力的感覺。
『老爸,緬甸也很慘,風災死了好多人,接下來還會更慘。』我記起梅道診所的呼籲。
『唉呦,那個看不到的,我們沒辦法做那麼多事情。』老爸很快的給了我所有台灣老百姓的代表回應。
『恩。』這個年紀就算不長皺紋,至少也要知道不要去跟六十歲的人爭論觀念的問題。
連續兩個尚未確定是否跟人禍相關的天災,要怎麼將媒體上不斷上升的死亡數字轉化成可以理解的概念,就像路邊的豎牌統計全台截至這個月因為車禍死亡統計人數,每次經過電子牌都會增加個一兩個,對於每天開車的駕駛人而言這樣的立牌可以了解,甚至可能會影響他接下來行駛的車速,可是四川緬甸的經驗太抽離,怎麼可能會有以萬計的死亡人數,雙溪人口也才不到一萬人,整個行政區的人口死亡,所有每天盯著災情看的鄉親,你們真的已經深刻的感受到兩三萬人的死亡是多麼驚駭的事情嗎?如果是,怎麼可能接受那畫面不斷的在腦海裡重播,同樣的,我們只能依賴一幕幕的煽情慘烈畫面配合不知所云的旁白挑動人性廉價的悲憐,然後再讓這樣的情緒阻擋詢問為什麼會發生這種事情的可能,期待電視螢幕上跳動的劃撥帳號能夠成為情緒的出口。
本來資源就是有限的,不是要去比較誰得災情比較慘重,不是要去抵觸現行的政治正確氛圍,要將愛心或種種名義所擠出的資源嘗試送到最有需求的地方去,本來這就只是一個簡單的問題,『四川和緬甸目前為止得到的救援物資較缺乏?』我們企業政府投入了二十億(還尚未包括募款晚會)至四川賑災,相較於其他國家而言是最多的,所以我們應該自豪於媒體迅速動員及血濃於水的呼籲策略讓台灣人的愛心拔得世界第一的頭籌。
目前國際救援組織絞盡腦汁的就是如何突破緬甸軍政府封鎖或攔截,將物資確實的送到災民手上,緬甸相較於中國四川,人民更加窮困,軍政府封鎖媒體,私吞救難物資,拒絕外國團體進入,新的熱帶旋風又即將直撲災區,雨季又旋即來到,很難估計這場災難會持續到何時。
難道,看不到的,就算沒發生過?
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