逃避自由

20060214晚上小組討論

時間：2006年(泰國紀年2549)2月14日(二)

(西洋情人節-托賴媽林媽的福氣,大家一起去日落餐廳享用情人節大餐)

地點：guest house(Mae Sot,Thailand)

出席人員：淑娟、一麟、宜修、香貝、志穎

紀錄：育亞

今天是大家第一天各自分頭到不同地方參訪,晚上會議每個人分享一天的心得和觀察.

宜修(Boderline work shop):

1.      Boderline shop成立於2004年三月,主要為連結婦女團體組織的平台,裡面的成員有店經理,實習生,管家,和一為荷籍志工.

2.      買賣部份由良恕主責,店經理處理公關交涉的工作,荷籍志工打從Boderline shop成立以來就在店裡幫忙了,能與良恕溝通和作討論(例如商品的擺設等).

3.      今天工作坊主要是學做製版,工藝品,器材,縫紉機的使用等(從”工具”看到組織的發展需要有資源).

4.      工作坊的成員主要來自五至六個組織,成員篩選主要是需有設計和縫製的能力.今天來的婦女可分為Karen和Lahu兩個族群(因此語言也是相當複雜,所以無法和參與團體的成員溝通).

5.      基金會的主要贊助者為加拿大的贊助團體,工作坊經費則來自澳洲的贊助團體.

6.      Boderline shop由多個組織所組成,但做事協調不容易,月支出約24000 baht但實際每月只能賺10000baht左右.

7.      從Boderline shop的複雜狀況,可以再問問良恕,例如當初對組織的想像與現在的期待(計畫星期四下午與良恕姐約訪問).

一麟.育亞.香貝(TOPS & Migrant schools):

1.      早上在辦公室Sam簡要告訴我們目前TOPS的狀況:

a.            TOPS以教育為主,主要是做學前教育的計畫,與KWO(Karen Women Organization為難民營的甲良當地組織)合作,做親子閱讀計畫

b.            難民營內難民身分的轉換,有游擊隊.難民.公民(以非正式管道取得證明),因此族群大力栽培自己的族群精英,才有用.

c.            最初,國際組織是以食衣住還有醫療衛生面為主要援助方向,但現在國際救援組織已開始大量投入教育的工作,外援組織只是協助,還是要由local組織投入才可有長期的發展

d.            組織的流動危機,因此要將想法化為文字才能流傳

e.            2004年有一個荷蘭組織Bernard Van Leer Fundation提供大量經費給世界各地的NGO團體

f.              台灣的組織對於長久的經營較無概念,通常都只做短期的計畫,相較於國外的贊助計畫,就希望申請單位能以長期的計畫為主

g.            英國組織TBBC,針對難民營做糧食.庇護.基本物資需求的援助

h.            北歐的INGO仍為贊助海外INGO工作的最大宗

i.              CCSDPT是另一個有立案的INGO團體,主要做的是泰寮柬馬等國家難民營的援助工作

j.              泰國政府有規定個INGO不得跨越邊境提供服務,但背包醫療團與梅道診所雖沒立案,但政府默許,睜一隻眼閉一隻眼,因為他們在國際人道組織上已有一定的名聲

k.            從INGO的規格來看,荷蘭因組織夠強大,同時有兩套語言(英荷)在運作,TOPS主要的錢花在提供service上,在建立資料和話題上較少,與其他國際組織有差距,但TOPS的優勢在於歷史悠久(其他像是AMI就是做醫療服務的最大宗)

l.              Sam每個禮拜都有開不完的會,與local foundation.TOPS staffs.各計畫的參與團體還有國際組織等等

m.          TOPS志工大多是自己選擇有興趣的project而來的,當然也要符合自己的專長領域,因此TOPS志工的選擇彈性較大

n.            TOPS與志工的合作關係為互相合作各取所需,台灣在做海外援助的工作仍以政治外交的基礎出發

o.            TOPS進行的方案,除了考慮優先性外,再來評估組織資源,接下來才是組織宗旨

2.      對未來想到TOPS服務的團體建議:可以做撿垃圾的宣導活動,具體明確；進移工小學前可先準備一些小遊戲或帶動唱；記得要準備見面禮不管送小朋友或坐客都是很需要的；最後是活動的持續性,以中原資管為例,他們結束在這邊的教學服務後,回學校仍有後續的動作,例如製作教學光碟片,募集電腦和投影機給梅道診所.

3.      一麟說:

台灣的政治人物或是一些慈善團體仍喜歡那些立即可見成果的計畫,譬如造橋鋪路,或是喜歡以感人小故事吸引民眾的捐款,對於比較長遠的計畫興趣缺缺,這是一個觀念上的差距和問題.

淑娟.志穎(Mae Tao Clinic):

1.      早上參觀CDC,在診所的外圍有380個學生和20個老師,junior need付費，之後就沒有高中

2.      IPD部分,加拿大的女醫師說醫師助理不喜歡轉病人到MSF,從junior到senior,medics的流失率很高,會被挖角到其他的NGO;看到加拿大女醫師與medics之間是一個平等的溝通,有討論的空間,能尊重當地的medics.

3.      觀察到醫師能與病患討論其病情,注重其隱私,知情同意與倫理面.

4.      OPD部分,瘧疾和性傳染病有分工處理,觀察給藥的方式他們會有一本guildline清楚列出診所已有的藥品,因此medics會按照這個指示來開藥,病人在依藥單到藥局領藥.

後記:

最後好像對於診所的領藥方式還有西方醫學與傳統醫學之間的問題做了些討論,但因為吃太飽所以只顧著聽,都忘記紀錄了啦!!!想起來的人幫忙補充一下嚕~~