逃避自由

060215會議記錄

時間：2006年(泰國紀年2549)2月15日(三)(第一次去逛美索夜市的晚上)

地點：guest house(Mae Sot,Thailand)

出席人員：淑娟、育亞、宜修、香貝、一麟、志穎

紀錄：一麟

◎    當日行程概述：(略)

◎    討論事項紀錄：

一、討論到移工村落do something的可能性

1.      以醫學院學生的資源與訓練，一般直接想到的可能去作衛教宣導這類的，但這裡現實的環境是沒水沒電，(務農)移工也會跟著作物季節性的輪耕而遷徙，這樣就連最基本的「飯前洗手」的觀念都無法傳達(因為缺乏乾淨的民生用水)，一般公衛的理論似乎都無法操作，那要怎麼作衛教？

2.      所以他們最實際的公衛需求是什麼？衛教可以教什麼？可能是要來作衛教相關活動前，要去結合當地環境思考的問題。

3.      需要有長遠的計畫，這是很重要的(香貝)。

4.      或許可以先不要以太大的project為目標，想貪心的一次解決許多問題，而是想一些小而美、可以實際執行的activities去串聯。撿垃圾計畫似乎就滿簡單、可行的，也可以一邊來作為蹲點觀察、一邊獲得一點小小的成就感(因為有立即、可見的成效)，有具體的東西，也方便作為下次要再來的檢討、修正方向的討論(一麟)。

5.      這部分這次準備不夠、沒有明確目標，回去整理一些基本原則以及網路連結的資源給學弟妹參考，以及聯絡中原數位服務辦公室，向他們詢問詳細計畫狀況(淑娟)。

二、協助TOPS到移工學校執行教案(project)

1.      寓教於樂。可以帶給小朋友歡樂就已經具有意義了。移工村的小朋友缺乏外界刺激，他們需要外界多元的刺激，對學習有幫助。

2.      若要帶活動，要帶的活動要能跨文化、減少語言隔閡，又能寓教於樂。

3.      要有獨立運作的能力，減少對TOPS的依賴與負擔。有明確的計畫，又可以跟當地的基金會、專員等資源彈性合作、配合。

4.      設計的活動教案，除了具體可行以外，最好可以讓當地的工作人員有所學習、交流，具有empower的效果。

三、TOPS志工需求的討論

1.      TOPS目前只有長期志工招募的計畫(服務時間為一年)

2.      短期志工應該可以提出具體的需求、缺額來召募海外志工(淑娟)

3.      TOPS目前的應該沒有足夠的人力可以帶短期志工、作組織工作。TOPS目前與當地資源、國際NGO合作的計畫其實都有點彈性，並不完全是事前有長遠的計畫，所以在彈性、曖昧的情況下，可能不容易提出具體的短期志工需求(一麟)。

4.      可以考慮收費。國外許多機構收短期志工都會收費，這早已行之有年，TOPS可以考慮用這樣的做法(淑娟)。

5.      收費即表示要具體承擔責任，這部分TOPS辦公室是否有這樣的想法及準備，可能要再詢問(一麟、育亞)。

6.      還是乾脆就是幫忙寫“感人小故事”就對了？！

四、Borderline shop行銷問題

1.      之前營運虧損，但由於加拿大某基金會贊助，打平虧損，才得以營運下去，但今年三月底開始，基金會就沒有繼續補助了。

2.      討論協助Borderline shop在台灣發展通路、行銷、結合網路資源的可能性。

3.      但麻煩問題是：手工藝品即使打開通路，也無法量產應付龐大訂單；泰國政府在管理上，不可能讓大量的手工藝品從難民營流出，賺取為數不小的利潤。

4.      要再跟良恕討論店裡具體的需求是什麼？

5.      不過店只是一個平台，裡面的婦女組織很多，也許問良恕也無法片面的提出具體的需求。

6.      三月良恕會到台灣，到時看能不能提供什麼樣的協助，再密切聯繫。

◎    明日計畫：

一、淑娟明日想要跟去TOPS移工學校訪視的行程

二、下午良恕經營的茶坊開幕試喝，順便要專訪良恕

(按：後來當天早上是淑娟、宜修、一麟去郊外的移工學校；香貝、育亞跟去鄰近TOPS辦公室的移工學校上課。下午則跟去水力發電的計畫，到山上的甲良村過夜)