茶米與愛貓的思考空間

最近「樂活」商品在一堆有心人的推波助瀾之下，突然，就暴紅了！也許有很多人會說，樂活早就紅很久了，有一群默默耕耘的人，從有機產品出發，再加上這兩年節能減碳風的興起，所以讓樂活話題在台灣延燒。

作為行銷的觀察，我們發現，很多像統一企業這樣的大公司，也搭上了這股樂活熱潮來進行所謂的企業CSR(corporate social responsibility企業社會責任)。從7-11最近推出的送小樹貼紙活動，將原來的滿額集點活動變身，突然就和Lohas有了關係，當然聰明的seven還趁勢推出一系列Lohas環保袋、Lohas杯子、文具等等商品，再結合Lohas雜誌，這一波，炒的有夠熱～

昨天看到新聞報導，日本出現「減碳香蕉」，香蕉怎麼減碳呢？香蕉又不能排放氧氣，吃香蕉也不保證不放屁…原來，日本商人想了一個新辦法，就是每賣出一份香蕉就捐出固定金額給雨林保護協會，多種一顆樹，由一顆樹可以減碳的量來鼓勵買香蕉為減碳盡一份心力～

好個聰明的日本人，可以想出這種方法，把跟減碳沒有關係的商品也扯上來一段，這應該是由正面來看這種行銷，還是負面去思考？

最近一些媒體行銷與公關公司應該是常常幫客戶要想出搭上樂活或是節能減碳的點子吧！想到這裡，又回到運用時事創造行銷手法的原則中，只是在這樣的選擇其實是很矛盾！記得去年剛好有機會跟美國一些從事「有機行業」的農場主人交換心得意見，其實是很佩服他們的精神，做有機，初衷不是為了賺錢，而是一份理想，為自己的健康或是大地的友善所成就一番利己利他事業，在耕耘的初期都是賠錢的。

那麼，現在的這些想要運用樂活行銷的企業，有這種初衷嗎？很多應該也只是為了搭上熱潮，難聽點就是看看能不能分一杯羹，享受一些市場利潤…那，到底設計「樂活行銷」這些人對不對？用這樣看好了，不管用心為何，只要結果是好的：

• 更多的人願意樂活、有機、友善環境
• 更多對地球友好的商品發明（節約能源、綠色材質包裝…）
• 宣傳之下，讓更多消費者懂得選擇綠色樂活商品

這樣，是不是讓運用「樂活行銷」的人心裡其實覺得，是，對得起自己的～