deeps*gwai*plus

　回想一下，你上次決定買手機時，可能查詢了許多資料幫助自己做出決定。你檢視了詳盡的測試評比報告、閱讀了使用者的滿意程度調查、也研究了有關功能與價位等數據，終於，你選好想要買的品牌和型號。

　然後，在偶然之下，你跟朋友透露了想買XX手機的訊息，這個朋友正好之前就買了這隻手機。於是，他直截了當地告訴你他的使用經驗，這隻手機操作不易、接收不良、而且容易死當、外殼又會掉漆...最後，他強烈建議你重新考慮你的選擇。

　那麼，你的反應是什麼呢？

　大多數的人，都會因為朋友的話而重新考慮。不過，冷靜下來重新思考"重新考慮"這個決定時，就會發現，其實這個朋友給的意見代表的是一個人的意見樣本，但我們竟然就這麼決定了！?

　假設在跟這個朋友討論之前所蒐集的資料、評比與測試，是來500個人的意見，那麼，最新的這一筆資料出現，我們的資料庫，應該是變成501筆的意見，還是只剩1筆？

　按邏輯來說，當然是該以501筆的意見來重新做衡量與確認，而不是變成只聽最後這筆。不過聽說"採信最近令人印象深刻的事實"是人類大腦中一種根深蒂固的直覺式決策過程，於是，原本想買的東西大概就不會買了。

　這樣的模式很奇妙不是？A說這本書好、那本書無聊；B說這張CD一定要聽、那個歌手唱的都是屎...從這種芝麻綠豆的小事，到買車、買房、出國玩的方式...縱然自己早已決定了，卻又很容易因為身旁的意見領袖的一段話而改變初衷。

　或許，這真的是正確的選擇，但就這麼容易被左右(並推翻先前的決定)，那麼所謂的"自我"在這樣的過程洗禮下，久了，又會變成什麼樣的狀態呢？