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最天看到一則新聞，和大家分享。

要減少包奘，看似容易，但執行起來不是那麼容易，運送過程會不會毀損、消費者的觀感、包裝材料的價錢，還有，執行者的習慣，為了省事而不想改變......，都是要克服的問題。

其實最困難的是內部的阻力，溝通內部的意見，就會耗掉很多力氣。如果能結合志同道合的人，大家在有共識的基礎上努力，一起往前走，才會讓事情越做越好。希望法鼓文化的人員都能認同，而真心想這樣做。

＊ 減少過度包裝 美商新賣點 ＊

為了降低成本和支持環保，愈來愈多的美國公司正減少產品的包裝或縮小包裝。許多公司以往會宣傳在產品中增加了一些東西，現在則是誇耀產品減少了包裝。

現成的例子比比皆是，例如寶鹼公司已推出Crest牌硬管牙膏，如此在運送和商店上架時，都可省掉紙盒包裝。美容系列產品公司Aveda不久將推出一系列男性保養品，其包裝瓶用95%可循環處理的材料製成。

可口可樂計畫在今後五年把它的Dasani瓶裝水使用的塑膠減少7%，方法是把瓶子和瓶蓋的形狀加以改變。可口可樂公司包裝部門主管維特斯說：「任何形式的浪費都代表無效率。無效率就代表多花錢。」

秉持這種想法的公司急劇增加，預料還會增加更多。全球最大零售商沃爾瑪百貨公司已開始向6萬6000個供應商施壓，要他們擺脫「過度包裝」。

沃爾瑪定下了宏遠的目標，保證要在2025年做到「包裝平衡」(package neutral)。意思是，透過包裝材料的再處理、再使用，設法把進入沃爾瑪體系內的包裝材質，盡可能全部回收，再使用出去。

為了達到這個目標，沃爾瑪促請供應商幫忙，減少產品的包裝，運送過程中少用塑膠套或塑膠膜包裝或紙盒包裝。

沃爾瑪今年2月提出「包裝成績單」，要供應商自我評分，評分標準包括包裝大小與產品大小的比率如何，以及包裝是否使用可再處理的材料。沃爾瑪甚至願為包裝合於環保的商品出較高的價格，只要它能從再處理的營收或減少的處理垃圾費用，把差額「賺」回來。【聯合晚報】