不辣哥的ＢＬＯＧ-雜七雜八聊行銷

一種米養百樣人 vs. 一個人吃百種米

Tue, 26 May 2009 08:05:11 +0800

成家後的日子最大的差別從發票最能看得出來，整理發票時看到的都是大創百貨，生活工場，全聯，家樂福之類的抬頭，也開始採購了很多以前很少接觸的食材和調味料。

環保有機的風潮大起，所以就逛到家旁邊一個看起來很高級的生機超商 - 天和鮮物。

裡面還真的是各式各樣的食材都有，而且全都是有機栽培，果然是一家看起來高級同時商品也高級的店家。所以雖然小倆口手頭很緊但還是認真的逛了很久。

最讓我吃驚的是陳列出來有著各種名堂的米，平常我都是以麵食為主，家裡的米也往往是放到長蟲，因此對米是一點研究也沒有，印象中就是一大包放在那邊，也沒有特別品牌印象，所以俗話才說一種米養百樣人，米就是米嘛，能吃飽就好。

但顯然現代社會所有的商品都要有市場區隔才能生存，所以每包米的包裝和文字圖像都充滿了時尚設計，讓人覺得就算買回家擺在台上當裝飾品都好看，不同品種不同產地有著不同的功效，看來珍對米市場的行銷應該也是個值得深入討論的話題。

如果一種米可以養百樣人，那百種米是否可以養出不同的人呢？也許吧？至少在天和鮮物這樣的環境中，看到的客人和店員都覺得益發的有氣質，結帳的時候大家都慢條斯理的體驗慢活的精神，看著店員慢慢的包裝和結帳並與客人閒聊，讓沒錢只買一點點東西排著隊的我卻一點都不急，同樣的情況如果是在我每天去採購的全聯超市，應該已經有人衝上去吵架了吧！

我想有機食品除了環保和健康議題外，在心理上的作用也許是更重大的，不管米有不有機，但既然吃了高貴的有機米也許就會比較提醒自己環保和慢活的心境，心情對健康的影響也是很大的，或許用有機才會沒心機吧！

週年慶！買衣送醫

Sun, 26 Oct 2008 14:27:40 +0800

昨天和不辣姐兩人勇敢的殺進信義區的週年慶，真的被人潮和錢潮給嚇到，完全感覺不到所謂的不景氣，每個人都殺紅了眼搶購，連吃個飯都需要包圍吃到一半的顧客然後眼巴巴的盯到她們吃完閃人搶位子，走廊邊的座位則不時看到顧著大小購物袋眼神茫然的男子在癡癡盼著女友打獵回來。

最可怕的是換抵用卷的時候，那才真的是排到人山人海，雖然採購的時間不多，但為了等餐桌排禮卷也是搞掉一整個晚上。過程中看到數名小朋友跌倒，還有一個是連娃娃車都翻車，大人們則是為了絞盡腦汁把發票湊成五千的倍數而差點發作憂鬱症，好不容易湊到金額在排隊的時候又覺得缺氧快心臟病發，剎那間甚至覺得逛夜市和逛百貨公司相比竟是如此寬敞舒適。

總之，突然感覺百貨公司週年慶是一個相當危險刺激的活動，也許門口該提醒高血壓和心臟病人士不宜參加，１２歲以下小朋友切勿自行在一樓化妝品區行動，在這個比個大胃王比賽都會出事的時代，不知道因為週年慶買衣而送醫的人又有多少？

買的東西真的有便宜到嗎？這個倒滿難說的，因為在這樣的場合下，很多時候都是犯下衝動購買的毛病，這時候不得不佩服百貨公司週年慶的精明策略，雖然說有所謂的買多少送多少將近１０％的折扣，但首先在薄利多銷的作法就已經先把基本利潤的部份守住，再來就是可以ㄠ店家配合週年慶送東送西，其實裡面很多的折扣都是品牌店家要自己吸收。

店家吸收歸吸收，當然也是要藉機轉嫁給別人，比方說因為人潮眾多，所以就請些工讀生幫幫忙，如果工讀生拿時薪，那東西賣出去就不用給獎金，而正式員工賣出去的部份，也可以說是因為公司已經降價吸引客人，所以獎金的部份要打折扣，東西在周年慶的時候賣的好多半不只是業務員的原因，所以獎金不能那麼多。

就這樣一環牽一環，週年慶成為嘉年華會般的盛典，感覺還真的是滿有趣的一個話題，有時間再來好好研究看看，現在的想法自是很慶幸今年度的盛會已經參加過了，下次還是先去寬敞舒適的夜市逛街好了。

無印良品vs.無良贗品

Tue, 23 Sep 2008 19:32:29 +0800

殺戮奶粉事件不斷擴大，來自彼岸的黑心商品無孔不入，Made in China的來源國負面印象影響越來越大，但相對也帶了一些外銷訂單回流到台灣來，今年雖然產業處於相當不景氣之中，但卻也有不少客戶逆勢成長接到不少外銷訂單。

隨著環保意識抬頭以及媒體爆料功力的大幅提升，消費者越來越重視產品的品質與安全性，在此時就更顯現出台灣代工業品質和效率的重要性，也因此才能夠慢慢接回一些高利潤的訂單。

其實倒也不只是因為台灣的廠商就真的超有良心，很多時候是因為反正不管如何偷工減料都不可能比對岸的報價便宜，那就乾脆規規矩矩做生意，結果口碑就這樣慢慢建立囉。

雖然都只是代工，生產出來的好東西上面也不會掛上任何品牌，多半的下場是被國外客人買去貼上各自的商標，但在和這些廠商接觸的時候還是常常受到他們認真做事的態度感動，儘管不是在經營一個直接面對消費者的品牌，但卻往往有著更高的要求和堅持，希望這些廠商都能在不景氣中仍能生意興隆，這樣才能慢慢讓黑心業者體會到賺錢並不一定要靠些旁門左道。

本店婉拒"美鳳有約"採訪

Mon, 19 Nov 2007 08:32:47 +0800

不辣哥和不辣姊兩人都很愛亂吃亂逛，所以常常跑到各大夜市晃蕩，而每次在面臨眾多攤位不知道要吃啥的時候，往往就會不自覺走進那些招牌上掛著"美鳳有約"採訪推薦的店家．可是這樣東吃西吃下來，倒沒有覺得有掛美鳳有約招牌的店家就真的有比較好吃，還因此排到冤枉隊．

平常沒有看"美鳳有約"的習慣，所以不太清楚介紹的流程，當然有些名店應該是介紹的相當詳細，可是有一些週遭的店家搞不好只是鏡頭被帶過或只是美鳳姊經過吃一小口就很開心的覺得被採訪到，結果美鳳姐前腳一走，店家當天就立出"感謝美鳳有約採訪推薦"的招牌出來．

"美鳳有約"四個字儼然已經成為小吃界的"ISO 9000"，只是認證的標準和查核卻不夠完整，有些店家可能是很久以前被推薦過，生意好起來後轉手頂讓，再被新老闆搞的一塌糊塗，但不管店員和廚師換過幾次，那碩大的"美鳳有約"招牌卻永遠屹立不搖．

並不是在批評美鳳有約這節目，因為對我這種愛逛夜市的人來說，"美鳳有約"認證還是非常具有指標性的，也希望美鳳姐能繼續幫大家發掘美食．今天主要的想法是覺得在到處都掛著"美鳳有約"的招牌且競爭激烈的小吃界中，如果有開一家新的小店，該如何去行銷自己．

也許可以利用反向操作的方式，開張後也是立起一個很大的招牌，但是上面寫著"本店婉拒美鳳有約採訪"，這樣一來路過的人就會被這樣囂張的語句吸引然後上門．如果食物好吃的話，口碑就會傳開而生意上門，接著可能會有媒體採訪問說是否和美鳳姐有過節或其他原因．

這時候就可以說本店希望把時間用在專心服務客人的方面，不希望因為這些外務和名人的背書來吸引客人，而且這些名人和有錢人偶而才來吃一次，但我們卻希望是能爲平民百姓服務．這樣一來就可以收買到廣大小老百姓的心．

接下來還要說，如果被節目採訪的話，會有很多外地觀光客來吃，但本店在這個社區受到很多的照顧和支持，我們希望短期內先專注提供給左鄰右舍的好鄰居們．這樣說完之後社區居民一定很感動來捧場，而外地人聽完更是因為覺得不爽而拼命要來吃吃看．

於是，雖然口口聲聲不靠名人和媒體宣傳，可是宣傳的效果可能比花錢拍廣告還大，當然前提是東西基本上是要夠好吃啦，而如果商品其實很遜的話，就把招牌上的"婉拒"兩個字改的小小的，或是換成"期待"兩字，近看是"本店期待美鳳有約採訪"，遠看就只看到"本店美鳳有約採訪"，效果應該也是不錯囉！

p.s 最後順便聲明，本部落格婉拒一切部落格宣傳評鑑

Wedgwood - 抄他個祖宗八代

Fri, 19 Oct 2007 18:49:33 +0800

今天在世貿文化創意產業展聽了幾場精采的演講，欣賞到Muji的設計師Sam秀出的酷炫設計作品和大談工業設計的各個面向，雖然自己不是設計師，但這樣聽聽看看也還滿有意義．

不過可能因為自己不是設計師，所以感覺設計師們雖然都喜歡追求簡潔的設計和清楚的理念，但是講起話來都很沒重點耶！Q&A的部分提出的許多問題都長長一串但又抓不到重點，現場的同步口譯應該會很頭大才是，也許平常太習慣用圖像溝通，相對運用起文字溝通的時候就真的有點讓人覺得奇怪．

第二場談到的是Wedgwood的品牌經營和國際行銷，這個部分自己就比較有興趣囉，Wedgwood可是個兩百多年的老品牌，主講的是第八代傳人Mr. Thomas Rowland Wedgwood．第八代還真是不簡單，我們公司也算是滿老的破百企業，今天剛好也是有傳人來到台灣視察，但他還只是第五代而已．

祖宗八代一詞通常都是用在負面的，而且一般也只是誇飾使用，誰還能追蹤到祖宗八代呀！如果一算就要算到八代之遠的話，那台灣應該很多人都變成外省人了吧？

不過今天卻真的見到八代傳人來介紹Wedgwood在祖宗八代的經營下如何成長，雖然演講的內容商業廣告氣息還是滿重，但是有很多點的確很值得我們學習，很佩服他們這種把文化和產品結合的能耐，賣的不光只是杯碗瓢盆，而是代表英國和貴族的茶文化．

這樣的茶文化我們也有，瓷器技術也可互較高下，想當年第一代的Wedgwood先生也是靠抄襲模彷中國瓷器才慢慢開創出一片天的，所以承繼上千年瓷器和茶文化的我們應該也是有這樣的發展本錢，只可惜常常空有技術但卻淪為很短視的仿冒商品，而無法以經營文化的方式來經營一個產業．

Thomas先生很大力讚揚台灣的文化創意產業的未來發展空間，如果我們能把豐富的文化資源和堅實的技術水準好好發揮，台灣的文創產業應該也能在世界發光發熱的，只希望設計師和廠商們別再只是顧著追潮流去抄襲歐美品牌當代的熱賣品，要抄就要抄他個祖宗八代的經營精神才是．

拋漆棄紙

Mon, 20 Aug 2007 13:25:48 +0800

隨著中元節的逼近，也代表著中秋節將至，而提到中秋自然想到月餅囉！眾家廠商正卯足全力準備搶食月餅這塊大餅，也正因為市場競爭是如此的激烈，月餅的口味自是不斷出奇創新，除傳統的豆沙棗泥五仁蓮蓉外，西式的有葡萄酒口味，日式的有抹茶或當紅的寒天內餡，熱的有可以蒸熟的月餅，冰的則有透心涼的雪餅等等，實在是令人眼花撩亂難以抉擇。

月餅裡裝的東西真是五花八門，不過今天的話題不同，月餅裡面包啥不重要，重要的是用了哪些東西來包月餅，月餅美味與否還是要買了吃了才知道，但如果買來難吃的話，反正東西下肚節也過完了，白花花的銀子廠商錢收緊緊的也不可能吐回來，消費者也只能含著怨氣過節，而且下次再買月餅的時候事隔一年，記憶力差的消費者可能還是傻傻的又買到同一個品牌的月餅，也因此對廠商來說，好不好吃固然重要，但包裝好看把消費者先吸引到才是最實際的。

於是，月餅的包裝就越來越誇張，除了各式提袋之外，盒子可以有木盒，紙盒，鐵盒，竹片盒，塑膠盒，保麗龍盒等等，內盒也要塞滿厚紙，薄紙，粗布，細布。再加上隔板，上蓋，墊底，套袋，色漆，亮光漆，保護漆等等，讓人不禁聯想到十九世紀的女裝風格，那時要脫下一位女仕的服裝比攻下一座城池還難，而現代則是”包一盒月餅比包一顆月餅還難”(此包非彼包，包不同也)。

包裝漂亮當然是會賞心悅目，不過拆裝時卻非常煩人，事後處理殘骸也是令人困擾，而且最重要的是這樣非常的不環保，造成過量且不必要的垃圾，根據德國的統計指出，垃圾中有1/3到1/4的比例是由”包裝”所產生的，看到這些成堆的月餅盒被隨意棄置，天上的嫦娥在笑我們髒的同時，應該也會擔心總有一天地球裝不下這些垃圾時我們會把它丟到月球去吧。

還好現在終於有了轉機，環保署推行”限制過度包裝”的政策已行之有年，還成立一個”限制過度包裝網站”，連結如下大家有空可以去參觀看看：
http://wm.epa.gov.tw/exm/
裡面有非常詳細的法規介紹，而且居然還有環保包裝的設計比賽，不過”限制過度包裝”這六個字實在太過拗口，感覺推廣上比較困難，建議取個好記的名字，就叫”拋漆棄紙”運動吧！請大家今年買月餅的時候盡量選購包裝簡單的產品，如果廠商也能感受到民眾這樣的想法，我想市場的力量是會比官方法規的管制還有效果的。

娃哈哈的爽歪歪 – 淺談品牌命名

Mon, 16 Jul 2007 19:15:25 +0800

娃哈哈這個品牌名稱雖然很俗，但卻完全不影響其在中國市場飲品霸主的地位，而且這幾個字唸起來就讓人覺得很開心，想想看如果十幾億中國人每天唸個幾次，如此龐大的正向力量還真大，可能可以讓悲情的中華民族變得比較開心活潑一點。

娃哈哈聽起來夠俗，旗下的品牌爽歪歪就更勁爆了，這樣的命名如果賣到台灣來肯定被大家笑死，不過笑歸笑，如果真的上市的話，應該還是很多人會買吧！網路上就看到有很多人還特別從大陸買回來炫給朋友看。

同樣的品牌名稱在世界各地會有不同的解讀和反應，比方說爽歪歪在台灣就會被想歪，但在中國大陸好像就沒差，而之前有名的例子是NOVA汽車，這個字在英文是很酷的超新星，但賣到南美洲的時候NOVA卻是跑不動的意思，銷售狀況自然就可想而知了。

幾天前看了一篇文章，Douglas MacMillan在Business Week寫的，講到品牌命名的要訣，雖然到頭來還是沒個準，但多多少少可以稍微參考，以下簡單翻譯摘要及附和。
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約夏．貝爾欠缺的產品

Tue, 10 Jul 2007 13:21:13 +0800

昨天和Viola一起去聽帥哥小提琴家貝爾先生的演奏，票是五月多就買的，那時候才認識Viola五天，想說利用帥哥約夏的魅力來約一下Viola去音樂會，那時約成功還真開心呢！等了兩個月，終於等到這一天囉！不過想想追女生但是約對方兩個月後好像真的有點太遜太慢．

回到正題，上次見到貝爾先生是在六年前的紐約，想不到娃娃臉的他居然一點都沒有變老，而且琴藝好像又更精湛，不過這方面我外行，也沒膽子評論，總之就是超好聽，平常小提琴聽久都會有點煩膩，而且高音的部分很尖銳讓人不舒服，可是貝爾先生拉的音色超棒，低音部分醇美，而高音也讓人非常舒服，搭配上他很可愛的動作，實在是一場讓人很難忘懷的音樂會．

貝爾手上的那把琴價值一億五千萬台幣，很難想像把一棟豪宅拎在手上的感覺，不過能發出這樣的音色，也難怪有這樣的價值．史特拉第瓦里的琴每把都是貴到不行，不過這個名字還真的不太好記，提供大家粗俗的記憶方法，”屎特拉地瓦裡”就是找不到廁所時，要把屎藏在地上的瓦片裡．腦中浮現一個人特別把屎拉在地上再用瓦片蓋住的影像，你就會記住”屎特拉地瓦裡”這個名字囉，下次去聽音樂會也可以裝出很專業的說：”這把琴應該也是史特拉第瓦里的吧！”

既然沒本事評論音樂，就讓我用行銷的角度來分析一下我所發現的市場需求，古典音樂雖然一直有在保留傳統，樂器用的都是上百年歷史的古董，但是近幾年來在錄音和聲光效果可是很歡迎高科技的協助，這時候就讓我開始懷疑，到底為何那麼簡陋的譜架在舞台上還有生存的空間？ (繼續閱讀...)

好人才不當醫生

Mon, 09 Apr 2007 12:55:41 +0800

捷運上看到的奇怪廣告標語，”好人”才不當醫生！看到時還滿驚訝，雖然這年頭當醫生很多都是騙錢的壞人，但是這樣一竿子打翻一船人還是有點不妥．後來仔細研究一下廣告內容，才發現原來說的是”好人才”不當醫生，他們要去補習班當老師．

登廣告的這個英數補習班相當知名，想當年我也是補那家的英文長大的，可是看到這樣的廣告卻讓我覺得雖然該補習班英文數學都超強，但是國文真的有點爛耶！這樣容易讓人混淆的字句用法．

也許是故意造成誤會招來注意，但基本上這樣的策略還是怪怪的，真的會有點懷疑他們的國文程度或是居心何在．

親愛的！我把王建民的手變大了！

Mon, 02 Apr 2007 13:28:20 +0800

電視購物的產品千奇百怪，常常都會看到有神奇功效的無敵產品，之前看到最令人震驚的是一款神奇豐胸霜，廣告中介紹的這款豐胸霜只要塗上去就可以讓罩杯升級，而其中最震撼的一個部分是廣告中特別強調使用產品的時候絕對要均衡的使用兩隻手來塗抹，廣告中特別請到一個女生代表失敗的案例，因為她沒有遵守使用雙手塗抹的規定，因此雖然胸部變得很大，但是右手卻比左手大上許多．

這樣的產品實在太神奇了！不過這樣的應用實在太過狹隘，豐胸固然有相當的市場，但是如此神奇的產品應該廣泛提供給運動選手和音樂家使用，想想看如果讓王建民的手變得更大，那控球的能力一定更強，今年突破２０勝肯定不是夢想．如果讓抬拳國手們使用，２００８奧運的時候拳頭比對方大才可以勇奪金牌．

越想越覺得這個產品不買不行，下次電視購物再讓我看到的話，一定買一罐回家試用看看，豐胸霜產品的行銷應該也要針對廣大的男性消費者！

王建民認同卡 - 申請就送申卡球

Thu, 08 Mar 2007 12:54:54 +0800

電視廣告上玉山銀行大手筆請到建仔代言，可是卻遲遲未等到相關的行銷動作讓球迷跟進，在此強烈建議玉山銀行推出王建民認同卡，把帥帥的建仔印在信用卡上面肯定大賣，光看建仔悠遊卡賣到翻就同理可證．

此外，還可以配合一些相關活動，比方說建仔勝投日紅利點數加倍，刷卡單號和建仔背號相同送紅利等等，相信死忠球迷們一定會很有忠誠度的專心刷這張卡．還有，申請信用卡的申卡禮就該送一顆申卡球，上面有建仔印刷版簽名的招牌申卡球．

真想去申請一張，希望玉山銀行行銷部門已經開始著手規劃，球季快開打了啦！

個人創業的藍海策略

Thu, 06 Jul 2006 10:52:38 +0800

宣傳一下青商會的活動，有興趣的人歡迎參加．
基本上這類的課程都還滿划算的，因為有很多前輩熱情贊助，
不然收１０００元學費應該是連場地費和講師費都不夠付．
有興趣參加的人歡迎和我連絡囉！
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個人創業的藍海策略

思考不是鑽牛角尖，也不是想事情，而是聯想事情，就像神經的系統，因為創意是從聯想而來，一個不經意的聯想，就能找到一個創意，很可能因此改變你一生，也可能改變整個世界。

"創業"是每個人一生都會有的夢想，只是有些人去實行了，有些人不會實行，而去實行的人有些成功有些挫折不斷，在我們創業之前，如果能先聽些經驗，會為我們的創業省去不少必須經歷的麻煩，而如果不創業也可以籍由講座去瞭解在現在環境變牽的時代，如何培養自身的競爭力，不被時代考驗，台北市國際青年商會與財團法人林維吾文教基金會聯合舉辦，邀請產、經、學界菁英，藉由實務經驗的激盪交流，提供給社會有志青年及大專院校學生有思考方向與相互學習的機會。歡迎各界人士踴躍報名參加～

【主辦】台北市國際青年商會財團法人林維吾文教基金會

【時間】95年07月15日(星期六) 95年07月16日(星期日)

【地點】國立台灣師範大學進修部演講堂（台北市和平東路一段129號）
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Skype + eBay + PayPal

Wed, 14 Jun 2006 19:20:38 +0800

eBay在台灣一直很背，所以最近在台灣索性和PCHome合併，但在美國eBay卻是毫無疑問的電子商務龍頭，而在前陣子以26億美金的天價買下屎蓋埔之後，馬上在六月中eBay在北美將嘗試推出超強的三合一整合服務。

身為電子商務霸主的eBay旗下有著2002年併購的網路付費龍頭PayPal以及最近納入的VoIP巨人Skype，這種Skype + eBay + PayPal的威力組合預期將帶來電子商務界極大的震撼。

Business Week提到六月中起eBay將在其網頁新增”Skype Me”的按鈕，也就是說買家可以直接和賣家透過免費的Skype通話討論貨品交易的細節，搭配上PayPal安全且迅速的金錢交易，電子商務的運作將更為順暢且可靠。

同時，現行Skype的一億用戶和eBay的兩億用戶彼此間的重複比率並不高，透過這樣的結合方式，將能夠快速的將兩大平台的用戶整合並提升客戶數量，而在PayPal的方面，台灣的用戶可能不太熟悉，但也真的是相當猛的服務，不像台灣通常都是用既危險又麻煩的轉帳方式，PayPal雖然在申請上有點麻煩，但是一但開始使用後就難以戒掉，畢竟它能夠輕鬆解決掉電子商務最擔心的安全和便利問題。

三大服務的整合還在磨合期，不過相信沒多久以後就會有很厲害的成果出來，有興趣的人沒事就多去eBay的網站逛逛吧！

“大”商機

Tue, 13 Jun 2006 20:40:14 +0800

繼之前談到年老客戶群的商機之後(參見舊作老吾老以及人之老)，這次再來談談另一個很”大”的商機，本期Business 2.0雜誌的一篇文章特別專門提到這樣的一個族群，也就是胖子族群。

雜誌上的文章相當的長，以下的內容會夾雜一些翻譯和個人意見，目的主要是讓大家想像一下這個客戶族群的龐大潛力，”大尺寸”族群和上次寫到的”老”族群相同的一點是多半都不願承認和表態，所以雖然有很多產品上的需求但是卻不太會大方的提出來，在會哭的孩子有糖吃的情況下，行銷人員相對就比較常照顧那些會透過網路及各種管道要求和抱怨的客戶，不過如果能針對這些特殊的族群行銷，那就等於是搶進一片紅海之中，沒有競爭對手的情況下輕易獲得許多死忠客戶。

Business 2.0中舉的例子非常有趣，體重一百四十公斤的Tim Barry某次搭飛機的時候因為安全帶繫不起來造成空服人員相當的困擾，全機的乘客都在等待解決這個胖子的安全問題，後來雖然有找到機上備用的安全帶加長配備而解決，但是Tim卻覺得相當不舒服，也決定以後要買一條安全帶加長帶隨身攜帶。

想不到上網查詢半天發現根本買不到這樣的產品，一氣之下索性就自己聯絡製作安全帶的廠商訂做生產，僅僅透過網路銷售的通路推廣之下，如今Tim的公司(規模只有兩人)一年可以達到一百萬美金的營業額，一切都只因為市場有這樣的需求但以往卻毫無供給。 (繼續閱讀...)

達文西的吸金效應

Fri, 19 May 2006 19:53:23 +0800

如果達文西在世的話，他應該會很開心的發現自己有如此強大的吸金能力，當年他賺的錢遠遠輸給更會撈錢而且還常常哭窮的米開郎基羅，不過今年因為達文西密碼的爆紅，透過達文西這個名字撈到的錢肯定是遙遙領先．

同樣說到撈錢，莫札特的２５０歲慶典也滿會撈的，不過被薩爾斯堡這個城市撈錢他心裡應該滿不爽的，從頭到尾他都是和這個城市不合，想不到死後自己的名聲還被用來撈錢．

回來繼續談達文西，今年法國正在吹著達文西搶錢風，正火熱上映的電影版達文西密碼更是火上加油，加上Jean Reno和Audrey Tautou兩位說英文的法國紅星的擔綱演出，這部電影簡直就是法國經濟的一劑強心針和民族凝聚的良藥，在巴黎滿街都是達文西密碼的海報，撲克牌，ＣＤ等等商品，而人手一本的小說就更不用提了．

雖然達文西密碼一書出自法國人不太喜歡的美國人手中，而且法文翻譯版也差強人意，但這本小說在法國還真的是賣到翻掉，一共銷出五百萬本，如果再加上傳閱的效應（我買的那本現在就已經傳到第四手了），估計法國有四分之一的閱讀人口看過這本小說．（第一次聽到閱讀人口這個名詞，應該就是把文盲扣掉吧，但不曉得那些當了老闆後就死不看書的人算不算是閱讀人口．）

除了賣商品和電影票賺錢之外，觀光帶來的商機更是無窮，前些年由於美法之間的些許交惡（比起台美交惡還是相差甚遠就是了）導致2001至2003年間美國至法國旅遊人數跌了30%，但由於達文西密碼的大流行，目前旅客人數持續攀升中．而書中的重要景點羅浮宮更是賺到讓蒙納麗莎從微笑變成大笑，去年創紀錄的吸引七百五十萬遊客，相較2004年有著20%的巨幅成長．

接下來談談一個衍生出來的問題，也就是為何台灣一直都沒有辦法利用電影或其他作品來達到吸金的效果．不可能的任務第三集中阿湯哥奮不顧身的從上海的摩天大樓躍下，表現出連即將重新復出大螢幕的超人都沒無法辦到的高級動作，先不論這個動作的可信度如何，但重點是好歹全球有很多觀眾就會知道原來上海有這樣的大樓．

當初劇組也是有考慮要開拔到台北101來拍攝，可是因為種種原因作罷，喪失這樣的機會真的令人惋惜，好歹可以讓世人知道台灣的這棟全世界最高的大樓長的有多奇怪，而且應該多多少少可以吸引到一些觀光客．另外一個例子則是日本有一個大手筆的動作片也挑中台北拍攝，但是因為政府不願配合封街拍攝而作罷，平常有事沒事連大官的阿嫂出去買個菜都可以警車開道全線路燈，自來水公司也是心情好就可以把路擋下來盡情開挖，街頭遊行和媽祖繞境也是家常便飯，沒理由不能封一下街拍拍電影呀，這種免費廣告實在沒有不賺的道理，真不知道政府在想些啥．

分心行銷

Thu, 18 May 2006 08:25:27 +0800

大部分的行銷廣告都是要吸引消費者的注意力，不過在某些情況之下要刺激消費者採購反而要用的是讓他分心的技巧，由於還沒有正式的名稱出來，姑且先把它稱為”分心行銷”好了．

史丹佛大學的巴巴教授(Baba Shiv)根據多年的研究發現，在選擇某些具有負面影響的商品時，令消費者分心是相當有用的技巧，實驗中指定兩組人分別記憶兩位數和七位數字，在等待測驗的期間中，研究人員端出代表罪惡和不健康的巧克力蛋糕以及高纖自然的水果沙拉給受測者選擇，兩組的結果有著顯著的差異．

記憶兩個數字的一組因為太沒挑戰性，所以遇到選擇的時候就很認真的考量到健康和身材維持等因素，於是大多數的人都選擇水果沙拉．相反的，腦袋忙著記憶七個數字的受試者就不假思索的順著自己貪圖享樂的本能選擇巧克力蛋糕．(這個實驗不適用於chocoparty巧克力派對俱樂部的成員，像FYU和Judysmile這樣的人就算拿刀架著都還是會選巧克力蛋糕的． )

同樣的手法也有類似的實驗成果，在垃圾食物的廣告旁邊如果擺著９１１事件的相關報導，就會讓人想到人生無常應該及時行樂，連帶生意也會比較好，雖然說分心行銷可能只適用在一些比較負面的產品上面，不過基本上大部分的產品只要經過消費者的理性思考都會發現不值得買，也因此當消費者認真考慮要做出採購決定時，不斷的丟出資訊來說服他搞不好還不及讓他分心而隨便下決定來的有效．

傳統的個體經濟的假設是個人會做持續且理性的選擇，但是在分心行銷的案例上來說，當情感強到某一程度的時候，人還是會做出違背自身利益的選擇，倒不一定是因為他們自願犧牲奉獻，通常只是因為分了心所以根本沒考慮清楚，很多人被愛情沖昏頭就是最明確的例子．

而以個人經驗來說，最近減肥計畫持續失敗的原因有多半和分心有關，在青商會常常吃太多是因為大家很認真的想解決一些案子，所以吃東西時根本不會想到熱量或是時間問題(常常都是晚上十點才開始吃東西討論)，而另外則是和可愛的女生一起吃飯的時候也會有這個問題，因為忙著看對方和顧著說話，就又會不自覺的吃太多東西，可見分心行銷真的是太有威力了，大家要多多提防才是．

快遞鈔票到你家

Tue, 09 May 2006 21:26:58 +0800

前陣子聽到的超猛行銷案例，還來不及上網收集資料做詳實的報導，但是實在忍不住來分享一下，因為實際運作情況還沒掌握，所以先不把公司名稱寫出來，總之這是全球數一數二的快遞業者開發出來的高明模式，聽到的時候還真是驚嘆不已．

一般對快遞業者的想法就是很有機動性的運送貨物賺取運費，雖然利潤應該還不錯，但是相對的人士與設備成本也滿高，電視廣告裡就常常看到他們甚至還要出動潛水夫和高空跳傘解決客戶的問題，這種血汗錢賺起來還是滿辛苦的．

上星期從青商會的行銷高手庸庸大哥口中聽到這個絕妙的營運模式，快遞公司除了運送貨品之外，居然開始當起地下錢莊借錢給客戶，乍聽之下覺得沒啥大不了，反正快遞公司財大勢大，所以順便借錢客戶也很正常，但是仔細分析之後，發現這招實在是太高明了，原因試分析如下：

１．對借款客戶的了解程度極高，由戶的所有進出貨品資料都了然於胸，舉凡原物料的進價與數量乃至於出貨售價等等都知之甚詳，自然可以清楚分辨客戶的營利狀況以評估借錢給該客戶的風險程度．而且一但發現客戶的營運入不敷出或是進出貨量大減，便可以未雨綢繆提早催收．

２．就算不慎失察被客戶倒帳，以快遞公司的身份自然是最有機會查扣到貨品，管他是進口未提的原物料還是出口的成品通通先沒收起來．更厲害的在於一般的地下錢莊就算搬了貨也不知道該如何處理，而且還要有倉儲的空間，但是快遞公司除了倉儲不成問題之外，連要把這些原物料貨成品該往哪裡銷都知道的清清楚楚，而且報關通關以及報價的部分都可以搞定，完全把倒帳的風險降到極低．

３．以這種規模全球快遞業者來說，手上握有各種外幣資金，所以現金在集團內轉來轉去可能也有些匯差可以賺，搞不好錢都是用鈔票直接運送，連電匯的銀行手續費都自己收起來．

４．長遠看來就更可怕，以往可能只專注於物流效率的分析，但現在一但開始分析追蹤客戶的營運並建立資料後，未來就可以利用龐大的資訊分析來選出投資的企業，當優質客戶發生週轉困境或需要資金擴張時，快遞公司就可以投資或購併，如此一來更是財源滾滾．

還沒上網找資料，所以先簡單寫出這四點，不過光這些就已經夠可怕了，查清楚之後決定去買這家公司的股票．

Superbowl Ads

Wed, 15 Feb 2006 13:11:32 +0800

由於一直沒時間去看本次超級盃廣告的評論和效應評估，所以就只好先憑個人觀點來發表一下囉，基本上我覺得今年的超級盃廣告滿爛的，真正讓人印象深刻的沒幾個，往年都會看到幾個超有創意的廣告，是那種看完會想立刻重播一遍的那種，可是今天只是待在電腦螢幕前面很不耐煩的把每個都看完，一點刺激感都沒有．

有時間的人還是歡迎點下面這個連結去看看，或許只是口味不同，搞不好你可以挑到覺得很棒的廣告．
2006超級盃廣告集錦

覺得還不錯的廣告是ESPN Mobile的兩則，創意雖然普通，但是拍攝手法和設計還真的相當棒，由於台灣暫時不會有ESPN Mobile的服務，所以不太可能在台灣的電視上看到，強烈建議大家有興趣的可以看看，而且反正幾乎沒台詞，一定看得懂．

另外一則大家可能會感興趣的是Master Card找馬蓋先來拍廣告，那一則也還不錯，至少對喜歡馬蓋先的人來說是非看不可的囉．很難喝的百威啤酒今年依然是重金拍了一堆，可惜都普通而已，不像推出”What’s up!”系列廣告那一年能夠造成非常大的迴響．

百事可樂的兩則也還OK，成龍有出現在其中一個當中，不太清楚美國的廣告法，可是在百事可樂的廣告中出現把可口可樂一腳踩扁的畫面，這樣難道不會被告嗎？印象中百事可樂有一年找小甜甜布萊妮跳舞，結果幾個男生看呆了把可口可樂一直往地上倒，好像那次就有被抗議了．

台灣應該是不能在自己的廣告中提到對手的產品，所以每次那種洗衣粉廣告都是和另一包白白完全沒圖案的怪洗衣粉比較．囉唆完畢，與其花時間看我這些廢話，不如快點點過去看廣告吧！

4P

Wed, 08 Feb 2006 19:35:17 +0800

下星期要參加國際英語演講協會的演講比賽，演講稿寫的零零落落，所以利用這個部落格來徵求一下各方的改進建議，麻煩有興趣的人就幫忙看看稿子並提供一點意見，不管是文法錯誤或是用字遣辭都非常需要修改，同時也歡迎提供有趣的內容讓我加進去，拜託拜託囉！尤其是結尾的地方特別想修改，感覺怪怪的．文中提到的產品Daniel就是我，那是不辣哥的英文名字．

以下就是講稿內容，演講題目是4P，又臭又長，請多多指教：
4P - Version 2.0

Good evening, Toastmasters!

Have you ever purchased something you don’t really need? Come on! What are you wearing now? Why did you make those regrettable decisions?

Today, I am not going to save you from your bad shopping habit. For that, you need to see a psychologist. As a marketer, I can only give you some tips about how to sell something. Marketing plans are very useful even you are not a salesperson. Everyone has something to sell. In our life, we sell homework to teachers, excuses to parents, and speeches to judges.

For clear understanding, I bring a product for demonstration. The product is Daniel. Please don’t misspell it as Denial. First tip: don’t ever use a negative word to name your product. I will use the concept of 4P’s to show you how marketers operate on a product like Daniel.

4P’s are the basic elements of marketing plan in any business. By understanding these 4P’s, you know 80% of marketing already. 4P’s are Product, Price, Place, and Promotion. Let’s start with Product first. A product can be a physical entity or a service. For a product like Daniel, it can be both. There are many ways to make a product more valuable. Due to time constraint, I will just mention two of them- certificates and packaging. Certificates such as MBA degree in marketing, CTM to be, and a BMW key are all very useful. Try to get as many certificates as possible for your products. As for package, this word is from pack and age. For example, I just packed this aged and chubby Daniel in a nice covering suit.

Price is not only about money. A product like Daniel cannot be bought just by money, at least not for a small amount. Price can be a combination of money, time, or service. Moreover, you need to think about opportunity cost. When you get a product like Daniel, you cannot possess David or Michael at the same time. Pricing is really an art. If you set the price too high, you lose your customers. On the other hand, if you set the price too low, then you lose profits. It is all about demand and supply. Oh! You just learned 80% of Economics.
One good strategy is to set the price low and get it sold first. After that, you gain profit from upgrading, repairing, just like what software or printer companies did to us.

Place is where you display your products such as supermarket, the Internet, or organizations. It is very important to define your target audiences first and go to the places where they are. For instance, potential buyers of Daniel are beautiful and talented girls. In that case, Toastmaster club is undisputed the best place to go. However, there are some excellent rivals here, especially among our judges. Anyway, I believe competitions will make it a virtuous circle in Toastmaster Club.

Promotion is the most interesting one among these 4P’s. It is flexible and creative. The only limitation is your imagination and conscience. Marketers use promotions to make people lose their mind temporarily. For example, there are always some sexy girls in a car show who understand nothing about cars. But people still purchase those cars because they think they can also win those girls’ heart. This sounds ridiculous, but happens everyday. By the way, I got my BMW in a car show. Anyway, every time when you think you find a great deal, think again. There is no free lunch. Oh! I just gave you another 20% of Economics. Again, there is no free lunch, but you can always find a cheaper one.

I believe that you get a clear picture about how marketing plan works by now. To show my appreciation for your attention, I am offering a special Valentine’s Day promotion for toastmasters only tonight. You can have dinner with Daniel in a fancy restaurant tomorrow for free. If you are interested, please apply for it with me later. The application fee is only NT $2,000.

Contest Chair.

puki, puki

Thu, 02 Feb 2006 00:00:33 +0800

再過幾天就是美式足球超級盃的大日子，同時也是廣告行銷業界相當重要的一天，超級盃的廣告一秒鐘就要台幣兩三百萬，有本事在這個時段撥廣告的企業主可是隨便都要花上好幾億，而當然這些廣告肯定也都是嘔心瀝血之作，許許多多的經典廣告都是在超級盃當天首播，只可惜台灣只轉播球賽而把廣告換掉，不然有時候看超級盃的廣告可是比看球賽還精采呢！沒看過的人建議去下面這個網站逛一逛。
超級盃廣告精選

提到這裡，就忍不住抱怨一下台灣的廣告，雖然廣告界很難混而且預算又少，但是常常搞出的一些廣告也真的太爛，尤其是那些賣藥的廣告，還真是歷經數十載也毫無進步，而最近讓我很感冒的是一個相當豬頭的廣告，主角就是一個叫puki的豬頭，第一次看到還真的是嚇到，由於廣告打的還滿兇的，顯然也花了不少錢，後來忍不住稍微分析一下，截至目前還是搞不清楚這個廣告的理念和設計，所以寫出來抱怨一下，看能不能收到一些各方的意見和指引，再這樣想下去，我可能也會變豬頭。

首先是puki這個腳色，我不知道自己的美感是不是有問題，但我覺得看過這麼多種卡通豬造型，還真的沒看過這樣不可愛的，一方面因為動畫技術的關係，感覺身體的每個部份是分離的，活動起來相當不自然，光影的部份也怪怪，而且拿來當銀行的吉祥物，會讓人覺得那個銀行很多主管都是豬頭吧？這種動物應該給餐飲業和特種行業比較合適。

再來是歌曲的部份，這個部分我可以肯定是真的很糟，旋律的部份一點特色都沒有，而且還相當難聽和走音，歌不像歌口白不像口白的，puki的聲音就是笨笨的，不知道是說投資人笨還是行員笨，後面一堆小朋友的合音亂糟糟，而且感受不到童音的可愛。

總之這首歌真的很糟，之前雖然很討厭QOO的歌，因為實在是聽的很煩，但是那首歌還真是有效，旋律和音質都非常有特色，也為可口可樂集團撈進大把銀子，可口可樂還真是滿厲害的，三不五時就會推出一隻小動物和歌曲，賣的飲料通常都很難喝，可是就是能夠大賣一陣，這方面也再次證明行銷的威力，希望各公司多多幫行銷人加薪加預算。比較起來，這首puki雖然也是讓人印象深刻，但是對我來說我是很清楚的記得這家銀行拍了一個爛廣告，這不光是個人的意見，也透過ＭＳＮ取得幾位網友的意見，目前一面倒覺得這個廣告很白痴。

轉念一想，可能這個廣告鎖定的客戶是小朋友，因為以這種歌曲和廣告水準可能只有小朋友會喜歡，這方面昨天也問了來訪的分別為４，９，１２歲的表弟妹，同樣也是對puki這個腳色沒好感，而且就算真的會有小孩喜歡puki，我實在很難相信會有小朋友吵著要把自己的紅包指名存給puki，而就算小孩子會吵，爸媽還真的去該銀行開戶的機率也是低到可以，這樣的廣告側有點令人費解。

總而言之，真的覺得這個廣告很糟，有點東抄西抄搞得四不像，而且把主要顧客設定為兒童還真的難以理解，也許是期望這些小朋友長大賺錢後會想起這隻puki，不過我還真不認為有哪種吉祥物可以在台灣的廣告界存活那樣久，十年後如果真的有人還記得puki，應該也是個笑柄吧？

這隻puki肥肥的有個圓肚皮，這樣我反而更不想餵牠，如果把牠搞的營養不良，或許可以吸收點同情票，在台灣搞悲情訴求向來都非常有效，或許廣告商可以考慮看看。很難得寫這樣負面的評論，不過我也相當樂意接受負面的評論，如果我有誤會puki的地方或是其他的不當抱怨，歡迎大家提出，我一定會虛心求教而且有錯必改。

歐夏蕾T-Shirt賣完囉！

Wed, 11 Jan 2006 16:26:44 +0800

八件由本公司贊助的Panasonic VS3手機面板通通拍賣成功囉，最高價都超過一萬五，最低的也有一萬三，在幾個檔次裡面算是標的比較高的一檔，所以還滿光榮的，而且這是慈善義賣，所以也可以間接幫助到很多需要幫助的小朋友．

其實一萬五雖然還算高，但基本上標到的人還真是賺到，手機本身市價就已經一萬二左右，就算搭門號可能也要上萬，所以三千元左右可以得到這個面板和雜七雜八的贈品，相信得標的人收到應該會滿開心的，畢竟實際看起來可是比螢幕上看來讚多了．

水晶手機面板

Sat, 07 Jan 2006 23:00:46 +0800

前陣子在忙的案子終於推出了，連結在這裡，Panasonic V3手機慈善義賣活動，看網站上的效果感覺滿讚的，希望可以賣個好價錢，這樣也算是做好事積陰德囉！大家有興趣歡迎出出價炒炒氣氛，基本上不會低於一萬五的，所以可以放心參一腳表達一下愛心，好歹可以和別人說自己很有愛心參加過拍賣，只是差一點點沒買到。

歐夏蕾T-Shirt指的是這款手機的面板，把四個螺絲拆下就可以輕鬆換面板，就像人換衣服一樣，所以才會被叫做是T-Shirt，這次公司贊助八個面板義賣，也許可以順便推廣水晶DIY的風氣。

還有三天結標，之後就看不到囉，到時候我再放些照片上來好了，不確定這些照片的版權是屬於Panasonic還是我們公司的，不過總有我的一份啦，反正我自己有先照起來備份。

天真無鞋

Wed, 04 Jan 2006 19:05:38 +0800

來談談運動鞋界的價格和龍頭大戰，Sneaker這個英文單字代表”鬼鬼祟祟的人”，不過另一個通用的口語用法中則是代表運動鞋，可能是因為鬼鬼祟祟的人通常都是穿運動鞋吧？由於待紐約的時候在鞋店上班，有一次還因為Jordan十七代球鞋上市而被持槍搶劫，所以對球鞋這個產業還滿有興趣的．

在街頭嘻哈文化中球鞋是非常重要的一項配件，美國因為球鞋而發生的搶劫與暴力事件可是多的離譜，以當時我們店裡被搶那次來說，搶匪掏槍後並沒有拿收銀機裡的錢，而是抱著那雙價值170美元的Jordan十七代就跑，可見高級球鞋在他們眼中的地位．

名牌球鞋一雙動輒上百美元，以這樣的價格標準對很多人來說是可以接受的，而且和真正所謂的名牌相比(LV, CHANEL……)這樣的價錢還算是平易近人，一百多美元就可以買到這個產品領域(運動鞋)的最高檔產品，也難怪高價運動鞋的生意一直蒸蒸日上． (繼續閱讀...)

SONY的鬼飛踢

Tue, 03 Jan 2006 13:05:31 +0800

自從幸福六號巴士發過一班國際藝術村鬼飛踢之旅後，對這個相當有社會感染力的塗鴉文化便開始有興趣起來，而且也在想如果把Graffiti和行銷結合應該會相當有效，果然一向創新的SONY就首創利用鬼飛踢的宣傳方式推廣PSP產品．

滿久沒寫行銷相關的文章，把自己的網誌分類在企管行銷類還真有點慚愧，剛好網路上看到SONY鬼飛踢的相關報導，就來和大家分享一下囉，SONY的行銷手法都滿特別的，比方像這次的贊助101煙火秀就相當有效，當然失敗的行銷手法也有過，不過只要有話題性就是好的宣傳．

SONY近日在美國各大城市選了些廢棄的大樓牆面利用鬼飛踢塗鴉的方式宣傳PSP，塗鴉的是很可愛的卡通人物，而PSP則被當作滑板和木馬等道具，沒有任何的文字宣傳和品牌logo，就只是簡單的塗鴉．

這樣的宣傳手法受到兩極化的批評，在一些廣告設計人的眼中，這是非常創新且有效的，透過鬼飛踢可取得時下年輕人的認同，把PSP 和嘻哈文化結合，畢竟PSP鎖定的一大客戶群便是這些街頭小子．

反對的意見來自官方和保守人士，畢竟隨處塗鴉是違法的，而且這樣有錢的SONY居然不花錢就打廣告不可原諒，好歹也該捐捐錢給當地社區才是，而且這種把商業廣告帶入住宅區的行為也可能影響到居住品質（這點在住商不分的台灣應該比較難想像）．

接下來談談自己的想法囉，基本上我還滿欣賞SONY這次的舉動，不過最好還是付點錢給當地社區或是交些罰款給有關單位，這樣還可以打著社會公益的名號提升公司形象．

台灣不知道會不會也有這樣的行銷方式，不過好像寸土寸金的台灣似乎不太好找廢棄的大樓牆面，不然去畫在立法院好了，那裡應該是全台灣最沒有生產力的地方．

台灣加油

Wed, 21 Dec 2005 19:14:49 +0800

今天去世貿參觀台北國際珠寶展，果然在逛完後又一如往常的鬱悶起來，每次去世貿都覺得很感慨，好好的一個曾經是貿易強國的台灣為何會淪落到這步田地，雖然名為世界貿易中心，可是我看場內九成以上都是國人不說，而且還有一半以上是參展工作人員，常常舉辦些沒有國外買家的商展，而且個個都要掛上國際兩個字，國際婚紗展都是在拉國人簽單拍婚紗，國際家具展結果都是大陸貨，短短幾年時間，台灣突然變成國際商界人士視而不見的一個孤島．

雖然香港在很多地方有比台灣好的條件，也因此商展的表現上比我們傑出，可是老實說實在不該差到這樣多，同樣以珠寶展來說，香港流行飾品展可是熱鬧到不行，而且三不五時就有歐美大買家過來東問西問，這樣的差異還真是令人鼻酸．

也因為人氣不足，所以各家攤位的佈置也隨隨便便的，這樣的惡性循環使得展覽生態越來越怪，商展和賣場沒有兩樣，通通都是現場搞零售，而且撤展前還有跳樓大拍賣，連唯一還算相當盛大且有豪華佈景的資訊展也淪為電子花車秀配上夜市叫賣的行銷風格，老實說，如果我是國外買家，我大概也會跳過台灣這一站直接去香港或大陸吧！

國家的貿易形象是需要行銷的，不過在這方面完全感受不到政府的努力，無力的中小企業只好乖乖靠邊站的出走，畢竟同樣花錢花時間辦展，還是去香港或國外辦辦比較實在，同時政府的相關政策也不知道在搞啥，發展本土化固然重要，可是應該是透過發展並推廣台灣的本土化特色而打入全世界，不過搞到後來幾乎變成是鎖國政策一般，各項商機就這樣毫無抵抗的被香港大陸拿走，比方說華文教學這樣的一個市場，明明是兩岸三地最字正腔圓且國學造詣最好的台灣，有這樣一塊零污染且高產值的市場大餅，居然只吃到一點別人掉下來的芝麻．

政府辦事不力不是藍或綠的問題，因為不管是哪一個黨在這方面都做的很差，只希望未來能稍微有點轉變，再這樣下去實在令人相當擔心呀！為了政治利益與一些自己都搞不清楚的意識形態鬥爭，搞到國家完全沒有一個明確的方向．

雖然有點灰心，不過還是對台灣的人力素質感到驕傲，只是沒有機會讓大家好好發揮而已，某種程度來說因為環境所以扼殺不少優秀的人才，昨天有幸可以和台灣之光的品牌Shawnyi的設計總監Shawn Pan見面，和他交談之下發現還真是深不可測，對流行的敏感度超強，也難怪可以在流行之都的巴黎都能大放異彩，他們的作品就是靠結合台灣的風俗特色而打出名聲，台灣其實充滿著優異的文化與創意，但大多數的這些資產都是靠著直接出外去闖蕩才成功，待在本土想靠政府協助行銷推廣出去的機率則是小的可憐．

說了這樣多廢話，也只是發發牢騷順便養養我的小辣椒，大家看完也不要太在意耶，而且如果是想為哪個政黨抱不平要找我談政治的話，麻煩還是不要的好，因為我根本搞不清楚台灣的這些政黨和政治，所以我肯定是無法和您爭辯的，而如果是要幫其實有在提升台灣形象的政府機構或團體抱不平的話，那我在此先說聲抱歉，一方面因為我沒有讀很多新聞和看電視，所以可能不知道該單位付出的努力與成果，而且我當然也相信有很多單位在做這樣的事情，希望他們繼續加油為台灣爭光，只是以目前的狀況來看，真的做得都還不夠多和不夠有效．

個人能做的只有多多把一些國外的流行訊息和行銷怪招和我所能遇到的客戶與朋友分享，雖然肯定是不太有功效，不過至少當哪一天如果台灣真的不幸喪失競爭力的時候，我應該不會怪自己沒做任何努力就好．

曇花一現的冠軍

Thu, 03 Nov 2005 19:13:51 +0800

剛剛發現原來自己的Blog排在企管/行銷類別的冠軍耶！說來慚愧，明明都是在寫一些吃喝玩樂的東西，行銷的部分才一點點，而且多半還是東看西看抄來的．

無論如何，能當上冠軍還是相當值得慶賀的，而且緊追在後的居然是＂一銀信用卡處員工部落格＂，在寡不敵眾的情況之下，應該很快就會退位的，還好有留下這歷史性的照片．

不在乎天長地久，只在乎曾經擁有！

Ten Executives to Watch in Asia

Wed, 02 Nov 2005 18:35:27 +0800

華爾街日報特別針對亞洲商界選出十位傑出女性，台灣的王雪紅剛好擠進第十名，老實說這幾位女性我幾乎都不認識，趁這個機會了解一下並和大家分享．中文名如果查不到或頭銜不會翻的就維持英文．發現十位女士在英文中清一色都是用Ms.而沒有半個Mrs.果然還真的不能隨便用太太兩字稱呼商界女強人，不過她們可能也真的都沒結婚吧？

1. Fumiko Hayashi
Chairwoman and CEO, Daiei Inc., Japan
５９歲的她是日本第三大連鎖超商Daiei的執行長，這在有點大男人的日本商界還真是難得，Hayashi之前還有待過日本的ＢＭＷ．

2. Keiko Hayashi
President, Lands' End Japan
另一位同樣叫Hayashi現年４６歲，不知道和剛剛那位Hayashi有沒有親戚關係？
Land’s End是美國一家知名的服飾品牌，我現在腳上穿的剛好也是，走的是休閒運動風格，個人還滿喜歡的，不過當初在日本推的相當失敗．不過在Hayashi力抗高層豬頭與積極推動之下，生意現在可是蒸蒸日上，之前待過Disney的她果然是相當敢於實現夢想的人物．
(繼續閱讀...)

三星變兩星

Fri, 14 Oct 2005 18:27:40 +0800

個人一向不太喜歡韓國品牌，雖然很佩服他們包裝行銷的功力，同樣是和日本學習，在行銷方面韓國可真是比咱們台灣強多了，可是韓國貨真的品質不太好耶，尤其是服裝與飾品產業，韓國貨基本上和大陸貨不相上下的糟，可是賣到台灣來還是貴的快和日本貨一樣．

三星和ＬＧ算是消費市場中相當兇猛的兩大品牌，ＬＧ在美國走低價量販的方式相當成功，曾經美國考慮用301條款保護受韓流傾銷重創的本土產業，結果ＬＧ酷酷的說那就大不了把美國市場全面斷貨，反倒是美國政府擔心通貨膨脹物價飛漲而摸摸鼻子不了了之．其實雖然不是很喜歡韓國人強悍的民族性，不過其實還滿羨慕他們的，不像台灣連個國家認同都不太容易．

扯遠了，重點就是三星因為太機車違反反托拉斯法所以被重罰囉！金額高達三億美金！而且一些重型機車人士還可能被抓去關，台灣企業也常常被韓國這種巨型企業欺負，現在看他們受到制裁還真是滿爽的！三億美金的反托拉斯罰款是史上第二高的，這下不管是在財務上還是公司形象上三星應該都是深受重創吧．

案件的內容牽涉廣泛而且有點複雜，可能只有懂電子業和財經法的人比較清楚，所以這方面就請有興趣的人自己去查資料研究，總之就是三星控制記憶晶片的價格獲取不當利益，受害者都是些有頭有臉的腳色諸如ＨＰ，Ｄｅｌｌ，Ａｐｐｌｅ等等，也就是說不光要先罰錢給政府，這些狠腳色之後也會開始要錢，這下可精采囉！

後續發展還有待追蹤，不過反正三星本錢這樣雄厚，應該也慘不到哪去就是了，畢竟市場佔有率和規模經濟的效應還在，不過還是覺得本來也不過只有三星級的產品形象，現在好歹先把它降成兩星再說．

最後，請大家支持愛用國貨吧！尤其是服裝和飾品的部分，台灣真的很不錯的，買到Made in Taiwan都算賺到呢！韓國企業的一大優勢就是本地消費市場的大量支持，所以我們也來愛國一下吧！

Peer Production

Thu, 06 Oct 2005 12:35:37 +0800

Peer Production是最近看到的一個新名詞，由於收到好人卡心情尚未平復，同時婚友社也還百廢待舉，因此還沒有時間好好鑽研這個滿有趣的概念，先把目前初步的認識稍微分享一下好了，太久沒有寫和行銷相關的東西了．

綜觀市面上大部分的產品都是由具有一定規模公司所開發製作出來的，公司組織透過人力間的協調，物料的流通以及各類的組織行為和官僚體系去創造出各類的產品，而在產品完成後交由業務和行銷部門去加以推廣販售，大致上就是這樣的一個體系主導著商業經濟活動．

但是目前隨著網路的大幅進步，一種新的稱為Peer Production的方式正隱隱若現，在網路上的個人可以取得設計並完成新產品所需的一切資訊，在產品設計的過程中，完全不受到公司組織中的各種限制，參與的個人也不須負擔責任與取得報酬，顯然這樣講並不是很清楚，就讓我舉實例說明吧！

比方說今天不辣哥想要在網路上開一個六年級婚友社，一開始可能就是貼出一個簡單的公告拉客，但是因為太陽春而且沒系統，網路上熱心的朋友們就會跳出來幫忙出意見，這些參與婚友社專案的人們，彼此可能是互不相識的，也沒有任何人可以採用一般公司那樣的管理方式去要求這些成員達成特定目標，另外，這樣的模式也不同於SOHO族接案，因為成員們付出的勞力和知識換不到任何金錢上的回報．

貼出公告後，熱心人士就會以引用或轉貼的方式幫忙宣傳，美工強的人會幫忙設計可愛的Banner，看不下去醜醜版面的人會協助更改ＣＳＳ，婚友社取名太難聽也會得到各方精采的建議，而在往後甚至可能有設計T-shirt 與小紀念品的活動等等，以這種方式產生的產品就是所謂的Peer Production．

用婚友社的例子是遜了點，其實往後很多甚至可以量產上市的產品都有可以靠這套Peer Production來做，尤其是軟體產品，只要各部分環節都有相關專長的人提供協助，一套非常優秀的軟體就可能在沒有任何組織的介入下產出，而透過網路這個通路分享或販售到世界各地，就算是實體商品也有如此成型的可能，現在有太多的代工廠接受網路訂單，只要設計完全，要把產品製作出來並透過網路銷售也絕非難事．

雖然可預見的將來這種Peer Production不會嚴重影響現有的經濟生產狀態，更別說是取代傳統的設計生產流程，可是這種相當有創意且納入多元觀點的模式應該可以產生出非常有創意的作品，這樣就可以刺激到大公司推出更棒的產品囉！

BMW不拍了

Tue, 04 Oct 2005 08:30:07 +0800

剛剛得知一個難過的消息，就是BMW將放棄自製電影的廣告系列，如果大家有印象的話，2001年BMW在網路開始發送一些非常精采的影片，說是廣告但其實完全就是娛樂性超高的短片，我想有看過的人應該都印象深刻同時深受感動吧！廣告也可以拍的這樣好看！BMW的車子居然這樣帥…….不過買不起就是買不起啦．

計畫撤銷的原因主要就是錢，BMW雖然賣的很不錯，可是這樣的電影短片製作費用實在太高，比起來還是直接拿幾台車去讓James Bond撞個希巴爛比較有效，雖然上一集的００７電影超難看的，Die Another Day片名也因為過度置入性行銷而被影評改成Buy Another Day．可是片中的BMW還真的是挺讚的，透過與００７電影的配合，BMW業績還真是成長不少．

當初修行銷課的時候分到的一個case是Land Rover四驅車，一個多月的分組討論下來，最後的結論就是花錢把車子交給００７開，而且英國情報員開英國車也挺合適的(那時候還沒被福特買)，加上Land Rover實在超猛的可以克服各種地形，同時空間寬敞更適合喜歡當車床族的James Bond．

扯太遠，反正這篇的重點就是以後看不到BMW的精采短片了，聽說P&G有打算拍以日常生活產品當主角的電視影集，不過聽起來就不太令人期待．
想回味過往精采影片的人麻煩到以下連結，一下子忘記html語法如何寫，請用最笨的copy & paste方式，抱歉囉！

http://usa.bmwfilms.com/clap.asp?template=index&country=usa&film=

龍山寺命理地下街

Wed, 07 Sep 2005 08:08:44 +0800

龍山寺地下街即將開幕，而其中有一條街區將成為命理專區，如果早上新聞沒聽錯的話，裡面將會有多達四十四家的算命攤，這個數字實在太離奇了，全台灣最迷信的一條算命街居然搞個這樣糟的數字”４４”，希望是我聽錯了，不然豈不是大水淹了龍王廟嗎？這樣的行銷策略也太爛了吧！

不過反正算命這行競爭激烈，攤位數字肯定是浮動的，幾家混的比較好的一定會越做越大，之後就把左右鄰居給併購下來，舉例來說，如果有某人被算命之後中樂透，那家攤位一定被媒體爭相報導，之後便要拿號碼牌才可以有榮幸被算到命，旁邊的攤位反正門口都被排隊人龍檔住沒生意，乾脆就加盟抽成囉，打不倒的敵人就只好加入他，社會是很現實的。 (繼續閱讀...)

專利大塞車

Mon, 05 Sep 2005 19:41:55 +0800

隨著科技日新月異，所謂的專利正如雨後春筍般的大量湧現，而在最會發明奇奇怪怪東西的美國，專利申請已經出現嚴重塞車的狀況，去年共有四十萬件的專利申請案，而在專利審查員忙不過來但又不能不處理的情況下，當然就只好隨便通過囉，也因此在美國專利申請的成功率居然已超過百分之八十五！但相反的，當專利遇到爭議的時候，也就是當美國人展現他們告上法院的習慣時，通常卻又會拖個一年半載才能得到解決。眼看專利的問題非解決不可，美國國會也正努力意圖通過新修正的專利法案。

現行的專利法案並不能保障和獎勵創新，修正後的法案期望能使專利申請更為簡易且提高專利告訴的門檻以避免花費鉅資且耗時的纏訟，其中的一個做法將是改變成專利擁有權由最先申請者取得而非由最先發明者取得，這樣的好處就是避免日後為了爭執誰先發明的問題要不斷上法庭燒錢，但這樣的方式顯然也有很多嚴重的缺陷。 (繼續閱讀...)

藍光！就是這個光？

Thu, 25 Aug 2005 19:49:21 +0800

SONY的Blu-ray藍光DVD和Toshiba的HD DVD歷經多時的統合談判終於宣告失敗，雖然雙方都很理性的知道如果能彼此合作推出相同規格的第二代DVD將會對雙方以及所有生產者和消費者取得最大利益，可惜在商場上理性並不是主宰一切的重要因素，過程中就是會有很多奇奇怪怪的狀況導致後來雙輸的下場，眼看一場可能比當年VHS對決Betamax更激烈的拉鋸戰即將產生，所有的生產和消費者也被迫選邊站，不過對喜歡研究行銷的不辣哥來說，觀察這場大戰應該會十分有趣且大有收穫的。

科技方面的東西不是很懂，所以也無法比較兩者的優劣，反正大概知道的就是藍光可以存25G但比較貴，而HD DVD雖然容量只有15G但卻便宜不少，SONY向來就以高價和過度滿足需求為策略，但如果以霸佔整個新世代DVD的目標來看，成本過高不是讓消費者望之卻步便是壓縮廠商利潤，SONY如果以其客戶群來當標準的話，老實說還真是滿危險的，大部分消費者應該都不是那種追求最新最大容量最多功能而不在乎價錢型的，基本上個人是比較不看好藍光的，尤其在亞洲這種市場，還是便宜但堪用就好吧。

顯然要花個幾年的時間才能分出勝負，而且兩方也開始努力累積籌碼，SONY已拉攏很多好萊塢的片廠而且明年推出的PS3也將具有相當影響，但Toshiba也不是省油的燈，一些生產廠商也大力的向它靠攏，一場激戰即將爆發，手上反正也沒半張股票的窮不辣哥也就樂得開心隔山觀虎鬥囉。

當年的VHS和Betamax大戰還記憶猶新，因為小時候的一個死黨家裡開錄影帶店，當Beta被打敗而屍橫遍野時我們倆可真是開心斃了，每天從地上撿撿就有片子看，不過那時候少不更事，所以也不會了解進這些貨的店家有多悲慘，而一些收集影片的收藏家如果賭錯版本也滿可憐的，可惜人類歷史上就是充滿這種重蹈覆轍的故事，或許這就是人性吧？

行銷傳播的三大迷思

Thu, 25 Aug 2005 12:30:15 +0800

這篇是參考David Warschawski的文章摘要出來且加上非常少的補充，其實原本就對第一和第三個迷思的部分滿懷疑的，這下有了專家公開破除這些迷思心裡還真是滿高興的，畢竟我離可以破除迷思的等級還差的太遠，遇到對行銷理論有懷疑時就都只有默默接受的份，來和大家分享一下這三個被破除的迷思吧！

１．廣告擁有決定性的影響力

消費者對廣告的信賴程度近幾年正快速消逝，畢竟廣告總是老王賣瓜自賣自誇，還是經由第三方的有公信力的推介才比較有用，也因次才會出現像高露潔找牙醫協會或多芬找路人甲乙丙等等的廣告模式，不過整體來說廣告的可信度還是不高的。

在美國平均每人每天接觸到237則廣告，也就是一年86,500的巨量，這樣造成閱聽者對廣告根本產生厭煩和忽視的態度，也就更別提會動起消費的念頭了．尤其現在像TiVo之類的產品大行其道，很多廣告根本就被直接檔掉，業主的錢就這樣被丟進水溝。

未來幾年公共關係方面的作為將能比廣告產生更大的作用，而網路廣告也會漸漸凌駕傳統媒體廣告，尤其是和搜尋引擎如Google和Yahoo等結合的廣告方式最為有效，因為消費者是主動查詢，而且是採互動的交流方式，同時網路上充滿第三方意見，查詢起來也放心許多。 (繼續閱讀...)

老吾老以及人之老

Wed, 17 Aug 2005 19:52:06 +0800

隨著戰後嬰兒潮出生者不約而同的邁入暮年(還是有少數不合群的靠整形和健身停在中年)，行銷業慢慢發現到原來大家對老年人市場的照顧實在有欠改進，於是繼之前一股女性行銷的研究風潮後，現在也開始認真關心老年人的需要。

為何老年人一直沒被受到重視呢？有很大一部分的可能是因為大多數的老年人根本不服老，在市場調查客戶分類的時候往往停在永遠的中年，而當發現自己跟不上最新推出的科技產品時，也常常為了面子不願表現出來或表示出自己並不需要這些產品。其實這樣的情況不只發生在老年人，基本上當六年級的不辣哥遇到七年級小朋友用飛快靈活的手指打著簡訊時，我的反應也是這樣。

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部落格大集合 – Lycos

Tue, 16 Aug 2005 08:12:53 +0800

部落格已經形成一股勢不可檔的龐大力量，但這種參與式文化下所產生的資訊過於龐雜，當要部落圈中找特定訊息時變的相當困難，靠現行主流的一些搜尋引擎常常也是力有未逮。

所幸終於有重量級的角色宣告要專注於協助部落圈的發展，Lycos 雖然目前僅僅是搜尋引擎界中的第七大，而且大多數台灣的網路使用者也少有接觸，但相信在其優秀的總裁Alfred Tolle的引領下，未來勢必能在部落圈中扮演舉足輕重的角色。

Lycos曾經是在整個網際網路世界中排行第四的巨頭，在2000年時不可思議的天價125億美金為西班牙的Terra Networks所收購，然而接著便出現一連串失敗的決策而急速衰敗，簡單用數字來說明應該就會非常清楚，當在2004年Terra Networks把Lycos賣給韓國的Daum Communications時，價格只剩下不到五年前百分之一的九千五百萬美元。

不過一切在Alfred Tolle於今年入主Lycos後發生改變，有遠見的Tolle決定不和Google, Yahoo, Microsoft等巨頭正面對決，而打算把Lycos轉型成為一個專門搜尋整理部落圈的網站。（原本的句子是He wants Lycos to become the best place to find user-generated content.）

Lycos計畫在其網站中將集中針對Blogs, Podcasts, Photo-Sharing Sites等等的資料，配合旗下的照片分享網站Tripod和社群網站Angelfire，等到十一月網站正式改版後想必會掀起一股風潮，不過這當然也要取決於Yahoo, Google等的相應對策，尤其是以擁有Flickr及Geocities的Yahoo最具威脅。

新版Lycos的網站會包含如何的功能和內容現在尚無法得知，但這樣的一個平台相信能一定程度的幫助部落圈的交流，可惜台灣的部落客可能無法享受到這樣的服務，畢竟Lycos還是一個以美國為主的英文網站。

過目即忘的網路資訊

Wed, 10 Aug 2005 19:41:04 +0800

根據國外的調查報告發現，人們上網主要是尋求目的性的資訊，也就是說通常都是為了解決某件事情所以特別上網尋求資料，而所有不相關的將不會特別記在腦中，而就算是相關的資訊在將在解決手邊的事情後迅速忘記，該研究的重要結論就是：書面資料遠比螢幕上的資料容易在日後回憶起來。

一些其他的相關研究也指出越讀螢幕訊息的困難度將高出書面閱讀百分之二十到三十，幾本上網路閱讀是相當短暫且功能性的，使用者只是簡單迅速的找到所需的資訊後處理完事件後便將其拋在腦後。

有鑑於此，聰明的Google才會使用搜尋結果旁邊出現相關廣告的方式，基本上很多網路上的消費者都是透過搜尋引擎找到想買的東西，相對實體店舖消費者，網路消費發生衝動性購買的機會較小，（在拍賣網站的衝動不算，而且那也算是有計畫性才逛進那種網站的）通常都是有目的的在網際網路搜尋相關資訊後購買，而多半在搜尋過程中取得的資訊很快就會忘掉。
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網路主題地圖

Mon, 08 Aug 2005 15:04:12 +0800

自從上個月Google推出Google Map服務之後，Yahoo和Microsoft也相繼推出地圖的服務，令人讚嘆的不光是這三家地圖服務的功能(道路圖及衛星空照圖，甚至還有月球乳酪圖，未來相信也會加入天體海灘高解析空照圖)，真正充滿源源創意的是五花八門的各類分類製作的地圖。

自己對紐約還挺熟的，就舉紐約觀光地圖網站為例好了，裡面利用Google Map提供出非常詳盡的旅遊景點標示，基本上觀光客只有靠這個地圖，要迷路應該也滿難的，同時每個景點還附有３６０度的環場照片，加上一些文字介紹，我想寫的再好的旅遊書都沒辦法這樣互動呈現吧？

New York City tourist attractions: http://www.nycpov.com/gm_vr_viewer.php

其實台灣之前也有出現過夜市地圖，現在如果能結合Google Map功能的話,應該會有更好的效果,大家應該合力建起一個台北的觀光網站，或許可以因此吸引一些外國遊客，只可惜目前在Google Map上台灣只有空照圖，而且還不太清楚，可能要再等一陣子了。

有趣的主題地圖還滿多的，滿喜歡的一部電影Sideways中出現的酒莊也被製成地圖，房屋仲介業者也用這樣的地圖功能標出待售屋，新版好萊塢明星地圖應該也會出現，相信聰明的台灣人一定也會創造出相當棒的主題地圖吧？

這些主題地圖不光是好玩，同時也代表大量商機，如果某網站受到大量歡迎，店家和景點可能願意提供廣告經費交換特別介紹頁面，而傳統的頁面和Banner廣告就更不用說囉！

Moblog – 電信業的搖錢樹

Wed, 27 Jul 2005 08:11:32 +0800

隨著部落格的風行以及行動通訊技術的提升，行動部落格Moblog看來已势不可檔，儘管目前還存有軟體應用不便或服務費用稍高等缺點，但以此市場發展的趨勢，相應的配套軟體和優惠服務應該很快就會跟上。

鑒於倫敦地鐵爆炸案時大量由行動電話傳入的圖片引發的效應，社會大眾才真正了解到行動部落格的潛力，基本上現在等於滿街都是ＳＮＧ車跑來跑去，人手一機拍照上傳的情況之下，姑且先不論這樣多的影像資料是否能對社會造成如何的價值，正面的可能是新聞消息的多元化和即時性，負面的則是八卦和隱私的侵犯，但最重要的是電信業都要發財了！管他是哪樣的圖檔資料，收費是論位元和秒數計算的，就算大多數人上傳的都是垃圾，但換到電信業者手中可都是白花花的銀子。 (繼續閱讀...)

行銷的夢幻代言人

Fri, 22 Jul 2005 19:11:46 +0800

環法單車賽六屆冠軍Lance Armstrong目前正在向不可思議的第七座冠軍挑戰，而他傳奇的運動生涯也可能在今年告一段落。Armstrong (其實應該取名Legstrong比較合適，畢竟是”腳”踏車)如此另大眾著迷的地方不光是其常勝的風範，更令人感佩的是他克服癌症和化療後依然能重回職業選手的巔峰。

舉世運動風雲人物固然相當多，比如貝克漢的臉蛋，喬登的舌頭等都廣為人知，但Armstrong的高知名度相較之下卻是更為難得。單車比賽老實說就電視轉撥的角度來說還真滿無聊的，一比就是很長的時間，加上除在口香糖廣告外又少有血腥火爆的場面，在這樣一年才轉播一次的運動中露臉的Armstrong (在頭低低戴個帽子飛速奔馳的情況下講露臉也有點勉強)居然可以風行全球，一切都要歸功於他近乎完美的形象。

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Netflix與iVideo

Thu, 21 Jul 2005 21:04:08 +0800

Netflix ( http://www.netflix.com )這家公司對國人可能相當陌生，而iVideo ( http://www.ivideo.com.tw/ )這個名字可能也是鮮有人聞，以下就來簡單介紹一下這兩家提供網路租片服務的公司。

根據ForeSee Results公司近期的調查，美國商業網站的服務評比排行中Netflix高居榜首，以下為Top 10 的排行表。

Satisfaction scores for the top 10 online retailers (out of 100)

Netflix	85
Amazon.com	84
QVC	84
Newegg	82
L.L.Bean	82
Old Navy	81
Tiger Direct	81
Apple Computer	80
Avon	80
Barnes & Noble	80
Source: ForeSee Results

同樣的調查標準用在一般傳統商家賣場時，得出的級分則是出奇的低，固然美國的一般服務水準效率差是長久以來的問題，但現在遇到網路服務的競爭，勢必也將激起各實體店舖重視店員培訓的問題。

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收買部落客

Tue, 19 Jul 2005 08:24:37 +0800

從華爾街日報看到幾篇相關報導，不約而同談到部落客與行銷之間的關係，隨著ＢＬＯＧ的風行，越來越多公司已經開始利用這個新興的通路達到行銷的目的。

五月十九日的報導中提到一些最新的數據，在美國有１６％的成年人閱讀部落格，而每十七個美國人中便有一人有自己的部落格，同時，這些人剛好正是行銷人眼中最喜愛的客戶層，部落客據統計有以下幾項特點：
１.富有，平均家庭年收入達＄５７,９００，約合台幣一百八十萬。
２.對同儕有高度影響力。
３.寬頻上網。
４.年輕，四分之ㄧ的部落客年齡介於１８～２４。

這樣的客戶層還真的會讓行銷人員大流口水，尤其在新產品推廣的部份，這些願意且有能力嘗試的早期使用者將是推廣產品的最佳影響者。

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麥當勞叔叔穿新衣

Sun, 17 Jul 2005 20:47:16 +0800

美國麥當勞正在考慮讓全體員工換穿新制服，以下幾家服裝品牌可能雀屏中選：P. Diddy's Sean Jean, Russell Simmons's Phat Farm, Fubu, Rocawear。

這幾家品牌除了自己買過幾件的Fubu外都不太熟，不過都是些主打年輕人的品牌，標準的Hip Hop風格，寬寬垮垮的長褲配上色彩鮮明強烈的上衣，休閒與運動風的結合。麥當勞這招算是滿厲害的，一方面展現企業的活潑形象，同時也搶攻年輕人市場，這樣的行銷方式好像還沒有特別的名稱，姑且先稱之為穿出式行銷。

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Super Bowl Ads

Wed, 13 Jul 2005 17:27:54 +0800

透過Ben的介紹在網路上找到美國超級盃的廣告片段，在美國超級盃的廣告可真是寸金難買寸光陰，三十秒鐘的廣告時段平均要花上廠商六千多萬台幣．

台灣可能反正看超級盃的人不多，廣告就感覺上爛的要命，也幸好網路上抓的到，不然看不到這些廣告就可惜了．超級盃到底有多瘋狂呢？在美國大約有一億人觀看，三小時節目中美國人一共會吃掉五千萬美金的食物，廣告時間廁所的沖水量有時會叫排水系統消化不良．而每年超級盃周日全美的結婚件數也是少之又少，因為親友可能都不會想參加．

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PMP執照，我來囉！

Fri, 03 Jun 2005 19:52:23 +0800

PMP是行銷業界唯一而且應該滿有用的執照，一方面因為都是英文授課和考試滿難的，另一方面有相關行銷學歷與工作經驗的限制，所以目前台灣似乎有這個照的人並不多。

既然不辣哥現在英文還沒忘光光而且又有合格的資歷，加上現在眼睛休養的差不多睡眠品質又提升，決定就去給它拼拼看拿張照來豐富一下履歷表，工作上的不辣哥雖然懶懶的，不過基本上工作表現還滿不錯的，但是畢竟工作表現對以後如果要應徵的新公司來說是看不出來的，所以還是要弄張照來加加分囉！

PMP是專案管理執照的意思，不是’拍馬屁’喲，當然我相信拍馬屁執照一定更加有用，不過我的個性一定拿不到拍馬屁執照的。