January 11,2006
歐夏蕾T-Shirt賣完囉!
八件由本公司贊助的Panasonic VS3手機面板通通拍賣成功囉,最高價都超過一萬五,最低的也有一萬三,在幾個檔次裡面算是標的比較高的一檔,所以還滿光榮的,而且這是慈善義賣,所以也可以間接幫助到很多需要幫助的小朋友.
其實一萬五雖然還算高,但基本上標到的人還真是賺到,手機本身市價就已經一萬二左右,就算搭門號可能也要上萬,所以三千元左右可以得到這個面板和雜七雜八的贈品,相信得標的人收到應該會滿開心的,畢竟實際看起來可是比螢幕上看來讚多了.
其實一萬五雖然還算高,但基本上標到的人還真是賺到,手機本身市價就已經一萬二左右,就算搭門號可能也要上萬,所以三千元左右可以得到這個面板和雜七雜八的贈品,相信得標的人收到應該會滿開心的,畢竟實際看起來可是比螢幕上看來讚多了.
January 7,2006
水晶手機面板
前陣子在忙的案子終於推出了,連結在這裡,Panasonic V3手機慈善義賣活動,看網站上的效果感覺滿讚的,希望可以賣個好價錢,這樣也算是做好事積陰德囉!大家有興趣歡迎出出價炒炒氣氛,基本上不會低於一萬五的,所以可以放心參一腳表達一下愛心,好歹可以和別人說自己很有愛心參加過拍賣,只是差一點點沒買到。
歐夏蕾T-Shirt指的是這款手機的面板,把四個螺絲拆下就可以輕鬆換面板,就像人換衣服一樣,所以才會被叫做是T-Shirt,這次公司贊助八個面板義賣,也許可以順便推廣水晶DIY的風氣。
還有三天結標,之後就看不到囉,到時候我再放些照片上來好了,不確定這些照片的版權是屬於Panasonic還是我們公司的,不過總有我的一份啦,反正我自己有先照起來備份。
歐夏蕾T-Shirt指的是這款手機的面板,把四個螺絲拆下就可以輕鬆換面板,就像人換衣服一樣,所以才會被叫做是T-Shirt,這次公司贊助八個面板義賣,也許可以順便推廣水晶DIY的風氣。
還有三天結標,之後就看不到囉,到時候我再放些照片上來好了,不確定這些照片的版權是屬於Panasonic還是我們公司的,不過總有我的一份啦,反正我自己有先照起來備份。
January 4,2006
天真無鞋
來談談運動鞋界的價格和龍頭大戰,Sneaker這個英文單字代表”鬼鬼祟祟的人”,不過另一個通用的口語用法中則是代表運動鞋,可能是因為鬼鬼祟祟的人通常都是穿運動鞋吧?由於待紐約的時候在鞋店上班,有一次還因為Jordan十七代球鞋上市而被持槍搶劫,所以對球鞋這個產業還滿有興趣的.
在街頭嘻哈文化中球鞋是非常重要的一項配件,美國因為球鞋而發生的搶劫與暴力事件可是多的離譜,以當時我們店裡被搶那次來說,搶匪掏槍後並沒有拿收銀機裡的錢,而是抱著那雙價值170美元的Jordan十七代就跑,可見高級球鞋在他們眼中的地位.
名牌球鞋一雙動輒上百美元,以這樣的價格標準對很多人來說是可以接受的,而且和真正所謂的名牌相比(LV, CHANEL……)這樣的價錢還算是平易近人,一百多美元就可以買到這個產品領域(運動鞋)的最高檔產品,也難怪高價運動鞋的生意一直蒸蒸日上. ...繼續閱讀
在街頭嘻哈文化中球鞋是非常重要的一項配件,美國因為球鞋而發生的搶劫與暴力事件可是多的離譜,以當時我們店裡被搶那次來說,搶匪掏槍後並沒有拿收銀機裡的錢,而是抱著那雙價值170美元的Jordan十七代就跑,可見高級球鞋在他們眼中的地位.
名牌球鞋一雙動輒上百美元,以這樣的價格標準對很多人來說是可以接受的,而且和真正所謂的名牌相比(LV, CHANEL……)這樣的價錢還算是平易近人,一百多美元就可以買到這個產品領域(運動鞋)的最高檔產品,也難怪高價運動鞋的生意一直蒸蒸日上. ...繼續閱讀
January 3,2006
SONY的鬼飛踢
自從幸福六號巴士發過一班國際藝術村鬼飛踢之旅後,對這個相當有社會感染力的塗鴉文化便開始有興趣起來,而且也在想如果把Graffiti和行銷結合應該會相當有效,果然一向創新的SONY就首創利用鬼飛踢的宣傳方式推廣PSP產品.
滿久沒寫行銷相關的文章,把自己的網誌分類在企管行銷類還真有點慚愧,剛好網路上看到SONY鬼飛踢的相關報導,就來和大家分享一下囉,SONY的行銷手法都滿特別的,比方像這次的贊助101煙火秀就相當有效,當然失敗的行銷手法也有過,不過只要有話題性就是好的宣傳.
SONY近日在美國各大城市選了些廢棄的大樓牆面利用鬼飛踢塗鴉的方式宣傳PSP,塗鴉的是很可愛的卡通人物,而PSP則被當作滑板和木馬等道具,沒有任何的文字宣傳和品牌logo,就只是簡單的塗鴉.
這樣的宣傳手法受到兩極化的批評,在一些廣告設計人的眼中,這是非常創新且有效的,透過鬼飛踢可取得時下年輕人的認同,把PSP 和嘻哈文化結合,畢竟PSP鎖定的一大客戶群便是這些街頭小子.
反對的意見來自官方和保守人士,畢竟隨處塗鴉是違法的,而且這樣有錢的SONY居然不花錢就打廣告不可原諒,好歹也該捐捐錢給當地社區才是,而且這種把商業廣告帶入住宅區的行為也可能影響到居住品質(這點在住商不分的台灣應該比較難想像).
接下來談談自己的想法囉,基本上我還滿欣賞SONY這次的舉動,不過最好還是付點錢給當地社區或是交些罰款給有關單位,這樣還可以打著社會公益的名號提升公司形象.
台灣不知道會不會也有這樣的行銷方式,不過好像寸土寸金的台灣似乎不太好找廢棄的大樓牆面,不然去畫在立法院好了,那裡應該是全台灣最沒有生產力的地方.
滿久沒寫行銷相關的文章,把自己的網誌分類在企管行銷類還真有點慚愧,剛好網路上看到SONY鬼飛踢的相關報導,就來和大家分享一下囉,SONY的行銷手法都滿特別的,比方像這次的贊助101煙火秀就相當有效,當然失敗的行銷手法也有過,不過只要有話題性就是好的宣傳.
SONY近日在美國各大城市選了些廢棄的大樓牆面利用鬼飛踢塗鴉的方式宣傳PSP,塗鴉的是很可愛的卡通人物,而PSP則被當作滑板和木馬等道具,沒有任何的文字宣傳和品牌logo,就只是簡單的塗鴉.
這樣的宣傳手法受到兩極化的批評,在一些廣告設計人的眼中,這是非常創新且有效的,透過鬼飛踢可取得時下年輕人的認同,把PSP 和嘻哈文化結合,畢竟PSP鎖定的一大客戶群便是這些街頭小子.
反對的意見來自官方和保守人士,畢竟隨處塗鴉是違法的,而且這樣有錢的SONY居然不花錢就打廣告不可原諒,好歹也該捐捐錢給當地社區才是,而且這種把商業廣告帶入住宅區的行為也可能影響到居住品質(這點在住商不分的台灣應該比較難想像).
接下來談談自己的想法囉,基本上我還滿欣賞SONY這次的舉動,不過最好還是付點錢給當地社區或是交些罰款給有關單位,這樣還可以打著社會公益的名號提升公司形象.
台灣不知道會不會也有這樣的行銷方式,不過好像寸土寸金的台灣似乎不太好找廢棄的大樓牆面,不然去畫在立法院好了,那裡應該是全台灣最沒有生產力的地方.
December 21,2005
台灣加油
今天去世貿參觀台北國際珠寶展,果然在逛完後又一如往常的鬱悶起來,每次去世貿都覺得很感慨,好好的一個曾經是貿易強國的台灣為何會淪落到這步田地,雖然名為世界貿易中心,可是我看場內九成以上都是國人不說,而且還有一半以上是參展工作人員,常常舉辦些沒有國外買家的商展,而且個個都要掛上國際兩個字,國際婚紗展都是在拉國人簽單拍婚紗,國際家具展結果都是大陸貨,短短幾年時間,台灣突然變成國際商界人士視而不見的一個孤島.
雖然香港在很多地方有比台灣好的條件,也因此商展的表現上比我們傑出,可是老實說實在不該差到這樣多,同樣以珠寶展來說,香港流行飾品展可是熱鬧到不行,而且三不五時就有歐美大買家過來東問西問,這樣的差異還真是令人鼻酸.
也因為人氣不足,所以各家攤位的佈置也隨隨便便的,這樣的惡性循環使得展覽生態越來越怪,商展和賣場沒有兩樣,通通都是現場搞零售,而且撤展前還有跳樓大拍賣,連唯一還算相當盛大且有豪華佈景的資訊展也淪為電子花車秀配上夜市叫賣的行銷風格,老實說,如果我是國外買家,我大概也會跳過台灣這一站直接去香港或大陸吧!
國家的貿易形象是需要行銷的,不過在這方面完全感受不到政府的努力,無力的中小企業只好乖乖靠邊站的出走,畢竟同樣花錢花時間辦展,還是去香港或國外辦辦比較實在,同時政府的相關政策也不知道在搞啥,發展本土化固然重要,可是應該是透過發展並推廣台灣的本土化特色而打入全世界,不過搞到後來幾乎變成是鎖國政策一般,各項商機就這樣毫無抵抗的被香港大陸拿走,比方說華文教學這樣的一個市場,明明是兩岸三地最字正腔圓且國學造詣最好的台灣,有這樣一塊零污染且高產值的市場大餅,居然只吃到一點別人掉下來的芝麻.
政府辦事不力不是藍或綠的問題,因為不管是哪一個黨在這方面都做的很差,只希望未來能稍微有點轉變,再這樣下去實在令人相當擔心呀!為了政治利益與一些自己都搞不清楚的意識形態鬥爭,搞到國家完全沒有一個明確的方向.
雖然有點灰心,不過還是對台灣的人力素質感到驕傲,只是沒有機會讓大家好好發揮而已,某種程度來說因為環境所以扼殺不少優秀的人才,昨天有幸可以和台灣之光的品牌Shawnyi的設計總監Shawn Pan見面,和他交談之下發現還真是深不可測,對流行的敏感度超強,也難怪可以在流行之都的巴黎都能大放異彩,他們的作品就是靠結合台灣的風俗特色而打出名聲,台灣其實充滿著優異的文化與創意,但大多數的這些資產都是靠著直接出外去闖蕩才成功,待在本土想靠政府協助行銷推廣出去的機率則是小的可憐.
說了這樣多廢話,也只是發發牢騷順便養養我的小辣椒,大家看完也不要太在意耶,而且如果是想為哪個政黨抱不平要找我談政治的話,麻煩還是不要的好,因為我根本搞不清楚台灣的這些政黨和政治,所以我肯定是無法和您爭辯的,而如果是要幫其實有在提升台灣形象的政府機構或團體抱不平的話,那我在此先說聲抱歉,一方面因為我沒有讀很多新聞和看電視,所以可能不知道該單位付出的努力與成果,而且我當然也相信有很多單位在做這樣的事情,希望他們繼續加油為台灣爭光,只是以目前的狀況來看,真的做得都還不夠多和不夠有效.
個人能做的只有多多把一些國外的流行訊息和行銷怪招和我所能遇到的客戶與朋友分享,雖然肯定是不太有功效,不過至少當哪一天如果台灣真的不幸喪失競爭力的時候,我應該不會怪自己沒做任何努力就好.
雖然香港在很多地方有比台灣好的條件,也因此商展的表現上比我們傑出,可是老實說實在不該差到這樣多,同樣以珠寶展來說,香港流行飾品展可是熱鬧到不行,而且三不五時就有歐美大買家過來東問西問,這樣的差異還真是令人鼻酸.
也因為人氣不足,所以各家攤位的佈置也隨隨便便的,這樣的惡性循環使得展覽生態越來越怪,商展和賣場沒有兩樣,通通都是現場搞零售,而且撤展前還有跳樓大拍賣,連唯一還算相當盛大且有豪華佈景的資訊展也淪為電子花車秀配上夜市叫賣的行銷風格,老實說,如果我是國外買家,我大概也會跳過台灣這一站直接去香港或大陸吧!
國家的貿易形象是需要行銷的,不過在這方面完全感受不到政府的努力,無力的中小企業只好乖乖靠邊站的出走,畢竟同樣花錢花時間辦展,還是去香港或國外辦辦比較實在,同時政府的相關政策也不知道在搞啥,發展本土化固然重要,可是應該是透過發展並推廣台灣的本土化特色而打入全世界,不過搞到後來幾乎變成是鎖國政策一般,各項商機就這樣毫無抵抗的被香港大陸拿走,比方說華文教學這樣的一個市場,明明是兩岸三地最字正腔圓且國學造詣最好的台灣,有這樣一塊零污染且高產值的市場大餅,居然只吃到一點別人掉下來的芝麻.
政府辦事不力不是藍或綠的問題,因為不管是哪一個黨在這方面都做的很差,只希望未來能稍微有點轉變,再這樣下去實在令人相當擔心呀!為了政治利益與一些自己都搞不清楚的意識形態鬥爭,搞到國家完全沒有一個明確的方向.
雖然有點灰心,不過還是對台灣的人力素質感到驕傲,只是沒有機會讓大家好好發揮而已,某種程度來說因為環境所以扼殺不少優秀的人才,昨天有幸可以和台灣之光的品牌Shawnyi的設計總監Shawn Pan見面,和他交談之下發現還真是深不可測,對流行的敏感度超強,也難怪可以在流行之都的巴黎都能大放異彩,他們的作品就是靠結合台灣的風俗特色而打出名聲,台灣其實充滿著優異的文化與創意,但大多數的這些資產都是靠著直接出外去闖蕩才成功,待在本土想靠政府協助行銷推廣出去的機率則是小的可憐.
說了這樣多廢話,也只是發發牢騷順便養養我的小辣椒,大家看完也不要太在意耶,而且如果是想為哪個政黨抱不平要找我談政治的話,麻煩還是不要的好,因為我根本搞不清楚台灣的這些政黨和政治,所以我肯定是無法和您爭辯的,而如果是要幫其實有在提升台灣形象的政府機構或團體抱不平的話,那我在此先說聲抱歉,一方面因為我沒有讀很多新聞和看電視,所以可能不知道該單位付出的努力與成果,而且我當然也相信有很多單位在做這樣的事情,希望他們繼續加油為台灣爭光,只是以目前的狀況來看,真的做得都還不夠多和不夠有效.
個人能做的只有多多把一些國外的流行訊息和行銷怪招和我所能遇到的客戶與朋友分享,雖然肯定是不太有功效,不過至少當哪一天如果台灣真的不幸喪失競爭力的時候,我應該不會怪自己沒做任何努力就好.
November 3,2005
曇花一現的冠軍
剛剛發現原來自己的Blog排在企管/行銷類別的冠軍耶!說來慚愧,明明都是在寫一些吃喝玩樂的東西,行銷的部分才一點點,而且多半還是東看西看抄來的.
無論如何,能當上冠軍還是相當值得慶賀的,而且緊追在後的居然是"一銀信用卡處員工部落格",在寡不敵眾的情況之下,應該很快就會退位的,還好有留下這歷史性的照片.
不在乎天長地久,只在乎曾經擁有!
無論如何,能當上冠軍還是相當值得慶賀的,而且緊追在後的居然是"一銀信用卡處員工部落格",在寡不敵眾的情況之下,應該很快就會退位的,還好有留下這歷史性的照片.
不在乎天長地久,只在乎曾經擁有!
November 2,2005
Ten Executives to Watch in Asia
華爾街日報特別針對亞洲商界選出十位傑出女性,台灣的王雪紅剛好擠進第十名,老實說這幾位女性我幾乎都不認識,趁這個機會了解一下並和大家分享.中文名如果查不到或頭銜不會翻的就維持英文.發現十位女士在英文中清一色都是用Ms.而沒有半個Mrs.果然還真的不能隨便用太太兩字稱呼商界女強人,不過她們可能也真的都沒結婚吧?
1. Fumiko Hayashi
Chairwoman and CEO, Daiei Inc., Japan
59歲的她是日本第三大連鎖超商Daiei的執行長,這在有點大男人的日本商界還真是難得,Hayashi之前還有待過日本的BMW.
2. Keiko Hayashi
President, Lands' End Japan
另一位同樣叫Hayashi現年46歲,不知道和剛剛那位Hayashi有沒有親戚關係?
Land’s End是美國一家知名的服飾品牌,我現在腳上穿的剛好也是,走的是休閒運動風格,個人還滿喜歡的,不過當初在日本推的相當失敗.不過在Hayashi力抗高層豬頭與積極推動之下,生意現在可是蒸蒸日上,之前待過Disney的她果然是相當敢於實現夢想的人物.
...繼續閱讀
1. Fumiko Hayashi
Chairwoman and CEO, Daiei Inc., Japan
59歲的她是日本第三大連鎖超商Daiei的執行長,這在有點大男人的日本商界還真是難得,Hayashi之前還有待過日本的BMW.
2. Keiko Hayashi
President, Lands' End Japan
另一位同樣叫Hayashi現年46歲,不知道和剛剛那位Hayashi有沒有親戚關係?
Land’s End是美國一家知名的服飾品牌,我現在腳上穿的剛好也是,走的是休閒運動風格,個人還滿喜歡的,不過當初在日本推的相當失敗.不過在Hayashi力抗高層豬頭與積極推動之下,生意現在可是蒸蒸日上,之前待過Disney的她果然是相當敢於實現夢想的人物.
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October 14,2005
三星變兩星
個人一向不太喜歡韓國品牌,雖然很佩服他們包裝行銷的功力,同樣是和日本學習,在行銷方面韓國可真是比咱們台灣強多了,可是韓國貨真的品質不太好耶,尤其是服裝與飾品產業,韓國貨基本上和大陸貨不相上下的糟,可是賣到台灣來還是貴的快和日本貨一樣.
三星和LG算是消費市場中相當兇猛的兩大品牌,LG在美國走低價量販的方式相當成功,曾經美國考慮用301條款保護受韓流傾銷重創的本土產業,結果LG酷酷的說那就大不了把美國市場全面斷貨,反倒是美國政府擔心通貨膨脹物價飛漲而摸摸鼻子不了了之.其實雖然不是很喜歡韓國人強悍的民族性,不過其實還滿羨慕他們的,不像台灣連個國家認同都不太容易.
扯遠了,重點就是三星因為太機車違反反托拉斯法所以被重罰囉!金額高達三億美金!而且一些重型機車人士還可能被抓去關,台灣企業也常常被韓國這種巨型企業欺負,現在看他們受到制裁還真是滿爽的!三億美金的反托拉斯罰款是史上第二高的,這下不管是在財務上還是公司形象上三星應該都是深受重創吧.
案件的內容牽涉廣泛而且有點複雜,可能只有懂電子業和財經法的人比較清楚,所以這方面就請有興趣的人自己去查資料研究,總之就是三星控制記憶晶片的價格獲取不當利益,受害者都是些有頭有臉的腳色諸如HP,Dell,Apple等等,也就是說不光要先罰錢給政府,這些狠腳色之後也會開始要錢,這下可精采囉!
後續發展還有待追蹤,不過反正三星本錢這樣雄厚,應該也慘不到哪去就是了,畢竟市場佔有率和規模經濟的效應還在,不過還是覺得本來也不過只有三星級的產品形象,現在好歹先把它降成兩星再說.
最後,請大家支持愛用國貨吧!尤其是服裝和飾品的部分,台灣真的很不錯的,買到Made in Taiwan都算賺到呢!韓國企業的一大優勢就是本地消費市場的大量支持,所以我們也來愛國一下吧!
三星和LG算是消費市場中相當兇猛的兩大品牌,LG在美國走低價量販的方式相當成功,曾經美國考慮用301條款保護受韓流傾銷重創的本土產業,結果LG酷酷的說那就大不了把美國市場全面斷貨,反倒是美國政府擔心通貨膨脹物價飛漲而摸摸鼻子不了了之.其實雖然不是很喜歡韓國人強悍的民族性,不過其實還滿羨慕他們的,不像台灣連個國家認同都不太容易.
扯遠了,重點就是三星因為太機車違反反托拉斯法所以被重罰囉!金額高達三億美金!而且一些重型機車人士還可能被抓去關,台灣企業也常常被韓國這種巨型企業欺負,現在看他們受到制裁還真是滿爽的!三億美金的反托拉斯罰款是史上第二高的,這下不管是在財務上還是公司形象上三星應該都是深受重創吧.
案件的內容牽涉廣泛而且有點複雜,可能只有懂電子業和財經法的人比較清楚,所以這方面就請有興趣的人自己去查資料研究,總之就是三星控制記憶晶片的價格獲取不當利益,受害者都是些有頭有臉的腳色諸如HP,Dell,Apple等等,也就是說不光要先罰錢給政府,這些狠腳色之後也會開始要錢,這下可精采囉!
後續發展還有待追蹤,不過反正三星本錢這樣雄厚,應該也慘不到哪去就是了,畢竟市場佔有率和規模經濟的效應還在,不過還是覺得本來也不過只有三星級的產品形象,現在好歹先把它降成兩星再說.
最後,請大家支持愛用國貨吧!尤其是服裝和飾品的部分,台灣真的很不錯的,買到Made in Taiwan都算賺到呢!韓國企業的一大優勢就是本地消費市場的大量支持,所以我們也來愛國一下吧!
October 6,2005
Peer Production
Peer Production是最近看到的一個新名詞,由於收到好人卡心情尚未平復,同時婚友社也還百廢待舉,因此還沒有時間好好鑽研這個滿有趣的概念,先把目前初步的認識稍微分享一下好了,太久沒有寫和行銷相關的東西了.
綜觀市面上大部分的產品都是由具有一定規模公司所開發製作出來的,公司組織透過人力間的協調,物料的流通以及各類的組織行為和官僚體系去創造出各類的產品,而在產品完成後交由業務和行銷部門去加以推廣販售,大致上就是這樣的一個體系主導著商業經濟活動.
但是目前隨著網路的大幅進步,一種新的稱為Peer Production的方式正隱隱若現,在網路上的個人可以取得設計並完成新產品所需的一切資訊,在產品設計的過程中,完全不受到公司組織中的各種限制,參與的個人也不須負擔責任與取得報酬,顯然這樣講並不是很清楚,就讓我舉實例說明吧!
比方說今天不辣哥想要在網路上開一個六年級婚友社,一開始可能就是貼出一個簡單的公告拉客,但是因為太陽春而且沒系統,網路上熱心的朋友們就會跳出來幫忙出意見,這些參與婚友社專案的人們,彼此可能是互不相識的,也沒有任何人可以採用一般公司那樣的管理方式去要求這些成員達成特定目標,另外,這樣的模式也不同於SOHO族接案,因為成員們付出的勞力和知識換不到任何金錢上的回報.
貼出公告後,熱心人士就會以引用或轉貼的方式幫忙宣傳,美工強的人會幫忙設計可愛的Banner,看不下去醜醜版面的人會協助更改CSS,婚友社取名太難聽也會得到各方精采的建議,而在往後甚至可能有設計T-shirt 與小紀念品的活動等等,以這種方式產生的產品就是所謂的Peer Production.
用婚友社的例子是遜了點,其實往後很多甚至可以量產上市的產品都有可以靠這套Peer Production來做,尤其是軟體產品,只要各部分環節都有相關專長的人提供協助,一套非常優秀的軟體就可能在沒有任何組織的介入下產出,而透過網路這個通路分享或販售到世界各地,就算是實體商品也有如此成型的可能,現在有太多的代工廠接受網路訂單,只要設計完全,要把產品製作出來並透過網路銷售也絕非難事.
雖然可預見的將來這種Peer Production不會嚴重影響現有的經濟生產狀態,更別說是取代傳統的設計生產流程,可是這種相當有創意且納入多元觀點的模式應該可以產生出非常有創意的作品,這樣就可以刺激到大公司推出更棒的產品囉!
綜觀市面上大部分的產品都是由具有一定規模公司所開發製作出來的,公司組織透過人力間的協調,物料的流通以及各類的組織行為和官僚體系去創造出各類的產品,而在產品完成後交由業務和行銷部門去加以推廣販售,大致上就是這樣的一個體系主導著商業經濟活動.
但是目前隨著網路的大幅進步,一種新的稱為Peer Production的方式正隱隱若現,在網路上的個人可以取得設計並完成新產品所需的一切資訊,在產品設計的過程中,完全不受到公司組織中的各種限制,參與的個人也不須負擔責任與取得報酬,顯然這樣講並不是很清楚,就讓我舉實例說明吧!
比方說今天不辣哥想要在網路上開一個六年級婚友社,一開始可能就是貼出一個簡單的公告拉客,但是因為太陽春而且沒系統,網路上熱心的朋友們就會跳出來幫忙出意見,這些參與婚友社專案的人們,彼此可能是互不相識的,也沒有任何人可以採用一般公司那樣的管理方式去要求這些成員達成特定目標,另外,這樣的模式也不同於SOHO族接案,因為成員們付出的勞力和知識換不到任何金錢上的回報.
貼出公告後,熱心人士就會以引用或轉貼的方式幫忙宣傳,美工強的人會幫忙設計可愛的Banner,看不下去醜醜版面的人會協助更改CSS,婚友社取名太難聽也會得到各方精采的建議,而在往後甚至可能有設計T-shirt 與小紀念品的活動等等,以這種方式產生的產品就是所謂的Peer Production.
用婚友社的例子是遜了點,其實往後很多甚至可以量產上市的產品都有可以靠這套Peer Production來做,尤其是軟體產品,只要各部分環節都有相關專長的人提供協助,一套非常優秀的軟體就可能在沒有任何組織的介入下產出,而透過網路這個通路分享或販售到世界各地,就算是實體商品也有如此成型的可能,現在有太多的代工廠接受網路訂單,只要設計完全,要把產品製作出來並透過網路銷售也絕非難事.
雖然可預見的將來這種Peer Production不會嚴重影響現有的經濟生產狀態,更別說是取代傳統的設計生產流程,可是這種相當有創意且納入多元觀點的模式應該可以產生出非常有創意的作品,這樣就可以刺激到大公司推出更棒的產品囉!
October 4,2005
BMW不拍了
剛剛得知一個難過的消息,就是BMW將放棄自製電影的廣告系列,如果大家有印象的話,2001年BMW在網路開始發送一些非常精采的影片,說是廣告但其實完全就是娛樂性超高的短片,我想有看過的人應該都印象深刻同時深受感動吧!廣告也可以拍的這樣好看!BMW的車子居然這樣帥…….不過買不起就是買不起啦.
計畫撤銷的原因主要就是錢,BMW雖然賣的很不錯,可是這樣的電影短片製作費用實在太高,比起來還是直接拿幾台車去讓James Bond撞個希巴爛比較有效,雖然上一集的007電影超難看的,Die Another Day片名也因為過度置入性行銷而被影評改成Buy Another Day.可是片中的BMW還真的是挺讚的,透過與007電影的配合,BMW業績還真是成長不少.
當初修行銷課的時候分到的一個case是Land Rover四驅車,一個多月的分組討論下來,最後的結論就是花錢把車子交給007開,而且英國情報員開英國車也挺合適的(那時候還沒被福特買),加上Land Rover實在超猛的可以克服各種地形,同時空間寬敞更適合喜歡當車床族的James Bond.
扯太遠,反正這篇的重點就是以後看不到BMW的精采短片了,聽說P&G有打算拍以日常生活產品當主角的電視影集,不過聽起來就不太令人期待.
想回味過往精采影片的人麻煩到以下連結,一下子忘記html語法如何寫,請用最笨的copy & paste方式,抱歉囉!
http://usa.bmwfilms.com/clap.asp?template=index&country=usa&film=
計畫撤銷的原因主要就是錢,BMW雖然賣的很不錯,可是這樣的電影短片製作費用實在太高,比起來還是直接拿幾台車去讓James Bond撞個希巴爛比較有效,雖然上一集的007電影超難看的,Die Another Day片名也因為過度置入性行銷而被影評改成Buy Another Day.可是片中的BMW還真的是挺讚的,透過與007電影的配合,BMW業績還真是成長不少.
當初修行銷課的時候分到的一個case是Land Rover四驅車,一個多月的分組討論下來,最後的結論就是花錢把車子交給007開,而且英國情報員開英國車也挺合適的(那時候還沒被福特買),加上Land Rover實在超猛的可以克服各種地形,同時空間寬敞更適合喜歡當車床族的James Bond.
扯太遠,反正這篇的重點就是以後看不到BMW的精采短片了,聽說P&G有打算拍以日常生活產品當主角的電視影集,不過聽起來就不太令人期待.
想回味過往精采影片的人麻煩到以下連結,一下子忘記html語法如何寫,請用最笨的copy & paste方式,抱歉囉!
http://usa.bmwfilms.com/clap.asp?template=index&country=usa&film=

