2006年12月8日
民生報頭七致哀 工會心驚
民生報頭七致哀 工會心驚
■苦勞報導2006/12/07
民生報停刊至今剛滿七天,十多名傳播系所學生及媒體工作者組成「民生報『頭七』致哀行動聯盟」今天上午,前往聯合報系大樓前,獻上黃菊花,為民生報的停刊過程中,沒有尊重新聞記者工作權及專業,恣意資遣員工而「哀悼」。由於昨天傍晚聯合報工會及民生報被資遣員工曾與資方達成部分協議,擔心今天致哀聯盟的行動造成資方反悔翻案,聯合報工會前理事長楊建文在活動進行中忍不住向聯盟破口大罵:「協議破局你們要負完全責任。」
據了解,昨天聯合報系社長王文杉在協商中指出,初步理解民生報被資遣員工提出的訴求,但他無法作主,必須民生報前發行人王效蘭12月12日回國後才能決定,所以要求工會及民生報員工在這段期間,不要節外生枝,以免社方及王效蘭下不了台。
目前民生報被資遣144名員工提出的訴求包括了按照過往優退優離辦法進行資遣、加發慰問金等,比起上個星期資方提出的資遣條件,總共約多了5000萬左右。
致哀聯盟表示,目前媒體生態惡劣,問題不僅僅出現在報社關廠時而已,最重要的就是媒體主不尊重新聞從業人員,而新聞工作者也不知道該大聲爭取自己的權益,才會讓資方軟土深掘,不斷地在自己的專業上棄守,淪為資方賺錢的工具,致使媒體社會公器的功能蕩然無存。
活動參與者台大新聞所馬自明表示,今天活動的參與者都是自發從網路上看到消息來的,只是期待媒體工作者能反思,並進一步團結捍衛自身權益。
致哀聯盟澄清,今天的活動,完全沒有和聯合報工會及被資遣員工聯繫,只是站在同業或學弟妹的立場,一方面聲援民生報員工,另一方面表達對媒體勞動權的關注,因為每個受僱者受到資方指揮管理權的影響,都不敢抗爭,所以在國外,這種由同業幫忙在外面施壓的案例,非常普遍。
聯合報工會理事長徐國淦表示,各個企業文化不同,和聯合報資方協調,不能一下子把抗爭的調子拉得這麼高,這樣只會壞事而已。
引用URL
說「協議破局你們要負完全責任」真是太沈重,致哀聯盟也沒有這麼厲害啦!
人家去哀悼,聯合報工會的頭頭說不定也是暗爽在心裡,因為幫工會製造籌碼呀,王文杉來個緩兵之計,勞方實在要小心,不能被分化瓦解,要有最壞打算的準備。
當時中晚幾乎無欲警抗議時,我們還沒想到找讀者或大傳學弟學妹抗議這一招,也忘了跟中晚做往生一週年的追思儀式,中時聯合越來越像難兄難弟,不知怎麼辦好?
經營不善不是員工的責任,該盡的道義、該給人家尊嚴的、善終的、不能不顧。以前常常聽聯合報人說聯合老闆才不會像中時老闆這麼粗暴,事實證明,抗爭的勞資路線才會逼老闆正視員工的利益與聲音,才會創造民主與兩利。
祝民生報員工早日爭到該得的資遣條件。加油加油~~
Posted by 雅婷 at 2006-12-08 18:09:30
外圍的團體,好心來支持,正好可以借力使力之時,楊XX卻是如此待客之道
,一葉知秋,可見這個理事長之前是如何的好當,是如何努力在勞資和協!
工會的會員,可悲啊!
Posted by 阿榮 at 2006-12-09 00:24:04
Posted by 倪世傑 at 2006-12-09 01:18:30
Posted by 倪世傑 at 2006-12-10 23:47:00
資方也一定是想方設法威脅利誘啊
但是如果會員會給這種幹部吐口水就不一樣啦
工會要有草根的民主,工會幹部才不敢亂來
有事沒事叫幹部去代議,就把你自己的利益給代議掉了啊,活該!
中晚的工會老幹部老甘常常說:
中晚停刊風聲很多時,很多人叫他去找老闆談保工作、談好一點的條件,
他就回答說:好啊,我去談,談我留下來你們走,要不要?我自己去談會把你們賣掉,要談一起去談.....
呵呵,會員猶豫ㄍㄧㄥ了很久,終於反彈行動了。
站在工會的角度,當然是鬥爭多於聯合,畢竟利益不同,工會要的
是全體會員的權利與福利,而此同時,工會幹部需忍得住誘惑與權力
,會員的眼睛是雪亮的,只要幹部都行的正、做的直,理直氣自然壯
囉。
效蘭阿姑12月12號回來後到底有沒有得談?
小王子是在鬥阿姑?還是唬弄工會?
如果只是人家的拖延戰術,聯合報工會真是豬八戒照鏡子囉*#
與好久未見面的好友共勉之!