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2006年10月17日

朱老闆的暑假作業


記得「朱老闆教授的暑假作業」嗎？

第一次看此片是在中南編抗爭的北上遊覽車，醒之為了讓大家不要睡覺，還特別預告，我們的吳永毅顧問會在片中出現，因為路況順暢，我打了二次盹，然後在接近片尾醒來的時候，果然........在女工們抱著老闆痛哭失聲時，出現了石破天驚的一句話....(請自己找到片子)，讓結局沒有成為煽情的肥皂劇。

昨天看新聞，只知道秋冬之交，憂鬱症特別容易發作。看到下面的報導，讓我想到高雄華泰電子的老闆，捐了大筆的土地給慈濟，但自己的工廠去年分批裁員，勞工投訴無門，因為他們的工會顧問是國民黨的立委暨加工區工會聯合會的理事長候彩鳳。

一百三十多個女工的生計，在老闆的眼裡，遠遠比不上公益形象的經營。外界對他晚年的境遇不勝唏噓，我腦袋裡浮現的是去年服務超過１０００人次的被迫離開職場，不知道明天怎麼辦的中高齡失業勞工。（雅惠）


做公益又惡意關廠 朱英龍評價兩極
中時電子報 更新日期:2006/10/17 04:09 記者:　朱武智、黃庭郁、張企群台北報導

台大機械系兼任教授朱英龍的長子跳樓自盡，外界獲悉不勝唏噓。有人認為，朱英龍晚年大力捐資公益，在兩岸醫療與教育評價頗高；也有人說，朱英龍早年在板橋經營嘉隆成衣廠，十三年前轉赴大陸印尼投資，竟惡性關廠，讓百餘女工頓失憑依。

七十歲的朱英龍出生大陸寧波，畢業於台灣大學，獲德國慕尼黑工科大學特許工程師及瑞士國立聯邦理工學院工學博士學位。

朱英龍早年協助父親經營紡織及成衣製造業，家境頗富裕。晚年投身董氏基金會擔任董事，從事公益事業。

「嘉隆實業」民國六十年成立，朱英龍是董事長。隨著解嚴、開放大陸探親，許多成衣業者轉赴大陸或東南亞投資，朱英龍也在民國八十一年，無預警關閉在板橋四川路的嘉隆成衣廠。

朱英龍與老父朱繡山轉赴大陸浙江寧波老家後，八十五年起，陸續在大陸捐資約八千萬元人民幣，單是家鄉就捐了三千萬人民幣，包括寧波大學錦繡活動中心、寧波市第二醫院繡山醫學樓等，當地政府先後頒贈父子「榮譽市民」。台灣方面，外界傳他曾捐董氏基金會三億，但董氏證實非事實，由他掛名編寫《解憂憂鬱症百問》一書也只是寫序。

朱英龍晚年建立熱心公益、慷慨捐輸的形象，但八十一年關閉嘉隆成衣廠一事，許多人仍有怨言。一部以「朱老闆教授的暑假作業」為名的紀錄片，披露朱英龍經營嘉隆成衣廠時，未按《勞動基準法》給付資遣費，一百三十多名女工四處投訴，資方置之不理。這部紀錄片還獲得一九九二年台灣人權協會「人權報導獎」。


Posted by ctitu_1988 at 樂多Roodo! │15:36 │回應(4) │引用(0) │工運新聞
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回應文章
我家也有憂鬱母，多少可以體會憂鬱家屬的痛苦與無助，
十幾年前我也曾經看過朱老闆的暑假作業這部片，當時年紀小，無法理解嘉隆女工們為何可以對欺騙、背叛和拋棄他們的朱老闆，像女兒對父親一樣地相擁痛哭、感激涕零？
透過鏡頭所傳達的影像意義，我感覺到扭曲與憤怒，性別的、階級的意識萌出點點兒的芽。
多年以後，我對勞資關係與勞資情感開始有更複雜的瞭解與琢磨，不再用當年二元對立的單一觀點來理解。
老闆的世界也是兩手的世界，就像比爾蓋茲、巴菲特都是先掠奪足了，再分出一點來行善，妝點自己的形象。
聽到朱老闆的不幸遭遇，我倒不會落井下石的想是不是現世報，而是好奇朱老闆的多行公益到底只是算計式地要平衡他留下的壞形象？還是他因工人抗爭而得到教訓、想要改變、想要懺悔？
Posted by sunny at 2006年10月17日 17:00
懺悔？真要懺悔的話，只是捐點皮毛就足以稱之嗎？
如果真想改變，我想他不會不知自己曾面對過出於自己的手的失業勞工的臉‧真想改變，怎也不會是守著自己的優沃條件，對自己沒點相干的人行捐錢之善，卻又不面對自己身上流過之惡‧
Posted by 健泰 at 2006年10月18日 14:20
我記得這部紀錄片
當時特別跑到敦南誠品看
人很多還坐在地上看
那陣子看不少遠景拍的紀錄片
這部片讓我對勞工抗爭的社會運動有更多的認識
這些老闆把台灣廠關了又跑到大陸去賺錢
做點公益也多在大陸
對台灣除了賺到資本去大陸發展
卻關廠讓勞工工作無門生活無路
又有什麼貢獻呢
Posted by angelsmile at 2006年10月31日 01:15
這已不知是第幾家從台灣出走，或跨足到大陸的企業號稱在大陸當地大做公益了
其中有名的還有王永慶的台塑企業，更號稱在大陸各省捐資好幾億興建了一萬多所小學，被大陸當局在各地稱許著
我好笑的想著，台塑不過是在中國複製他的台灣經驗罷了
他在台灣輔仁大學後面半山，也建了一所工專，表現好的還可以直接進入台塑喔，只是我忘了台塑子女入學有沒有優待而已
我是不會相信這是所謂的企業家良心發現懂得做公益的
搞不好這是中國那邊對台資企業的某種要求?不然為何去那邊的台資企業都那麼懂得做公益?
既然那麼會做公益，為何不在當初栽培她們發達的台灣做，還巴巴的跑到對岸做?
以前還在學生時代，我曾有機會在暑假去輔大後面的南亞工廠做過工人勞動環境處境的問卷調查賺點零用
得知台塑相關企業的員工到自家公司開的醫院去看病可以打折（打折的範圍還是有選擇性的，好像只是侷限在門診等部份，不是每個項目都打折）
我覺得荒謬極了，那些女工有的在南亞工廠一做十幾年，因此染上一些病痛
就我看來那些病痛都與長期的工作有關聯，台塑這禍首應免費替自家員工醫治才對
他比台大還有條件發展工人職業病的醫學研究，但他從不花力氣在這方面
不過打個幾折，單純善良的員工就已認為南亞福利很好了
唉 老闆要員工作牛馬，員工生病了還要賺員工的血汗錢（變相減薪？），還能被員工稱讚
不愧是企業之神打造的台灣神話
這些在中國快速走資的過程中躍足參與，並轉身一變為中國的新興公益慈善家的老闆們
是否都在走王永慶的老路子?
Posted by 玉梅 at 2006年11月16日 16:47


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