2006年05月9日
記者的反叛?
文/Brandon(本文原登於苦勞論壇2006/05/08)
近日有一本新書上架,開宗明義請本地線上記者,群起反叛,不應以離開新聞界作為媒體改革的第一步,反之,應該好好「活著」,在體制內進行衝撞,尋求改革契機。
如何反叛?作者林照真說,發揮調查報導精神,抗拒不合理的新聞要求,努力寫出好文章,彼此相偕,在新聞組織內,進行一場溫和的反叛。
根據台灣記者協會非正式的估計,本地包括電視、廣播、報紙、通訊社等媒體記者,人數近萬。國內線上新聞工作者應都有共識,不分藍綠統獨、不分規模大小,近年所有以「記者」為名的勞工,勞動條件只有惡化、沒有改善。裁員減薪非新聞,縮減福利獎金成常態,工時因人數不足或身兼數職,愈來愈長。
傳統二大報系薪資水準,已近10年沒有調整,更別提今年初「比視力還差」的年終獎金;自由報團直到目前,還未實施周休二日,政治立場先於新聞事實的質疑,也未見改變;電子媒體低薪工時長的客觀勞動條件,加上為求畫面以及非真實收視率不擇手段的「蛋白質」現象,早已令記者的工作尊嚴,只降不升。
唯一好像令外界稍具期待的公共電視,根據資深製作人馮賢賢上周六在一場座談會的發言,提及華視公共化之後,未來竟然要在新聞部內設置「業配」小組,負責處理俗稱的「置入性行銷」業務。
如此景況,令線上新聞工作者,即使認同書中理念,想一起行動,還真有些困難哩!
同樣的座談會場合,破報總編輯黃孫權說,不知道長期在主流媒體工作的林照真,究竟反叛了什麼?
或許原因很多,報業不景氣、電視台追求利潤、主管都是豬頭……族繁不及備載。不過,本地記者一直以來,多數未持續參與組織工會的行動,不認為自己是「勞工」,誤以為拿筆桿麥克風,就高人一等,導致一旦勞動條件惡化或工作權不保,只有摸摸鼻子自討沒趣。
1995年成立的台灣記者協會,目前會員只有二百餘人,不到全國記者總人數的2%。頗具抗爭傳統的中時工會,目前會員數也只剩二百出頭,其中記者身分竟只剩五個人。更別提尚未成立工會的自由蘋果或有線電視新聞台,一旦有風吹草動,恐怕下場不會比較好。
記者要反叛,在我看來,加入自身媒體工會或許可以當作第一步。至於成立之初即已發生專業和工會主義路線之爭的記協,恐怕到了好好思考,是否應該重拾工會身分,作為全國萬名記者「群起反叛的後盾」?
傳統二大報系薪資水準,已近10年沒有調整,更別提今年初「比視力還差」的年終獎金;自由報團直到目前,還未實施周休二日,政治立場先於新聞事實的質疑,也未見改變;電子媒體低薪工時長的客觀勞動條件,加上為求畫面以及非真實收視率不擇手段的「蛋白質」現象,早已令記者的工作尊嚴,只降不升。
唯一好像令外界稍具期待的公共電視,根據資深製作人馮賢賢上周六在一場座談會的發言,提及華視公共化之後,未來竟然要在新聞部內設置「業配」小組,負責處理俗稱的「置入性行銷」業務。
如此景況,令線上新聞工作者,即使認同書中理念,想一起行動,還真有些困難哩!
同樣的座談會場合,破報總編輯黃孫權說,不知道長期在主流媒體工作的林照真,究竟反叛了什麼?
或許原因很多,報業不景氣、電視台追求利潤、主管都是豬頭……族繁不及備載。不過,本地記者一直以來,多數未持續參與組織工會的行動,不認為自己是「勞工」,誤以為拿筆桿麥克風,就高人一等,導致一旦勞動條件惡化或工作權不保,只有摸摸鼻子自討沒趣。
1995年成立的台灣記者協會,目前會員只有二百餘人,不到全國記者總人數的2%。頗具抗爭傳統的中時工會,目前會員數也只剩二百出頭,其中記者身分竟只剩五個人。更別提尚未成立工會的自由蘋果或有線電視新聞台,一旦有風吹草動,恐怕下場不會比較好。
記者要反叛,在我看來,加入自身媒體工會或許可以當作第一步。至於成立之初即已發生專業和工會主義路線之爭的記協,恐怕到了好好思考,是否應該重拾工會身分,作為全國萬名記者「群起反叛的後盾」?
引用URL
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回應文章 
偶而在工會翻到"目擊者"雜誌中一連串報導各家報社裁員的文章
心裡浮出了一個疑問:為何沒有能形成反抗的力量?寫了文章控訴後,還能為自己幹什麼?
我自己在大學時期也是學新聞的,也曾有想靠一枝筆批判社會實踐理想走天下的浪漫情懷
出了社會走入工運後才覺得多不實際
尤其進了以藍領為主的中時工會後,更對不加入工會的白領份子抱著灰心與遺憾,大學時期的情懷更消失的快速不復見
想批判社會,除了你是社會金字塔頂端的秀逸份子,所講的話大家還會忌憚三分,否則誰鳥你
在報業景氣好時,條件好的白領若與主管有摩擦,
受不了窩囊氣的總覺得此處不留爺,自有留爺處
否則,改天主管再找聊天時,權利受損都可擺一邊了
條件較差,主管連甩也不甩的,只敢偷偷找工會告狀,讓工會代為出馬找資方理論,不敢現身也不敢找同事一起開會團結
媒體/媒體人自主得先回答:敢不敢為自己而戰
中時在戒嚴時期長期號稱是社會最開明民主的報業良心
對內的管理卻是長期烏煙瘴氣,想出頭只能靠走後門,送送禮,沒關係或背景的只能等著被欺負
中時工會當初能一呼百應組成,靠的就是資方管理上的黑暗
工會的組成,長期革命了資方許多管理上的惡習,甚至催化了資方許多經營上的腳步
中時集團長期對外講民主講文化,對內卻反民主而行
這幾年做的更是最沒文化修養的種種逼退伎倆
對我這學媒體出身的,中時的資方同樣也對我上了最寶貴的一課
:民主決不是從天上掉下來的
心裡浮出了一個疑問:為何沒有能形成反抗的力量?寫了文章控訴後,還能為自己幹什麼?
我自己在大學時期也是學新聞的,也曾有想靠一枝筆批判社會實踐理想走天下的浪漫情懷
出了社會走入工運後才覺得多不實際
尤其進了以藍領為主的中時工會後,更對不加入工會的白領份子抱著灰心與遺憾,大學時期的情懷更消失的快速不復見
想批判社會,除了你是社會金字塔頂端的秀逸份子,所講的話大家還會忌憚三分,否則誰鳥你
在報業景氣好時,條件好的白領若與主管有摩擦,
受不了窩囊氣的總覺得此處不留爺,自有留爺處
否則,改天主管再找聊天時,權利受損都可擺一邊了
條件較差,主管連甩也不甩的,只敢偷偷找工會告狀,讓工會代為出馬找資方理論,不敢現身也不敢找同事一起開會團結
媒體/媒體人自主得先回答:敢不敢為自己而戰
中時在戒嚴時期長期號稱是社會最開明民主的報業良心
對內的管理卻是長期烏煙瘴氣,想出頭只能靠走後門,送送禮,沒關係或背景的只能等著被欺負
中時工會當初能一呼百應組成,靠的就是資方管理上的黑暗
工會的組成,長期革命了資方許多管理上的惡習,甚至催化了資方許多經營上的腳步
中時集團長期對外講民主講文化,對內卻反民主而行
這幾年做的更是最沒文化修養的種種逼退伎倆
對我這學媒體出身的,中時的資方同樣也對我上了最寶貴的一課
:民主決不是從天上掉下來的
Posted by 卓玉梅
at 2006年05月13日 23:46
