工輿 Worker's Voice

今天特地趕去豬公的店，了解一下什麼原因。原來生意太好
豬公說要調整一下，前一階段只是在練練手藝，試試市場。下一階段的籌畫正在開始，在此期待著下一個階段的開始順祝一切順利。

豬公大哥：生意太好，要不要請人啊!

豬公也太過分了！俺還沒吃過咧！

李盛 你好
久聞大名
歡迎你常上來聊天
也將這塊聊天園地介紹給周邊的好友們

傳說中豐盛的便當，我還沒吃到耶。
等下一家開張，再告訴我來去

豬公的店到底在哪裡，應該公佈吧，比如店名、地址。

大花生你是誰
豬公的簡餐店已經在4/21日收了
部落格中有報導過ㄟ

原來還真有人不知道"大花生"是誰？！
提示一下下：他是"小花生"他哥哥。

傳說中的八十元便當嗎？
曾聽豬公說過還沒真正見識哩！
有機會可得拗一個來嚐嚐。

咦，太久沒打字，第一次來就漏字，更正應該是"八十五元"才對..........

小紀 據說你是電腦很行 以前常跑工會的那位?
據說豬公到台中學藝求精去了
你想ㄠ他的便當吃可能要等等了

大花生是不是曾在部落格留言
據說 現在開計程車的那位

玉梅小姐：是的，就是我，妳不是有訪問過我？我太太在賣拖鞋，有登在工輿上。

大花生：
訪問你的人是我，不是玉梅，玉梅是前總幹事，90年1月離職的。
好久不見，現在開小黃生意好不好？還在賣脫鞋嗎？有空來工會坐坐。
謝謝你還這麼關心工會，等豬公新的店開張，一定要邀你一起去品嚐。

大花生您好
我目前工作之一是在協助失業勞工組成自立營生的組織
我手頭有條賣面膜的生意線
你太太除賣拖鞋外 有沒有興趣兼賣看看
若只想先試用看看也無妨
放心 我已讓許多工會女性朋友試用過了(包括我自己 嘿嘿)
台灣的女性使用面膜的市場據說每年有幾十億
可以考慮ㄛ

有沒有人也有興趣ㄚ 歡迎跟我聯絡
我的電話0933060380
再放心 我不是那些隨便在工會部落格招攬生意的阿貓阿狗
是有經工會承認過 才敢在部落格放話的

喔，原來訪問我的是雅婷小姐，是我弄錯了，工會那麼多美女，誰是誰我都搞不清了，真是對不起。現在我開小黃算是消遣啦，不然時間太空閒了，一部車除了幫我太太接送之外，其餘時間都空著，不如換小黃，多少賺點油錢、零用錢也好，自用車只會吃錢，我只跑一早上，假日再加跑晚上，不求多啦，一天跑不超過一百公里，能養活自己，餵飽車子就行了，開小黃比坐大樓好多了，不會枯燥無味，可以到處跑跑、看看，還可以看盡客人的人生百態，有興趣的朋友可以來開開，現在小黃免稅了呢。
還有我太太賣的是（拖鞋），不是（脫鞋）呵呵，掰掰！

台灣的報老闆都是採取愚民政策，欺騙勞工和社會大眾，予取予求。到現在兩報創刊已經超過幾十年，社會大眾仍然不知每報的發行量，真是可憐和可笑。

聯合和中時，好像是難兄難弟。中時報去年底取消優退優離，聯合在今年的三月跟進。聯合在四月裁撤校對組，中時也在五一跟著裁撤！雙方做法有軟有硬，看起來聯合較高明。但是封閉性，也是聯合報較高，他們工會的事，僅能在黏八達和聯工月刊溝通。中時也有工輿和開放的部落格。

其實兩報的工會可以多和新興的網路媒體多溝通，如果像過去一樣，只重視平面媒體和廣電媒體，忽視新興的媒體，工運不會進步，因為上述媒體都是報報相護，真正報導工會新聞的少之又少，只有網路媒體才會發揮作用！

嘿嘿～
有人主動出來投案了............

梅姐兒好厲害，隨便"據說"就比調查還清楚...........只有兩個字"可怕"，如果XX9真調會有您早破案啦！

要說真正的有效報份，不管是聯合、中時或自由，其實不只是個"慘"能形容，在我未離開中時前幾個月，得到了一份友報內部訊息並且經過驗證，當時他們在北台灣包括北縣市桃園基隆宜蘭，總共有效報份是13萬多(加零售大概是17~18萬多)，在北部這些地區他們是除蘋果外居三報之冠，至於中南部他們坦承幾乎沒市場，可見第四大報的中時會是什麼樣的光景？！

要說聯合和中時是難兄難弟的確在很多地方是如此，但在裁員政策上，我還要補充一些些
聯合早在十多年來就一直陸續在進行裁員，只是名稱都很好聽，叫:優離優退，這一點中時後來在這五年學到了
中時的裁員政策只能說是後來居上，在工會這五年來逐漸沒籌碼後，唉!

報業媒體都是報報相護，所言不差，因它們在結構上的權力位置是一樣的，想防衛的內涵也幾乎一樣
但好奇漢墀兄所提議的工會可以多和新興的網路媒體多溝通，具體的意見是什麼?可否試舉一二

小紀，不要把我說得這樣嘛!什麼可怕!太傷人心了，應該說我"有心"才對，哈!
我覺得其實看工會部落格的人非常多，但大多惜言如金，有點無聊，難得有人願意上來打屁，這才會想多問問聊聊的
倒不知小紀離開中時多久了?有關報業報份的資訊是何時的資訊?(純好奇!)
另外好奇，其實知道很多離開的朋友仍會保持對時報資訊的了解，包括報份的影響力等等
這種了解的動力是因為感傷時報的退步?還是在時報的確漸失影響力的基礎下，來理解失去工作權這件事?還是其他....?

現在網路發達，大家可以將各種工會消息、資訊、心聲，不斷的po在網路上，自然就會引來支持的聲音和力量，工會因此就能成長、茁壯！

5/15,我寫了一篇「問題重重的中視」請大家多指教！

中國電視，問題重重
陳漢墀
屹立在台北市南港區重陽路120號的中國電視公司，創立於1968,9,3，由谷鳳翔擔任首任董事長，黎世芬擔任總經理。隔年10,3正式開播，成為國內第一個以彩色電視播出的頻道，11,19利用人造衛星轉播美國太陽神十二號太空人康拉德登陸月球，開創衛星轉播新紀元。7年後的10,31，中視首次以電子新聞採訪設備及微波傳送電子，用最少的人力，轉播台中舉行的台灣區運動會開幕典禮實況，開創我國快速轉播新聞的先例。1999,8,9股票公開上市，成為國內首家股票上市的媒體，為我國電視事業開啟跨世紀的新頁。本來這是一家歷史悠久，信譽卓著的媒體巨擘，但是由於領導無方，人謀不臧，前年連中視大廈都被法院假扣押，董事長鄭淑敏的帳戶也被凍結，資金調度受到嚴重的影響，實在是令人始料未及。
中視本來的董事長鄭淑敏、總經理江奉琪，原先都是想搞好中視，所以股東會給予的各種薪資、福利非常優厚，兩人的年所得都超過千萬元。但是看看中視五年來的財務報表，股票上市後，僅短短幾天漲停，以後就如江河日下，從上市時一股50多元下降到現在的10.5元，每個股東心都在淌血。2001年，公司賺71,682千元，2002年，大虧709,591千元。2003年，虧147,272千元。2004年，虧974,727千元。2005年，虧737,977千元。2006年第一季虧249,209千元。甚至會計師張榕枝、李聰明還出具「保留式核閱報告」，由此可以想見，中視公司問題的嚴重！
前年10月中旬，金管會主委龔照勝第一次赴立法院，立委林重謨即正式檢舉中視，要求主委不要畏懼黨派，認真檢查，以便對國人交待。後來立委接獲檢舉，中視帳目差了7億餘元，引起嚴厲質詢。
立委林重謨當時在財政委員會質詢龔照勝，是否對中視查帳？龔照勝主委回答：一般檢查有，並無專案檢查。林委員當即檢舉中視，他說，中視每投資一家公司就失敗一次，投資很多家，沒有一家賺錢，財務問題嚴重，他不但接到很多股東檢舉，國內的報章雜誌如：財訊、今週刊、商業週刊等，很多報紙也報導不少。希望主任委員不要怕中視國民黨的背景，努力去查。
最近立委又接獲中視股東的檢舉函，具體指出中視各種帳目問題：
1. 按九十二年度年報：
財務報表附註四‧2及四‧7(第67頁，第69頁)之揭露，其投資博達科技股份有限公司之股票3,570,214股計124,566,000元，市價僅餘58,294,000元，已有未實現跌價損失66,272,000元，此投資未依其性質置於短期或長期投資科目卻置於〝其他流動資產〞項下，因本公司係該博達公司之監察人，是否已事先知悉該投資出現問題之故，若是，則所提列未實現跌價損失是否過低，令人質疑，而年報亦未揭露原因。
2. 按九十三年度半年報：
(1) 財務報表附註四.7(第19頁)之揭露，其投資新世紀資通(股)公司股票係提供中華開發工業銀行做為長期借款及公司債保證之擔保，帳列〝其他資產─受限制資產〞科目項下。
(2) 財務報表附表二之三，所列示投資新世紀資通(股)公司成本計800,000,000元，惟〝市價或股權淨值〞僅餘69,949,000元，是否有未實現跌價損失730,051,000元未入帳。
(3) 財務報表四.15所發行之公司債300,000,000元及銀行長期借款100,000,000元，共計400,000,000元，係以新世紀資通(股)公司之80,000,000股為擔保，惟以股權淨值69,949,000元是否足以擔保400,000,000元之負債，仍有待商榷。
很多人說，中視董事長鄭淑敏、總經理江奉琪過去都是黨政背景出身，專業能力不足，在中視期間多年，出了不少問題，以一年一次的股東會來說，都是隨便應付了事，股東在會中的發言，較敏感的談話，都被故意漏記，對股東毫不重視，甚至不准股東到公司去。平常只是注重交際應酬，像這樣的公司，不出事也難。對於這樣的公司，如果金管會像過去的証期局、交易所那種放任的態度，龔照勝一定會在立法院滿面豆花。
中視公司是博達科技的監察人，受到該公司的影響，2004,11遭到財團法人証券投資人及期貨交易人保護中心及博達科技公司債權人申請，對中視公司第一大樓及第二大樓假扣押，造成轟動一時的大新聞，後來經過中視1億2千1百萬元（帳列存出保証金項下）作為擔保，債權人在12月撤回執行之申請，士林地院也撤銷查封，但是中視將來可能與其他博達的被告負擔57億元的賠償！
另外，中視也遭受到皇統公司掏空的牽連，將來也要與其他被告負擔3.64億元的賠償。
為了配合廣電法的規定，去年12,26,中國時報系全面接掌中視公司，推出新的經營陣容：董事長余建新、常董：周盛淵（中天電視董事長）、張淑明（中時副總）。董事：胡鴻仁（中時副總）、章晶（中時副總，趙健之妻）、陳守國（中時副總）、呂百倉（晟達投資董事長）、黃啟禎（保力達開發副總）、楊天長（正聲廣播董事長）。監察人：葉垂景（錸德科技總經理）、趙健（趙怡弟弟，中時協理）、張怡玲（榮麗投資協理）。總經理周盛淵（東吳中文系畢業）、執行副總饒聖雄（東吳會計系畢業、中天副總）、副總曠湘霞（原中視副總）、陳車（原中視財務副總）、高順賀（原中視總稽核）、謝昭輝（原中視工程部經理）、胡雪珠（原中視新聞部經理）、行政部經理秦正華（中時副總，輔大大傳系畢業）、業務部經理程雲生（中天電視業務部經理，文大機械系畢業）。如何經營中視呢？余建新說，中時集團參與中視的經營，面臨的挑戰非常嚴峻，大家所思考的是，如何在惡劣的環境中站穩腳步，重整旗鼓，讓內外衝擊減少到最少，開佈新局，重現中視往日風華。接手中視這段期間，大家劍及履及的全面體檢，在財務方面，整併關係企業，並處理過去的投資，避免無謂的損失，同時建議辦理減資，彌補歷年累積的虧損17.1億元，再辦理私募現金增資7億元，以充實營運資金，讓經理部門無後顧之憂，積極開展新局；在新聞方面，將儘速完成新聞採編自動化系統的建置，期使收視第一的地位屹立不搖；在節目方面，穩住目前綜藝節目的優勢，開發優質戲劇節目，突破目前本土戲劇壟斷市場的瓶頸；在業務方面，傳統的廣告經營制度已經無法適應市場需要，將徹底變革因應，並配合數位電視的發展，開發新的通路；在工程方面，目前已完成全國九個數位發射台以及全國補隙站的建置，在數位電視的穿透率達到八成以上，今年數位機上盒可望突破一百萬台，在外在環境方面，五家數位無線電視台的共構平台，將與有線電視平台形成市場上兩大競爭平台，五家無線電視台如何協商平台的機制與節目內容的區隔，將是成敗的關鍵。中視經理部門將戮力以赴，積極籌劃與協商，共謀數位無線電視的發展，讓數位電視早一日深入每一個家庭，遍佈每部行動車輛，再現無線電視的風華。

余建新和他的經營團隊，這樣拍胸脯的掛保証，是否能夠將中視的久年痼疾全部醫好，再在新聞場上競逐，希望大家拭目以待！

2006 06 04
中視近日已決定，中視公關公司、中視文化公司裁併(兩家公司合併)。另，製作大陸尋奇的一家大中國際公司(都是中視子公司)將裁撤，原節目製作轉至中視節目部！...另一家*中視資訊科技公司*也接作一些調整。以上即將於 07 01 生效。..