2009年09月23日
二三事
共犯
一個小島,一群人,限時三十小時,只容許一個人存活,是拔掉銬在腳上的引爆器讓自我毁滅,還是拿起武器砍殺除自己之外的人只為生存。
氣氛相當詭譎。突然間,多了許多稱兄道弟,並條列式的舉出沒有他會有的後果。他們企盼的是,能夠持有終結之前的時間緩衝,時間換取空間,這是種創造生存虞裕的方式之一,它帶來的是談判的籌碼。只是,當最後的結果是通往死亡,號稱握有手上靈丹的推銷員還能留有多少的說服力。對於選擇放棄,後果通常是不需要列為考慮要素之一。 ...繼續閱讀
一個小島,一群人,限時三十小時,只容許一個人存活,是拔掉銬在腳上的引爆器讓自我毁滅,還是拿起武器砍殺除自己之外的人只為生存。
氣氛相當詭譎。突然間,多了許多稱兄道弟,並條列式的舉出沒有他會有的後果。他們企盼的是,能夠持有終結之前的時間緩衝,時間換取空間,這是種創造生存虞裕的方式之一,它帶來的是談判的籌碼。只是,當最後的結果是通往死亡,號稱握有手上靈丹的推銷員還能留有多少的說服力。對於選擇放棄,後果通常是不需要列為考慮要素之一。 ...繼續閱讀
2009年09月17日
無感生意
一群人在包廂,拿著麥克風,嘶吼著對唱,上班的時候,講話的力道都還不及這樣的十分之一。三坪大的空間,最亮的光線,來自於房間前頭的螢幕,一閃一閃,藍光橘光,映在人們的臉孔上,張大的嘴,跟隨字幕跳躍的紅點開闔著。
沒有人發現他一杯接著一杯。他就坐在角落,不是點歌的那個座位,笑著。 ...繼續閱讀
沒有人發現他一杯接著一杯。他就坐在角落,不是點歌的那個座位,笑著。 ...繼續閱讀
2009年08月4日
捉一把泥土
我把一件異常重要的事情給搞砸了。 公司的高層決定了後續的走向,執行的程序和相關的法規也與董事與大股東得到一致的共識,然而,在開過股東會之後,裡頭有一道重要的環節漏了,像骨牌一樣,正當一個依序壓著一個,極富韻律並往前依序撲倒的時候,疏忽了某個節點,落了個空,所有當初的規劃,在那個點之後,全數停擺不動。
身為統籌者的我,在被通報後續的骨牌停滯不倒的時候,一陣麻從後頸直衝腦門,瞬間,我瞭解五雷轟頂的感覺,臉色『刷』的慘白。
2009年07月27日
2009年05月8日
LAYOFF
今早,你如往常地在準七點鐘起床。空氣瀰漫著熟悉的味道,烤焦的土司,油煎蛋味,和太太為你準備提神的咖啡。那一首海頓的交響樂從外頭傳來,起始法國號的引奏,你感受到外頭漸升的晨曦,之後,雀躍的鳥鳴聲試圖振奮你即將甦醒的細胞,每一小節的旋律起伏,你清楚熟稔,如往常一般。 你梳洗,穿衣,帶了公事包和太太準備的早餐,上車,然後前往你再熟悉不過的標的,就連路上的公車,天空的白雲陽光,如機械設定般,在你上班的途中,出現,飄移,遠離,靠近。每一個環節與動作,跟昨天,或大昨天,也或者,一個月前,沒什麼兩樣。
2009年04月16日
王牌
愛情因為救世主,灰姑娘得以變成公主,日子過得快樂又幸福;崩落的經濟因為救世主,停滯的商業脈動得以快轉,蕭條趨向繁榮;如同一灘死水的生活因為救世主,噴發出一股熱水活泉,人生從此變得有意義。但是,我們都期盼那一個遠方騎著白馬手握寶劍的救世主可以從天降臨,對於改變現況、改變自己的可能性想像,卻從沒在自個兒的腦子裡盤旋過。只有那個誰,我們才能得到救贖,灰姑娘總是需要一個王子。 公司,也在尋找一個救世主,看是否能將它起死回生。
總經理今早看完了辦公室的那九條風水魚後,坐在我的對面,翹著腳,像個孩子般的轉動著座椅,輕拍他的口袋,向我說他還有最後一張王牌。我看著他,臉上表達著對那張無形王牌的雀躍,像個小學生好奇期盼老師在黑板上寫下的那條方程式是哪一個解答的心情,等著他的下一句。翹起的右腳放下,他上身前傾,壓著聲音說:「他是業界的金牌,下個禮拜,他就會正式報到。這是秘密,你知道就好。」
2009年04月6日
魚
我的辦公室在公司最裡頭的位置。每天早上,坐著電梯,到了八樓,進入大辦公區,走過管理、採購、生產、業務一格一格的部門區塊,再經過副總室、顧問室以及總經理室,介於它們和董事長室之間,有一隔板區隔我所屬的部門與大辦公室,進到裡頭再行經一小段路,就到達我的辦公室。 這方位,可是富含玄機的,這玄機非凡人的我們可以透知天意。所以,我們每年花了好幾萬塊,找到一個可聽天意的林老師。
林老師有一付異相。他其中一只眼瞳,有著特別的淡灰色,看著你的時候,這只淡灰眼睛的瞳孔會越過你,注視著在你背後的某處,另一只眼珠像鷹眼盯著你看,嘴巴偶爾喃喃唸唸有辭,樣子跟有精神官能症的重症患者沒什麼兩樣。畢竟,他到底是神靈者,而凡人的我們,只能在他旁邊,默默地,不敢驚擾地等著他透露些許天意,因此,沒人敢放肆的問他在與靈界溝通些什麼鬼。
2009年03月27日
師父
我安靜的坐在位置上頭,比約定的時間早到了半個小時。室內的溫度清爽,冷卻皮膚在外頭曝曬的熱度,地板剛擦拭好的水氣正乾,空氣有一股清香混合著消毒藥水味。餐廳的侍者打理著每一桌的玫瑰花瓶還有餐具,他們不甚忙碌,來來回回穿梭打點著午餐即將到來的人潮,算是奮戰前的暖身。 侍者拿著礦泉水瓶,幫我又倒了杯水,體貼的問著另一位客人來到的時間。我不好意思的說早到了一些時候,其實我與他的會面也需要一些暖身。
他是我之前的老闆,更貼切的說,是師父。
2009年02月20日
魚翅與大象
獵人頭公司陳先生打電話過來,他看到我多年前留的履歷資料,一方面想先透過電話更新資訊,一方面是我的經歷與某家公司所需要的資格有一定程度的符合,也就是說他想做初步的電話面試,來篩選那家公司應徵者的對象。對於這類的訪談,其實我是不排斥的。這是一種訊息交換的方式,不論我在職場位置是否安穩,也和我想換工作念頭無關。在職場,每一年,只要我能夠撥出空來,我會在六、七月份丟出履歷並安排與企業面試。安居在習慣的環境固然很輕鬆舒適,但我擔心處於安全地帶太久,會缺少一股再繼續努力的動力,這樣的方式是一種很好的刺激,透過第三者的問題及需求,了解外界環境要的是什麼人才條件,我們能補足那一部分的缺失,還有,我的身價在一年年的社會經驗累積之下,是逐漸折舊,還是正向的增值。在六、七月的時間,避開求職潮,需求企業也不致於要人恐急囫圇吞棗,大家可以慢慢談、慢慢聊。
2008年12月1日
小麥@大陸:茶葉禮盒
出自於同一家族的嫡系子孫,家族底下的每一分支家庭,有著不同的人生衝擊,受著大大小小的環境歷練,淬練出晶亮層次不同的粒晶,累積繁衍,然後,我們以全新的角度看待每一份子,再一次的認識及了解,體貼與共處。
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