2009年03月27日
師父
我安靜的坐在位置上頭，比約定的時間早到了半個小時。室內的溫度清爽，冷卻皮膚在外頭曝曬的熱度，地板剛擦拭好的水氣正乾，空氣有一股清香混合著消毒藥水味。餐廳的侍者打理著每一桌的玫瑰花瓶還有餐具，他們不甚忙碌，來來回回穿梭打點著午餐即將到來的人潮，算是奮戰前的暖身。 侍者拿著礦泉水瓶，幫我又倒了杯水，體貼的問著另一位客人來到的時間。我不好意思的說早到了一些時候，其實我與他的會面也需要一些暖身。
他是我之前的老闆，更貼切的說，是師父。
我們的相識，是主管的介紹。那個時候，新設的公司需要幫手，入社會一段時間以後，我需要一個更富含變化的舞台，彼此之間的面談，在一家飯店的咖啡廳。他問的問題，讓我覺得我準備的所有面試應對及應有的回答全都白費。他沒有問我為什麼要離開前公司，他也沒有要我說說市場的看法，或是我在筆記本列下的優缺點、經驗及戰績。他只是要我趁熱喝我點的那杯咖啡，還關心我中午吃了沒，需不需要點個鬆餅點心之類。他的口氣，像是跟一個小妹妹喝下午茶，相當和緩，他的笑容，像是和朋友相聚那麼真誠，還有他的問題，真是閒話家常，我們聊家人，聊學校，聊興趣，聊對人生的想法。說起來，這場面試比較像是學長學妹的聯誼會。
當我們說再見的時候，他向我說我們再聯絡，我當時認為，他一定是對我的工作經歷亳無興趣，而這份工作的錄取率比大學聯考上榜還低。
一個月後，我到他的公司報到。他關心我怎麼上下班，第一個禮拜就開始加班會不會把我嚇跑，中午公司的便當吃得習不習慣。他是這家公司的總經理，我只是一個小襄理。
他的會議從清晨排到黑夜，手機的震動很少休息，在每一個案子裡，他告訴我他的想法，問我對這件事怎麼看。對於這個行業完全陌生的我，不知道他的斤兩，也不清楚他的份量，以初生之犢的膽量回答幾個完全不是方向的答案。聽了之後，通常他都掛著笑，然後，叫我再回去好好想一想。在拜訪客戶的路途上，他跟我聊天，他說他每天看經濟及工商是他的興趣，從以前，把財訊上所列示的集團家族畫一個族譜就已經是習慣，一篇篇商業報導他做筆記從古到今當做現代歷史來看，我說他真是一個沒有生活的人，他說如果我下班之後試著這麼做，那麼很快我就會超越他。
這只是他帶領我的方式之一。
在幾次棘手的案子裡，商場的刁鑽，禿鷹的詭詐，掠食者對既得利益不願放手的威脅，他請我列席在旁邊看。他說，這些案例是難得的經驗，讓我知道他們的把戲和技倆，讓我在旁邊學著怎麼處理和應對，如何硬，如何軟，如何把一團已腐爛的黑肉挖除清洗，再讓它重生茁壯。開會的中途，在休息的時候，他告訴我案子的始末，讓我可以加快速度追趕上他們的腳步，他覺得我可以再加快成長的速度。
他曾經說過，知識和經驗，是讓我們觀看的角度可以成為一個圓弧，站在中心點，朝放射方向旋轉到所有的點面，想到所有的可能，找到事情的重心，衡量風險，然後下判斷，做決定。每一個對的或錯的結果，都是讓思考的圓弧更加完整圓滿，不要怕下決策，它都是累積。他的口氣，還是和緩，他的笑容，依舊真誠。他是個師父，教我所有可能在商場上出現的招式，如何善待別人並在遊戲裡取得多方的最大的利益；他有時更像一個父親，告訴我做人的道理，提醒我在眩目的金錢遊戲不能出賣自己，要加油，要努力，要堅持，不要放棄。
我緊緊跟在他的背後，每天異常的疲累。只是，錯的結果讓我驚恐不已，年輕的我，急於看到成果，對於圓弧上每個思考點的累積，我煩燥不耐。
當我開始了解他的地位，原來師父武功高強，在武林可是首屈一指，在他面前耍刀弄劍，我漸漸自慚形穢，到處都是破綻，怎麼都比不上他。我嫌棄自己的能力不足，轉而埋怨公司的給予不如我願，我排斥他的秘笈，覺得再怎麼努力都追不上，然後，看所有關於公司的一切都不順眼。我再也不喜歡在他身邊練功，我想到外頭證明我的武功。我心裡想，我要證明不用靠他，我自己的功夫在外頭會很吃得開，像功夫熊貓的那一頭殘豹一樣，覺得窩在裡頭，永遠也無法出頭。那個時候，我立志要在幾年後眉揚吐氣向他遞上一張有著榮耀職稱及公司的名片。
不久後，我亳不考慮的離職了，我不想臉上貼金，所以我不曾想過我這樣的決定是不是傷了他的心。
這個圈子不大，總是會有彼此的消息。他的公司又立下了業界卓越的戰績，創下了當年的紀錄，我又跳槽到另一家公司，在這家公司我努力上進，已離開師父保護的我急著成就一些事情。我常想，如果是他，他可能會怎麼做，我這麼下決策，他會不會以我為榮。
有一段時間，我只能提起勇氣用MAIL告訴他我到了哪裡，沒有勇氣打他的手機。在心裡，我隱隱覺得我背棄了師父的真誠，我用商場上的技巧漂亮的離開，我有點瞧不起自己，居然用職場上的三腳貓功夫在他亳無防備的時候對付了他。他的妹妹告訴我說，他私底下仍關心我的狀況，而那一次離職，他待在書房不想吃晚餐。所以，在某一段我過得不太好的時間，他叫人打了電話給我，幫我安排了一份不賴的工作。
經過很多年，我還是猜想下一個招式他會怎麼出，我在外頭學到其他的武功和曾有的經驗是否已經形成一個思考的圓，再也沒有師父的我，也真的感覺長大了，可以獨當一面了，我已經準備好向他遞上一張有著榮耀職稱及公司的名片。
我喝著礦泉水，很緊張，試圖多喝幾口水讓自己的心跳可以緩慢下來。我在想，待會兒要怎麼開場，不斷提醒自己要沈穩端莊，他會怎麼看我現在的狀態，我應該要用和客戶對談的態度表現出應有的成熟。又上了一次洗手間。水無法讓呼吸變慢，只是讓自己不斷的上厠所，我停止了喝水潤喉，因為我不希望在難得一次的會面，在他面前，他發現我像孩子般緊張的蹤跡。我要讓他知道幾年歷練下來的我，已經可以和他討論著以前他叫我再想想的事情。在我要起身的時候，熟悉的身影出現在餐廳門口。我忘了要去哪，向他揮了揮手，露出熱情的笑，開心地喊著：「總經理，我在這裡。」，我又回到十年前，那個在他身旁學藝的小徒弟。
當我們說再見的時候，他向我說我們再聯絡，我當時認為，他一定是對我的工作經歷亳無興趣，而這份工作的錄取率比大學聯考上榜還低。
一個月後，我到他的公司報到。他關心我怎麼上下班，第一個禮拜就開始加班會不會把我嚇跑，中午公司的便當吃得習不習慣。他是這家公司的總經理，我只是一個小襄理。
他的會議從清晨排到黑夜，手機的震動很少休息，在每一個案子裡，他告訴我他的想法，問我對這件事怎麼看。對於這個行業完全陌生的我，不知道他的斤兩，也不清楚他的份量，以初生之犢的膽量回答幾個完全不是方向的答案。聽了之後，通常他都掛著笑，然後，叫我再回去好好想一想。在拜訪客戶的路途上，他跟我聊天，他說他每天看經濟及工商是他的興趣，從以前，把財訊上所列示的集團家族畫一個族譜就已經是習慣，一篇篇商業報導他做筆記從古到今當做現代歷史來看，我說他真是一個沒有生活的人，他說如果我下班之後試著這麼做，那麼很快我就會超越他。
這只是他帶領我的方式之一。
在幾次棘手的案子裡，商場的刁鑽，禿鷹的詭詐，掠食者對既得利益不願放手的威脅，他請我列席在旁邊看。他說，這些案例是難得的經驗，讓我知道他們的把戲和技倆，讓我在旁邊學著怎麼處理和應對，如何硬，如何軟，如何把一團已腐爛的黑肉挖除清洗，再讓它重生茁壯。開會的中途，在休息的時候，他告訴我案子的始末，讓我可以加快速度追趕上他們的腳步，他覺得我可以再加快成長的速度。
他曾經說過，知識和經驗，是讓我們觀看的角度可以成為一個圓弧，站在中心點，朝放射方向旋轉到所有的點面，想到所有的可能，找到事情的重心，衡量風險，然後下判斷，做決定。每一個對的或錯的結果，都是讓思考的圓弧更加完整圓滿，不要怕下決策，它都是累積。他的口氣，還是和緩，他的笑容，依舊真誠。他是個師父，教我所有可能在商場上出現的招式，如何善待別人並在遊戲裡取得多方的最大的利益；他有時更像一個父親，告訴我做人的道理，提醒我在眩目的金錢遊戲不能出賣自己，要加油，要努力，要堅持，不要放棄。
我緊緊跟在他的背後，每天異常的疲累。只是，錯的結果讓我驚恐不已，年輕的我，急於看到成果，對於圓弧上每個思考點的累積，我煩燥不耐。
當我開始了解他的地位，原來師父武功高強，在武林可是首屈一指，在他面前耍刀弄劍，我漸漸自慚形穢，到處都是破綻，怎麼都比不上他。我嫌棄自己的能力不足，轉而埋怨公司的給予不如我願，我排斥他的秘笈，覺得再怎麼努力都追不上，然後，看所有關於公司的一切都不順眼。我再也不喜歡在他身邊練功，我想到外頭證明我的武功。我心裡想，我要證明不用靠他，我自己的功夫在外頭會很吃得開，像功夫熊貓的那一頭殘豹一樣，覺得窩在裡頭，永遠也無法出頭。那個時候，我立志要在幾年後眉揚吐氣向他遞上一張有著榮耀職稱及公司的名片。
不久後，我亳不考慮的離職了，我不想臉上貼金，所以我不曾想過我這樣的決定是不是傷了他的心。
這個圈子不大，總是會有彼此的消息。他的公司又立下了業界卓越的戰績，創下了當年的紀錄，我又跳槽到另一家公司，在這家公司我努力上進，已離開師父保護的我急著成就一些事情。我常想，如果是他，他可能會怎麼做，我這麼下決策，他會不會以我為榮。
有一段時間，我只能提起勇氣用MAIL告訴他我到了哪裡，沒有勇氣打他的手機。在心裡，我隱隱覺得我背棄了師父的真誠，我用商場上的技巧漂亮的離開，我有點瞧不起自己，居然用職場上的三腳貓功夫在他亳無防備的時候對付了他。他的妹妹告訴我說，他私底下仍關心我的狀況，而那一次離職，他待在書房不想吃晚餐。所以，在某一段我過得不太好的時間，他叫人打了電話給我，幫我安排了一份不賴的工作。
經過很多年，我還是猜想下一個招式他會怎麼出，我在外頭學到其他的武功和曾有的經驗是否已經形成一個思考的圓，再也沒有師父的我，也真的感覺長大了，可以獨當一面了，我已經準備好向他遞上一張有著榮耀職稱及公司的名片。
我喝著礦泉水，很緊張，試圖多喝幾口水讓自己的心跳可以緩慢下來。我在想，待會兒要怎麼開場，不斷提醒自己要沈穩端莊，他會怎麼看我現在的狀態，我應該要用和客戶對談的態度表現出應有的成熟。又上了一次洗手間。水無法讓呼吸變慢，只是讓自己不斷的上厠所，我停止了喝水潤喉，因為我不希望在難得一次的會面，在他面前，他發現我像孩子般緊張的蹤跡。我要讓他知道幾年歷練下來的我，已經可以和他討論著以前他叫我再想想的事情。在我要起身的時候，熟悉的身影出現在餐廳門口。我忘了要去哪，向他揮了揮手，露出熱情的笑，開心地喊著：「總經理，我在這裡。」，我又回到十年前，那個在他身旁學藝的小徒弟。
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回應文章 
Dear 小麥:
看完這篇"師父"讓我想到一個很爭氣的"徒弟"呢!
C從T大商學研究所畢業之後, 先到一家美商管理顧問公司當網路分析師, 之後再加入我們公司(一家美商創投), 後來2000年網路泡沫之後, C再加入外資券商擔任分析師的公作, 之後C轉至美商人壽公司, 擔任不動產投資部門主管的工作, 因為表現優異, 得到公司的全額講學金贊助, 到MIT進休, 以下是他在即將畢業時的訊息:
Dear Neohappiness:
I am going to graduate from MIT in this summer (2007), and I have landed a job in Los Angeles, whenever you are nearby, it's my honor to show you around. Thank you for the mentoring all these years.
truly, C
看完這篇"師父"讓我想到一個很爭氣的"徒弟"呢!
C從T大商學研究所畢業之後, 先到一家美商管理顧問公司當網路分析師, 之後再加入我們公司(一家美商創投), 後來2000年網路泡沫之後, C再加入外資券商擔任分析師的公作, 之後C轉至美商人壽公司, 擔任不動產投資部門主管的工作, 因為表現優異, 得到公司的全額講學金贊助, 到MIT進休, 以下是他在即將畢業時的訊息:
Dear Neohappiness:
I am going to graduate from MIT in this summer (2007), and I have landed a job in Los Angeles, whenever you are nearby, it's my honor to show you around. Thank you for the mentoring all these years.
truly, C
Posted by 新的
at 2009年03月28日 11:45
因為偶然而到了這裡，很喜歡看你的文章呦!
Posted by 小瑋
at 2009年03月28日 16:28
DEAR 新的,
偶爾會遇到求職者或社會新鮮人，他們很理所當然的把職場視為學校，認為公司理應提供職能的訓練，對於主管的栽培當做公司應提供的服務之一。只是職場不是學校，主管要不要傳授，其實真是他們的自由。
驚人的經歷通常伴隨著異人的意志力。有時，我在想，我的錯過，表現出我個性上的缺失，什麼都學得來，但能夠爬升到什麼程度，個性和態度是決定的關鍵。
不過，它也是個經驗，透過過程來正視自己的優缺點。
Ｃ真是個讓人驕傲的徒弟。
DEAR 小瑋,
你上次消失的留言，現在還是個謎，也好，充滿想像。
這種偶然，讓我回到學生時代交筆友的年代，透過文字認識彼此，神秘又新鮮。
偶爾會遇到求職者或社會新鮮人，他們很理所當然的把職場視為學校，認為公司理應提供職能的訓練，對於主管的栽培當做公司應提供的服務之一。只是職場不是學校，主管要不要傳授，其實真是他們的自由。
驚人的經歷通常伴隨著異人的意志力。有時，我在想，我的錯過，表現出我個性上的缺失，什麼都學得來，但能夠爬升到什麼程度，個性和態度是決定的關鍵。
不過，它也是個經驗，透過過程來正視自己的優缺點。
Ｃ真是個讓人驕傲的徒弟。
DEAR 小瑋,
你上次消失的留言，現在還是個謎，也好，充滿想像。
這種偶然，讓我回到學生時代交筆友的年代，透過文字認識彼此，神秘又新鮮。
Posted by 小麥
at 2009年03月30日 12:19
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