chong+neng = 忠＋寧

素質／忠

在擠擁的人群中我總想著要逃跑，尤其在劇場看完演出之後。幕下之後，作為觀眾，為何不可在劇院大堂on show？當然可以，在歐洲，演出前後，很容易會看見觀眾在大堂或咖啡座裡on show，即使從不認識的人，當聽見人家在討論這個戲或這個導演過去的作品時，也會留下來參與討論；或者說中國人較內儉，不輕易說出心裡面的意見，然而，卻可以為了大家接著要去哪間茶館或酒吧，在劇院大堂外討論一番。
幾年前剛到達倫敦不久，V馬上就帶我們去看一個形體大師的演出，我們早到，在劇院的咖啡座裡等，零星的來了些也是早到的觀眾，很多一見面就密密斟的，我隱約聽到他們在討論些關於這個演出又或其他演出的話題，這些人的打扮言行很容易就辨別出是從事那門藝術的，舞者總是穿貼身褲習慣性地提著肛走路，編舞或跳現代舞的女士大多留著一頭「翩娜包許式」的長髮，而肌肉結實又光頭的男士，大多是做形體劇場的，戲劇導演總有一雙彷彿洞悉世情又習慣觀察的眼睛。那時，我很大感觸的是：事業也好，產業也好，一地之文化發展，的確需要有很多以文化作為事業的人才行。戲看完了，我腦裡還在慢慢回味那大師的舉手投足，跟著V來的一位新朋友突然問我：「你覺得這戲如何？」我仍未及回應，V已跟這位朋友大談她的感受；後來我才知V的朋友平日極少到劇場看戲，看過這演出後很雀躍地給大師的劇團寫了一封信，說了他的感想和意見，後來還得到大師的回信。這位朋友絕對是一位主動的消費者，而且真正造到物超所值。　　
在澳門，我們很少那麼直接就在劇場門外就馬上主動討論起來（我指的是關於演出的討論），即使有演後座談也是沉默的居多，一來劇院沒有起到鼓勵討論的設施與策略，二來即使是劇場的參與者也沒有主動形成討論的氣氛，更別說主動去跟創作者對談。我們談「文化消費」，拋出很多宏大的議題，文化消費者的素質提升卻是被忽略掉的，講「品牌」、講「效應」，都是即時可見的業績，人文素質的提升才是讓文化生命得以持續和成長的長遠策略。