米果【私‧生活意見】

這幾天，台灣職棒圈接續上演霹靂火與龍捲風的大對決，不管是球團老闆放話、揭秘，比悽慘，比賠錢，還是球迷莫名其妙被推上火線，但這兩天牛象大戰創下非假日票房新紀錄，球賽打得精彩，球員拚勁十足，甚至連主播蔡團長都像國際賽附身一樣，但是這短暫如美國仙丹類固醇的療效，到底可以撐多久？

這一波哀鴻遍野，唯獨少了球員的聲音，但根據最近一直在當機的蘋果網路體育版所顯示的民調，有兩項數據，簡直怵目驚心。

在被問到「台灣職棒票房冷颼颼，誰應該負最大責任」的問題時，不知道與沒意見的，佔24.4％（應該是問到非球迷）；認為政府輔導不力的，佔21.02％；認為球團經營不用心的，佔23.73％；認為球員不潔身自愛的，高達30.85％。 ...繼續閱讀

前天才把專欄的稿子send出去，我寫了歸隊的徐生明總教練，寫下身為棒球前輩不缺席的期許，我甚至很濫情地寫下一段結語，希望讓台灣職業棒球更美好，所以我們誰都不能缺席。

但是這兩天之內，因為棒球迷的身份，從一開始的愧疚與恐慌，緊接而來是嚴重的罪惡感，到了今天早上，我真得生氣了，（（（（（超火大！）））））

本來是球團跟緯來轉播權利金談判的攤牌與嗆聲放話，職業運動不是公益事業，原本就該交由市場機制來決定，球團賠錢，但緯來這幾年硬著頭皮撐下去也很悽慘啊，要不是三不五時製作一些噴淚的MV來催化人心，球迷的熱情早就冷凍了。轉播球賽是恐怖的投資，轉播車，SNG，攝影師，之前的國際賽也不是沒有見識過他台的功力，球打出去，攝影鏡頭根本找不到，球評讓人昏睡，主播讓人發噱，職棒收視率已經很悽慘了，沒有蔡明里、徐展元、鍾教練、楊老師，還有張立群這種high喀，豈不是比思樂冰還要凍？ ...繼續閱讀

◆◆這篇文章，是上月份刊登在職棒雜誌專欄的內容，沒想到這麼快，就看到兄弟象洪領隊在電視轉播權利金談判之際，拋出兄弟象再虧損下去就不玩的話題。從體育版報導約略可以讀到洪教主的脾氣，看在球迷眼中，好像因為不進場看球是一種愧疚，是壓垮駱駝的最後一根稻草，球團經營很辛苦，但球迷含淚支持，膽戰心驚，拿微薄的荷包去相挺，難道不心酸嗎？但職業運動真該變成球團與球迷彼此怨懟的窘境嗎？
對於統一獅領隊林增祥這段話，個人表示激賞，他說：「雖然現在環境困難，但如果大家只會一味唱衰，環境不會變得更好，以統一來說，今年比往年更積極，就是希望讓環境愈變愈好，從逆境中求生存，母企業也希望將職棒再帶向熱絡，統一不會放棄永續經營職棒，不過，這不是只有一隊來做，必須靠大家一起努力。 」不可否認的是，統一獅確實得天獨厚，有母企業7-11與統一集團全力支持，由日本職棒經營模式得知，單獨靠球團賺錢確實不容易，但是藉由經營球團來拉抬母企業形象與社會地位才有生存下去的利基，何況他們對主場經營與球迷服務也不斷推陳出新，兄弟象靠一間中型飯店來支撐球隊，本來就不容易，但以兄弟象迷的基礎跟球隊戰力，確實是談判市場的單顆美鑽，買家應該很有興趣，但重點是，洪家兄弟不見得願意失去球團經營的主導權吧！這些細節，不是球迷可以理解與評論的，身為球迷，也只好開心吃冰了！◆◆ ...繼續閱讀

Part 3 棒球文化

何榮幸：「王建民現象」能夠讓全台灣瘋狂成這樣，國族主義顯然是最重要的社會心理支撐因素。從三級棒球、中華成棒隊到王建民，棒球做為台灣的國球，承載範疇早已超越球場勝負，而是象徵台灣在國際社會的呼吸空間。我們這一代看三級棒球衛星轉播長大的人，自然成為棒球一路走來做為國族主義揚威工具的最佳見証。

我在埔里出生沒多久就舉家遷到台北，記憶中的棒球真實氣味，就是買個便當坐在台北棒球場水泥看台上為華興隊加油。就像妳是統一獅的死忠球迷一樣，我一路力挺華興隊、味全龍。我小時候喜歡投下勾球，就是心儀華興名將劉秋農而無師自通的。地域主義／主場球迷是棒球運動中不可或缺的條件，但我當年為華興隊、味全龍加油時那想得到這些，那時看球純粹是一種單純而美好的快樂。即使後來味全龍解散令人感傷，去年我更特別為華興隊走入歷史寫了篇長文，但那種身為球迷的熱情與快樂，這輩子是不會消失的。 ...繼續閱讀

Part 2 再談王建民現象

米果：每次要談「王建民現象」之前，我都會先想到陳金鋒。他是台灣球員第一位向大聯盟叩關的先行者，雖然他的大聯盟之路走得不太順遂，但無損於他的歷史定位，至少他讓我覺得，台灣球員也可以，沒什麼難的。

回想王建民披著國家隊戰袍，在札幌亞錦賽登板先發之前，我其實對這位木訥靦腆的高個子是很陌生的。就好像那些陸續披上洋基、洛磯、道奇、水手戰袍的小將，風光開完簽約記者會之後，就孤獨放洋去奮鬥一樣，我甚至無法清楚辨別他們的長相與他們的棒球身世，也不敢奢望有朝一日他們可以站上大聯盟，畢竟那些大聯盟球星都精壯如熊，他們是透過精密組裝的賽亞人，也許是自卑心態作祟，我覺得面對棒球帝國的姿態是很畏怯的，但純粹是我這個局外人的忐忑心態，我不以為王建民或曹錦輝、郭泓志會這麼想，也還好他們不會這麼想。 ...繼續閱讀

這是吾友何榮幸與我在中時人間副刊為期三天的棒球文化對談。
我們屬於同世代，對棒球啟蒙與情感有極類似的地方，也有不同面向的見解，
這是一場非常有趣的對談，
喔，不對，其實我們當初是以筆談的方式來進行，
一氣呵成，很過癮！

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許多人問我，會因為誠泰蛇迷的基因，而繼續支持米迪亞嗎？老實說，一開始的熱情是存在的，但因為那股熱情而內耗的失望，還是讓人覺得惆悵無比。

不斷用米迪亞暴龍的前世來要求這個在球季開賽前才起死回生的球隊，希望他們「立刻」「馬上」準備好，確實很殘忍，而且不公平，畢竟一直守住過往的美麗風華，就很難走出失去的陰影，何況接手的球團並未放棄大幹一場的野心，也曾經有過豪情萬千的宣誓，只是球衣設計很倉促，周邊商品欠缺，但母企業接手當初的氣勢並不差，有位型男CEO，還有當初小毛教練帶領選手臥薪嘗膽共渡難關的義氣，原本應該有許多故事可以維繫住老球迷的情感，甚至喚回過去龍迷的牽掛，如果有高手來操作，應該很有賣點。 ...繼續閱讀

有好一段時間了吧！放水球事件像一塊腐肉，一旦被發現，隨即遭丟棄，多數人掩鼻通過，嫌惡如瘟神，那幾個名字硬生生從棒球的記憶挖除，但我無法忘記啊，鄭昌明。 ...繼續閱讀

好了，我不得不再一次提到進場339人數的老梗，有些CPBL的老問題，已經不想多說了，說來說去，猶如開車到陽明山冷水坑找不到出路的鬼打牆，如果球團與聯盟不能意識到職業運動是一種商業活動，不把買票進場看球的球迷當成客人，光靠轉播權利金跟球迷的忠誠度來撐場，絕對是要被淘汰的。雖然，聯盟每次在球季結束之後，都會煞有其事地找來專家把脈，提了一堆建議，最後key in成冊，不知道收到哪個抽屜裡，然後下一個球季來了，繼續哭窮哭可憐（又是另一系列的鬼打牆）。但慶幸的是，這兩個球季以來，我發現某些球團已經開始奮力向上了，開始嗅到球迷服務的可貴，也陸續有人嚐到甜頭，雖然仍有瑕疵與進步空間，但願意開始努力，總是讓人感動噴淚，只能說，再不急起直追的其他球團，可能要被遠遠拋在後頭，追不上啦，有膽就繼續墮落吧！ ...繼續閱讀

(((記錄五月底的一場球賽，原文刊載於職棒雜誌六月號專欄)))

朋友邀約看球的電話響起時，台北天空是大雨即將來到的陰霾，我們之所以義無反顧驅車前進天母，純粹是聽說兄弟主場熱鬧美食攤的威力，還有數週以來幾近悶壞的心境，需要紅土、微風、擊球的鏗鏘聲、撲壘揚起的塵土，以及輕鬆坐在高樓層看台俯瞰鑽石型內野如實況野球的感覺來high一下，當然還有樂飲啤酒的夏夜舒爽也很銷魂。這些誘因之外，多少又有身為中職球迷的焦慮，目睹不久前的平日夜間比賽觀眾人數「339」實在太淒涼了，這時能夠彌平內心牽掛的，除了進場看球，似乎也沒別的方法了。 ...繼續閱讀