【私‧生活意見】

距離台灣球迷在雨中的總冠軍賽，向執政者高喊「我們要巨蛋」，已經有多少年了？以松山菸廠為大巨蛋預定地的計畫雖然是歷屆首都市長在選舉期間喊得最響亮的政策口號，但是在商業利益與政策反覆的角力之外，謹慎回過頭來審視台灣職棒的人口規模與票房承載量，以目前四隊的實力組合和球團母企業的財力規模，跟平均進場觀眾數的票房基礎，台灣職棒真得養得起大巨蛋嗎？或者換一種說法，真得承租得起大巨蛋嗎？

以日本今年的球季為例，統計至10月2日為止，中央與太平洋兩個聯盟12個球團，共834場比賽，總進場觀戰人數達21,646,624人，平均每場觀眾人數為25955人。其中又以甲子園為主場的阪神虎有2,913,370人次觀戰，平均每場41,620人數最高；以東京巨蛋為主場的讀賣巨人有2,891,242人次，平均每場40,722人次居次。

根據中華職棒聯盟官網的資料顯示，職棒前後19年的進場觀眾加總17,352,062，平均單場人數為3,507，也就是說，台灣職棒19年的累積進場人數，還比日本職棒單一球季的人數還要少。

再來看看韓國職棒KBO，至9月9日的統計為止，總進場人數超過540萬，已經突破95年的最高紀錄，預計到季末，應該可以創下580萬的史上新高。根據球界與媒體的分析指出，應該是韓國隊在WBC的優異表現所帶動的效應，光是開幕戰四個球場均開出滿場完售的紅盤，而今年球季的入場球迷數，以家族和女性觀眾的成長最驚人，入場收益預估將超越去年球季的249億韓元，突破300億。

而台灣棒球在奧運及WBC兩度敗給中國，又有隊數縮減的打擊，雖然季初靠球迷相挺，開出不錯的票房，但季末除了球員疲累不堪，票房與收視率也開始呈現疲軟的現象。到10月2日為止，共226場比賽，總進場觀眾數為860,616人，平均每場3808人，比起去年整年度的57萬已經有成長，但平均每場不到4千人的觀眾數，真得需要大巨蛋嗎？

從這些數字看到什麼？即使像日本職棒這樣的場次與票房規模，也只有少數如巨人隊的票房才足以撐起巨蛋龐大的租金，何況每個球團都落實主場與屬地主義，就軟硬體設備的維護與球迷行銷計畫當然不含糊，也才能讓買票進場看球變成日常生活的一部份。而韓國職棒雖然在本季創造新高，超越台灣職棒好幾倍，他們也還沒有巨蛋球場，那台灣呢？

倘若大巨蛋真得蓋好了，除了高價昂貴華麗的商業演出，除了動輒一張票三、四千的高檔消費，到底有幾個球團、幾個對戰組合、幾個球迷進場人數撐得起大巨蛋的高價租金呢？

想想斗六球場落成之後使用過幾次？想想台中洲際球場何時才能成為職棒比賽場地？想想週間平日謝絕職棒使用、租金也是其他球場數倍的天母球場，台灣職棒的困境何止是大巨蛋落成就能All in One一次解決，恐怕還有更基礎的問題要努力才行啊！

日職進場觀戰人數參考：プロ野球FREAK
韓職進場觀戰人數參考：日本朝日新聞社
中華職棒觀戰人數參考：http://zxc22.idv.tw/