【查理王★看世界--樂多部落格】CHARLIE'S BLOG

美国互动广告局和普华永道联合发布的数据显示，
今年第一季度，在线广告市场增长38%，达到创纪录的39亿美元，
如果这一势头得以延续，那么在线广告市场将连续第四年增长。

据悉，自2002年以来，在线广告的年营收额一直保持增长，
2002年为60亿美元，2003年为72亿美元，2004年为96亿美元，2005年为125亿美元。


普华永道合伙人之一大卫·席尔瓦曼(David Silverman)称，今年头三个月的在线广告营收额已经相当于1999年全年的80%...

http://www.iresearch.com.cn/html/online_advertising/detail_news_id_30731.html

在YAM上相關新聞連結,均已被刪除:

蕃薯藤網站將賣給網絡數碼 蕃薯藤新聞
http://news.yam.com/chinatimes/computer/200608/20060822215014.html

寬頻新賽局影音內容決勝負 蕃薯藤新聞
http://news.yam.com/chinatimes/computer/200608/20060822215012.html


網絡數碼執行長陳銘堯壓寶寬網穩紮穩打 蕃薯藤新聞
http://news.yam.com/chinatimes/computer/200608/20060822215013.html

全部都是BADLINK....Orz

我比較關心的是：

1. 蕃薯藤會有哪些人被裁掉？

2. Webs-TV 的公司治理聽說非常嚴格，兩邊公司文化的融合，可以讓企管雜誌追蹤報導很久吧。

之後更新的新聞又說啦，不是 Webs-TV 買蕃薯藤，是平等合作。

來說早安！查理王今天工作加油，自己要記得開心喔!

Roach:

是呀.看到這則新聞是挺讓人震驚的.
雖然,先前多少有耳聞一些相關訊息.

至於您提到的,

1.
公司若整併,難免會有陣痛期,就像是Yahoo與奇摩當年也浮現不少兩家公司文化差異出現的困難與差異.這就考驗主事者與當局者的智慧囉.這回中時集團買三中,其中也遇到不少問題哩XD

2.
(Webs-TV 的公司治理聽說非常嚴格)...喔喔!是唷!...因為我沒認識裡頭的人,還沒接觸過.
不過我想任何創意始於紀律.
有好的紀律的公司,才會長治久安吧!


一起為網路及資訊圈努力吧!

>>不是 Webs-TV 買蕃薯藤，是平等合作。

是喔!有相關正式新聞說明了嗎?
也就是說,類似Yam與Roodo在去年合作blog channel囉?

to:慶玲~

「慶玲」的形象比較像本人的端莊與賢淑呀....除非要故意裝老...(笑)

要不然阿民嫂這個名字實在很容易跟阿卿嫂的形象想在一起....Orz

改回 「慶玲」!?...
我舉雙手雙腳贊成呀....那個啥咪XX嫂...就別再用了吧!

[相關新聞後續]

蕃薯藤、網絡數碼 九一結親

中時電子報 記者:　何英煒台北報導

入口網站蕃薯藤數位科技昨（二十二）日召開股東會，通過與國內寬頻影音龍頭業者網絡數碼國際公司的合併案，並決定九月一日正式合併。整體交易金額為新台幣二億九千萬，網絡數碼將給蕃薯藤二億三千萬的現金，另外六千萬則是換算為股票。而蕃薯藤持有六．六％網絡數碼國際股份，取得一席董事。


蕃薯藤數位科技執行長陳正然強調「蕃薯藤並不是賣給網絡數碼國際，雙方是基於長遠發展決定合併」。蕃薯藤數位科技只有將入口網站的業務與網絡數碼國際合作，蕃薯藤網站的企業e化和系統部門，則留在蕃薯藤集團內部。而集團子公司像是大時科技、傳象科技及開博，都不在這個交易之內。


網絡數碼國際也承諾，蕃薯藤的Yam.com入口網站將保留品牌，與寬頻入口網站Webs-TV，以雙品牌的方式同時經營。蕃薯藤也要求，不得減薪、裁員，另一附帶條件是蕃薯藤相關企業開拓文教基金會要持續運作。

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060822/4/2ghm.html

[相關新聞後續]

蕃薯藤網絡數碼 對等合併

UDN記者:記者何佩儒台北報導

蕃薯藤數位科技昨（22）日宣布，將與網絡數碼（Webs-TV）公司進行對等合併（Equal merge），結合雙方在網路及數位影音的優勢，共同進軍寬頻影音市場，雙方的公司與品牌都會保留，將從9月起展開合作。


蕃薯藤科技是台灣相當早期的入口網站，所推出不同分眾頻道、部落格等，都有不錯的評價，由於創辦人、執行長陳正然與營運長蕭景燈，都是技術出身，蕃薯藤也提供不少網際網路應用服務（ASP）、並接獲不少政府標案。


不過蕃薯藤堅持走「本土」路線，在入口網站業務上，受到Yahoo！合併奇摩站，穩居市場第一大；電子商務部分，也在網路家庭（8044）及Yahoo！奇摩的擠壓下，未見明顯成長，雖然在網路產業泡沫化後存活下來，但在獲利上，除了偶見單一月份出現獲利，加上打銷轉投資事業虧損，導致多年來，一直在盈虧之間游走。


由於長期未能交出漂亮成績單，從原來已公開發行，並計畫上櫃、上市，後來已撤銷公開發行。陳正然稍早也釋出，可以找策略夥伴訊息。由於網絡數碼原來就是蕃薯藤客戶，加上網絡數碼執行長陳銘堯與蕭景燈為舊識，雙方對於下一代網路看法一致，也發現可進行互補，決定進行合併。


蕃薯藤表示，與網絡數碼將採取對等合併方式，昨天已在股東會上通過，未來雙方的品牌都還會繼續存在，至於新的組織及經營團隊，則會在董事會後再行公布。由於寬頻網路已逐漸發展成熟，以國外著名的影音部落格（Vlog）「You tube 」受歡迎的程度，就可以看出影音媒體，將是未來網路的趨勢。


蕃薯藤額定資本額為2.68億元，不過實收資本額1.65億元，目前董事長為孔祥重，董事包括孔祥重、陳正然、蕭景燈、陳壬發、宏大創新投資公司等。監察人為何建曉及邱福枝。


網絡數碼以經營網路電視聯播網為主，今年5月才剛以約5.7 億元，買下Giga Media的ADSL部門，資本額8,480萬元，主要股東為陳銘堯和大學創投，董事長是鄭慶章。


http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/060822/2/2fyb.html

新聞真是多變啊。現在看來，實際上還是蕃薯藤賣掉了入口網站部門，新公司是由 Webs-TV 主導。所以我之前關心的兩個問題又回來了。

查理王~

別這樣說啦！阿卿嫂薪水比我好耶！
要找個端莊賢淑的名字喔，那我改名字叫做「松島蔡蔡子」...
或是「長今」，應該比較符合吧？

宋文琪(前怡富資產管理台灣負責人)：

要先了解死，才知道生應該有什麼態度、怎麼做選擇。

http://www.cwk.com.tw/cw/search/preview1.asp?articleID=200406141656573618080019

陳正然 台灣網路先驅
2006/08/23
【記者何佩儒】

進入蕃薯藤網站，在與Google合作的搜尋欄上，打進蕃薯藤執行長「陳正然」的名字，搜尋結果對陳正然的形容，清一色是「台灣網路發展史的先驅者及見證者」。

早在83年陳正然創辦台灣第一個網路搜尋引擎蕃薯藤，後來轉型為入口網站，陳正然說，創立蕃薯藤，並不是想要商業化，初期的蕃薯藤，有點像是「傳教」、公益性質，希望讓更多人知道網路是什麼，以及網路會帶來的改變。


唸社會系的陳正然，對於社會文化的改造，有著「捨我其誰」的熱情，與台灣這塊土地的聯結，就如同緊抓的土地的蕃薯藤葉一般。但這樣的社會與理想性格，放到經營事業上，要對股東負責，要跟董事會交代，一切得向「錢」看，有時顯得不太搭調。


陳正然在擘劃蕃薯藤的經營走向，都是先看網路的下一步，例如蕃薯藤很早就推出網路電話，也很早就開始走分眾頻道，不過走的太早，在基礎建設或社會環境還不成熟，反而讓「咬第二口蘋果」的後來者，嘗到成功的滋味。


此次陳正然又看到網路的下一步，是走向寬頻影音，會不會再度走得太快，還有待市場考驗。


【2006/08/23 經濟日報】

http://mag.udn.com/mag/people/storypage.jsp?f_ART_ID=44577

陳正然 遨遊網際 懷抱公益理想
2006/08/23
【記者 王皓正】


網路業者紛紛轉型推出加值付費服務之際，只有蕃薯藤不願跟進。蕃薯藤執行長陳正然說，新興的網路媒體比傳統媒體有更強的公共性、公平性與互動性，唯有透過免費的網路環境，才可讓民眾直接參與公共事務。這就是堅持網路與公益結合的陳正然。

肩負使命 勇闖網域


陳正然現年42歲，畢業於台大社會學研究所，後前往美國洛杉磯UCLA攻讀社會學博士學位，1989年時設立無花果台灣文化資料中心並擔任秘書長。也曾於輔英技術學院、台灣神學院講授社會學，1994年時擔任開拓文教基金會執行長一職，隨後即進入蕃薯藤。


回想當初創立蕃薯藤過程，陳正然說，民國82年時，他和蕭景燈兩人感到網路會造成一場「資訊革命」，於是共同合作測試架設國內第一個全球資訊網；民國83年底，又碰到正在讀博士班的吳俊興，理念相同、目標一致，三人就開始推動蕃薯藤網站。


蕃薯藤民國84年8月正式推出搜尋引擎後，從此打響名聲。在商業化過程中，陳正然也一直很小心，不希望商業色彩使得原本對網路的理想走樣；即使現在，當眾家網路業者紛轉型成付費模式之際，陳正然依然不願放棄網路的公益理想。


身為國內知名入口網站的執行長，如此貼進科技的行業，想像中陳正然的生活應該是走在時代的前端。事實卻不盡然，喜歡簡單的穿著、騎腳踏車上班，陳正然的生活忙祿卻簡單。


閒暇時，陳正然喜歡打太極拳。他說，不要看太極拳的動作很慢，事實上它的每一個動作，都可讓細胞有活化的效果。同時它還蘊藏許多的哲理在裡面，每當面臨壓力時，打太極拳就是陳正然最佳的「減壓」方式。


打太極拳 健身減壓


陳正然太極拳的「段數」是教練級的，偶爾還應邀指導學生。在辦公室受限於場地，沒有辦法「大展身手」時，陳正然靠打坐也可以達到同樣效果。


陳正然還拍過廣告片，不過不是為了蕃薯藤，他的廣告片處女作獻給了「統一優酪乳」。廣告片中，陳正然騎著腳踏車，極盡簡單、優閒地穿過綠蔭大道，為的只是宣揚環保、健康的理念。


事實上，回到現實生活中的他，還真的是每天是騎著破舊的腳踏車，前往位於建國北路高級辦公大樓上班。


陳正然說，騎腳踏車是他的興趣也是習慣，既可健身、又相當環保，惟一的缺點是他的那部腳踏車太舊了。


巧得是，拍完廣告片，工作人員不知道要如何處理腳踏車，陳正然樂得自告奮勇協助處理，這就是他的新腳踏車由來，也是拍這部廣告片的唯一報酬。


在網路的世界中，陳正然說，在十九世紀時，人們很難想像人可以在天上飛、在海底潛水，但在二十世紀時這成為每天都有人在做的事。而網路在二十世紀結束前出現，也讓人們對於剛開始的二十一世紀懷抱全新的期待。


陳正然並感性地表示，先民從大陸渡海來台，也就是因為對於未來懷抱著美好夢想，因此，過去一百年來努力在台灣開創理想。如今，網路的刺激同樣會使我們更勇敢地迎向未來，使下一世紀更漂亮。


宣揚環保 身體力行


同時，為落實網路的無國界特色，陳正然建議台灣未來應以既有的人才，加上硬體代工的專業領域知識（Know-how），把現階段的科技發展，導向以智能管理的方向，未來再透過各項網路的加值服務，就可讓台灣的資訊與網路的整合式產業，走向國際舞台。


【2001-08-15/經濟日報】

http://mag.udn.com/mag/people/storypage.jsp?f_ART_ID=44583

沒想到我在北海道的時候,發布這消息
沒來查理王這看,還真的不知道呢