文創園丁

各位朋友：

文創園丁從去年開始累積至今已經有了辦了10多場的產業訪談，逐字稿的資料整理也已經做了6場。

我們一開始活動的目的便是要讓所有的資料公開給與大眾索引，然有鑑於部落格的日誌型式並不適合放置資料之用，而且我們也已經漸漸累積足夠的內容了，為了後續讓使用者方便索引查詢，我們有了一個新的資料放置網站：「文創園丁資料庫」。(可以從左邊的側欄聯結進入喔！)

文創園丁資料庫是以資料放置的架構來設計，我們會漸漸將部落格已整理好的逐字稿、簡報、影音檔案..等等轉移過去。以後的逐字稿資料會直接放到文創園丁資料庫，而部落格這邊的逐字稿將會上到設計產業結束為止。

 

文創園丁部落格這邊將來會以提供即時訊息、活動公告與跟各位朋友溝通為主。我們如果在資料庫上了新的產業逐字稿資料也會在部落格這邊做通知，屆時再請聯結至文創園丁資料庫觀看。

請大家多多利用 :)

 

文創園丁志工hellobinbin

各位朋友：

文創園丁將來整理出來的詳細資料都會放到資料庫去。而部落格這邊將會是個即時消息進度與心得交流的地方。

之後文創園丁的志工Alison、Brahms跟hellobinbin將會常在這邊不定期發文跟大家交流訊息跟想法。Brahms的部落格是他個人對文創新聞的消化整理與提問，這邊則是文創園丁志工們的心得交流，性質比較輕鬆。定位各有不同與謀合之處，另外有最新的消息與活動都會在這邊報告，歡迎各位朋友多來與我們交流 :)

文創園丁志工hellobinbin

期待出現產業之外的多樣的設計環境


主持人/ 洪建全教育文化基金會執行長/ 張耀娥
其實設計我覺得是為了讓生活更美好，可是剛郭秘書長提到設計會偏向譬如說消費、時尚。那以我們現在來說，我們可能活在一個覺得：哇！很美麗的一個社會，因為可以挑選一個最漂亮的或材質最好的產品，可是其實我們不能否認一件事，我們會慢慢老去，像我最近就會常面對說有年長的父母親在生活上有不方便。比如說我最近買的那一支電話，大按鍵，因為對老人家來講他打電話，現在流行的電話太複雜，螢幕太小、按鍵太小，對它們來說不實用，他不需要那麼多功能。所以他們現在可能回頭需要的是大按鍵、大螢幕跟聲音大一點，不然他老覺得他聽不清楚，我發現台灣現在有這樣的產品，他同樣具備了被消費跟購買的能力。因為其實有更多人現在需要，而且我們台灣已經邁向高齡化的社會。 ...繼續閱讀

設計在產業面：建立品牌的核心價值


主持人/ 洪建全教育文化基金會執行長/ 張耀娥
我就要再問洪先生，之前曾經參加這個獎，但是好像說不再參加？你就像郭秘書長說的，你是在經營品牌，而不是作代工。這樣會不會更辛苦？

 

愛比科技股份有限公司總經理/ 洪裕鈞
從得奬這方面開始說，因為我的市場重心放在美國，這些奬對北美這個市場的效益不是很大。參加競獎也有成本，不是只有報名費，他們也是營利組織，所以實際要付出去的成本是得獎之後才開始。你得獎後要放到他的書裡面的費用，就像是買廣告一樣，得一個小獎算一算大概二十萬左右，從business的角度來看，這好像沒有想像中的功效。從前面產品的攝影，若一次有五個產品要投的話，花的錢就很…。我記得前幾年在看參賽截止前的那個月，台灣拍產品的攝影師每個都滿檔。

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臺灣設計得獎熱...接下來呢？



主持人/ 洪建全教育文化基金會執行長/ 張耀娥
洪先生您也是在國外學設計，再回到台灣來創業。之前曾經有個對話就是台灣現在瘋狂的去國外參加設計奬，這份資料上提到2006年在德國的IF獎就拿下65座，是次於德國得到第二高，在數字上以量取勝的國家。台灣現在每年得很多很多的獎，我以身為一個社會大眾來說，我的生活週遭環境有沒有變得更美好？台灣的設計有沒有聞名於全世界？好像是個問號？我想問洪先生，我們剛提到說有這麼多學校在教設計這件事情，還有我們得到這麼多的獎，是不是能將設計落實於生活？獲獎的產品是不是都有製作量產的機會？如果沒有的話，這個落差的原因何在？ ...繼續閱讀

洪建全教育文化基金會執行長/ 張耀娥
我想再繞回來，因為剛剛最後結尾是「設計產業蠻堅困的」，洪先生你正好是卯足了勁投入這個產業，另外從剛剛的報告來看，感覺政府應該很看好設計產業，把它視為未來一個希望。當政府把設計納入文化創意產業的時候，以一個經營者來說，你覺得有得到政府的獎勵支持或幫助嗎？

 

愛比科技股份有限公司總經理/洪裕鈞
事實上我覺得做什麼事情─就企業來說─是靠自己的能力。所以我們沒有特別從政府那得到一些好處。只是因為政府最近比較重視所謂文創或是設計這塊領域，只是因為對媒體或社會大眾上認知比較多而已，但是事實上從政府這邊並沒有特別的幫助。我現在也想不到他們可以怎麼樣來幫忙，如果勉強說有一點就是有時候國外電子展的時候就把一些設計產品帶我們進去。但是其他的並沒有太多的補助。(張：還是要靠自己的力量)是的。

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設計產業入門座談

時間：2009/10/02

地點：洪建全教育文化基金會

主持人：洪建全教育文化基金會執行長/ 張耀娥

與談人：愛比科技股份有限公司總經理/洪裕鈞
　　　　中華民國工業設計協會秘書長/郭介誠
　　　　中華民國設計師協會常務理事/廖純慶

記錄：謝靜惠、呂理偉、李秉原

洪建全教育文化基金會執行長/ 張耀娥
大家好，今天是臺灣文創民間平台，設計產業入門探討。我們今天很高興邀請到愛比科技公司總經理洪裕鈞先生、中華民國設計師協會廖純慶先生、以及中華民國工業設計協會郭介誠先生。現在先請三位用三分鐘的時間跟大家介紹目前自己從事的工作範疇。

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現場錄影人員/李秉原
我想再請教一個問題，就是一開始布拉姆斯簡報有提到廣告跟廣電的金額的流通，那剛剛有討論到這樣的東西是重覆的，之後其實文創法是將來說有六大旗艦產業，其中一大就是廣電，我不知道它有沒有包含廣告，它是否有一併思考？請問就廣告來說，像是說我們對公部門的環境、教育的環境、整體的環境有甚麼建議─在面對接下來要投注的這些資源上來說？ 
 

台北市廣告業經營人協會常務理事/ 陳榮明
我現在所面臨的問題是這樣，客戶對於四大媒體已經開始覺得說，效果其實沒那麼大，所以廣告預算會cut，當然這是一個惡性循環，因為東西賣不出去嘛，經濟不好，東西賣不出去，所以就要cut廣告預算，那越cut越少的話，那廣告量露出的機會就越少，越不會去買這些產品。這個讓我想起197幾年石油危機的時候，日本有幾家大廠商，在那個時候一直都堅持說，不景氣他也要繼續做廣告，後來之後泡沫經濟危機的時候，那也就是三得利；他不管是石油危機也好，都繼續做廣告，結果因為他有這樣的堅持，大家不景氣不做，他有繼續在做，所以三得利的品牌就建立起來，就變成一個很穩的一個品牌，已經超過50年，應該是東方做得威士忌做得最好的一家品牌。 ...繼續閱讀

政府仍是以公共工程的思維對待創意

洪建全教育文化基金會執行長/ 張耀娥
那在台灣這樣子的廣告發展上，我覺得政府是要扮演一個什麼樣的角色，有給限制還是一些福利或獎勵？尤其是他現在宣布文化創意產業裡面有廣告這一項。 

王彩雲：最近有一個叫做提升廣告業計劃，政府撥了三年七千萬(陳榮明：沒有拉，五千萬)，三年五千萬，辦一些活動，有沒有效果我要問？

張耀娥：他辦什麼活動？

台北市廣告業經營人協會常務理事/ 陳榮明
這樣好了，因為上次我和執行長去參加一下商業設計會議，我說你應該輔導廣告產業，後來經濟部真的撥預算出來，一年撥大概一千多萬，就是給廣告工會協會他們說，這個前撥給你們，但是他一定要有人提出一個怎麼去輔導廣告的project，這個project經濟部審查，找專家審查監測project，過了就把這個預算給他，也是比稿的。

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