一家五口

李小龜，《書饗》不只是讓你發揮創意、玩文案的場域，它也有行政的層面，就是它的時效和準確性。從迫切需要倚賴它的時效和準確性的人的角度來說，你真的造成別人很大的困擾，你不能怪人家不看你們創意的部分，也不能為了文案就犧牲它的準確度和準時度，因為這樣你也骨牌式地影響到下游部門的工作了。

就標錯價格和延遲出刊的部分，要承認自己有錯，不能以為自己在文案方面認真，其他方面的過失就理當被諒解。

要怎麼增加自己工作的效率和準確性？

一、《書饗》一落版，一定要將交美工的期限視為絕不延遲的最後死線，以這個死線要求自己、也要求相關部門務必配合，包括出版部門編輯在期限內提供完整的書籍資料（包括頁數定價）、告知美工主任廣告頁需要的新書封面。
二、《書饗》製作期間，電子報用晚上加班時間做，這期間電子報只求六十分，最低要求：維持每週一封電子報。
三、不要為別人想太周到，像五十位牧長的手冊，要怎麼呈現，就交給負責的人想──既然已經明確告知誰是負責人，你就要放手；要提供TOP50和得獎50的書介，告知檔案在哪裡就好，不要還想幫忙整理哪些得獎書已經有TOP的書介了，這些細節讓負責的同工自己去處理。你專心做好你的《書饗》。
四、收到帳單，當天下班前處理完畢。
五、懂得拒絕。即使看起來是自己部門的事情，像是書展排班或里程碑打電話，如果時間上有困難，一定要講出來，不要硬吞，因為你不講，到時《書饗》延遲，不會有人知道你是受到額外事情所影響。如果你評估接了工作一定會使《書饗》延遲，就請你的主管做決定。
六、如果有加班，一定記錄做了哪些事；如果加得很不甘願又不得不加班，就申請加班費，已經在不爽就不要逼自己還用什麼「奉獻給校園」冠冕堂皇的理由工作，不要讓自己覺得委屈而更影響工作情緒。
七、上班期間MSN不上線，Skype設定忙碌，只和仁祥哥討論點子。

這幾天我一直在思考一個問題，我到底是為誰工作──為人？為校園？為自己？為上帝？我必須以「為上帝而做」為唯一目標，因為其他對象都是脆弱而不堪一擊的，甚至會讓自己受傷而惱羞成怒。我原以為自己是以奉獻的心志在服事，但是一旦被人否定，或得不到肯定，我就覺得一切努力都是枉然。說穿了，我是在為人工作。我忽然想到《不簡單的門徒》裡，馬克倫講到的那三種層次的抉擇：例行的抉擇、會影響到自己和未來的重要抉擇，和是否讓基督做主的終極抉擇。我們可能為神做例行和重要的決定，但在終極層面上仍然為自己而活。我覺得工作的目標也好像這樣，有不同的層次，我原以為自己是「為上帝」，但現在才知道我不過是為了人、為了自己。我該慶幸發生了這麼不爽的事，讓我看清真相，也才能重新對焦、重新開始。

放了五天假，今天又要開始上班了。加油吧！