貓。果然如是｜台灣小旅行進行式(新版型適應中)

我們的都市徬惶  

安藤忠雄有一本著名的都市遊記《Tadao》（安藤忠雄的都市徬惶），寫巴黎、、巴賽隆納、海牙、紐約，直布羅陀…。其中巴黎寫了三回，這位日本建築大師熱愛不同時間的巴黎，古典的、狂潮的、生生流轉的。

安藤這麼結尾他熱愛的巴黎風格：「十九世紀裡，拿破崙二世與豪斯曼男爵創造了邁向二十世紀的巴黎

（豪斯曼男爵，當時的巴黎市長）；…同樣的，二十一世紀的巴黎肯定會被稱為『密特朗的巴黎』。」

「最重要的，一個城市的領導者必須擁有就算反對者眾多也能毫不動搖且貫徹信念的壓倒性勇氣。」

「遺憾的是，現今日本政治家的勇氣，我似乎未嘗佩服過。」

陳文茜  / 蘋果日報2006-04-29

安藤的表參道奇蹟

今年日本經濟持續復甦進入第五十一個月，代表日本信心的是安藤在東京皇宮旁的新作品「表參道」；

這位以極簡寂靜風格擅長的大師，離開教堂、美術館，進入了商業領域。

日本人大膽地結合建築、動畫與裝置藝術，香港蓮卡佛百貨店有觀念卻沒創意的大膽突破，日本做到了。表參道不只結束了安藤忠雄的日本徬徨，也結束了日本人長達十多年的衰退憂鬱。

一棟充滿創意的商城，不只帶動了買氣，也帶動了日本人的自我信心。日本可以站起來，表參道像劃時代的分水嶺，分割了日本的痛苦與歡樂。 

攤開地圖一看，「表參道」只是偌大東京城面積的十萬分之一，在一個不算有風貌的城市中，皇宮旁的一塊小基地。

這是公共建設的魅力，它豎立於城市之中，每一個經過的路人，都受到它的渲染與鼓舞。

「一切都是可能的，日本會再站起來……」。

翻開數據，日本人不輕易被打倒，也在2006年企業表現中呈現。

2005年韓國三星電子打敗了日本Sony；今年不過第一季，Sony大刀闊斧改革，已創造了65％的上升成長率，營業額達1.655bn，與Sony十年來的老大沉疴，完全相反。 

公共建築一直是一種奇妙的經濟學，它象徵的絕對不只是鋼筋水泥的表面意涵，

它帶動的是一個城市人民視覺的指標，以及對未來的承諾。如果我們回顧這五年來，世界各大城市的改變，杜拜、畢爾包、北京、上海、首爾、曼谷、東京…，往往只依賴某幾個單項的城市建築，就改變了整個城市史。 

城市的領導、城市的發展、城市的建築、城市的經濟，連成一段彼此生物鏈的關係，也說明了為什麼有些城市崛起，有些城市殞落。 重大建築的產生，對城市的影響往往不只是可以被計算的有形經濟產值，它是一種感情、一種意志；用經濟學來說，就是「帶動信心」，無形的經濟力量。因此首爾清溪川、曼谷Soho區、東京表參道、杜拜帆船飯店與世界島嶼，一個夢啟動了成千上萬的夢。

從此城市不同了，無關建築物的路人、企業，都因一棟建築，整個不同了。 每次我到某個國家參訪，最想感受的就是詩人路寒袖的一段詩，八年前他幫陳水扁寫的競選廣告詞，「有夢最美，希望相隨」。

在一個敢於變化、迎向創新的城市裡，哪怕我只是名短暫的過客，都從裡頭沾取也竊取了快樂。這是一個從個人到集體社會的常律，每個人都需要夢，並且需要把夢轉換成現實的過程。最近我的工作夥伴從新加坡採訪回來，她開心地轉述當地的Marina計劃，一個金融加上娛樂博奕的城市填海計劃。她眼中閃著光，口帶自信…接著說：「新加坡今年經濟成長率9％……。」

短短一個星期的採訪，瘦弱的她頓時跟著新加坡有了強壯的自信，遠離台灣的憂鬱徬徨。

有多久，台北及台灣沒有重大的公共建築？

我們沒有北京的庫哈斯、沒有日本的安藤、沒有畢爾包的蓋瑞……，有的只是弊案連綿的高鐵與禮券，有的只是共同的城市徬徨。

安藤告別了他的徬徨，而我們尚未脫離無止盡的弊案徬惶。 等待偉大的公共建築，用它來斷定，誰才可以真正領導台灣。