July 9,2004
為「工議」而議
前幾天翻閱「工議」雜誌第八期,其中一篇關於「大樂倉儲」的勞資爭議事件的報導,血淋淋的突顯一個在台灣社會中日益嚴重的問題。大樂倉儲是高雄老字號的大統集團旗下的子公司,於去年將基層員工的計薪方式改為時薪制,在新版的勞動契約中,要求員工接受公司指定的各項工作,包括到關係企業臨時支援與配合夜間工作,並於每週五根據表現重排下周排班表。這一份沒有經過勞資雙方會議協商的契約書,既不保障工時,更別奢望它能對婦女夜間工作部分提出保必要的安全與交通措施。
就這樣員工受到資方的苛刻壓榨勞力,美其名為「勞動彈性化」,聲稱透過增加業績優良員工的工時來達成變相加薪,骨子裡根本就是變相的剝削,旗下員工飽受失業陰霾的威脅大多敢怒不敢言,唯有幾人挺身而出向勞工局提出申訴,堅持不簽署同意書的員工則被資方逕自發布人事調動令,飽受資方壓力的員工之後寄出存證信函終止勞動契約,勞工局才正式介入調解。
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就這樣員工受到資方的苛刻壓榨勞力,美其名為「勞動彈性化」,聲稱透過增加業績優良員工的工時來達成變相加薪,骨子裡根本就是變相的剝削,旗下員工飽受失業陰霾的威脅大多敢怒不敢言,唯有幾人挺身而出向勞工局提出申訴,堅持不簽署同意書的員工則被資方逕自發布人事調動令,飽受資方壓力的員工之後寄出存證信函終止勞動契約,勞工局才正式介入調解。
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