November 3,2006
讓你的努力更具價值
客戶管理、核心效率、客戶滿意度...這些名詞在業界中經常被使用,可能大家會覺得經常聽到沒啥麼新意,但在面對客戶的問題,許多人或許會在客戶的影響之下,無法作出正確決定,甚至引起客戶的不滿而自己卻渾然不知,這裡有個鮮活的例子供大家參考。
這是2001年在公司內所發生的真實故事
當時有位客戶打了通電話給在當地駐點的engineer,詢問他資料上傳的問題,且說系統反應很慢,那位工程師當場很快地登入系統,並回覆在系統仍能正常使用無問題,
「在我電腦看起來,是OK沒問題的!」那位engineer回答說。
20分鐘之後,那位維護人員的主管接到了客戶的抱怨電話,在主管的追問之下,那位維護人員則回覆:
「我啥麼都沒作,我是依照電腦上的結果據實以報罷了~」此時,他仍不知這種回覆方式已經引起客戶的不滿了...
沒錯,他花了時間精神在他所維護的系統中,也迅速回覆客戶的問題,但卻因為常遭到客戶的責罵而情緒低落,只因為他沒有從「客戶的角度解決問題」。
「我們花錢將手頭上的一些工作外派給你,當我們在面對外面客人線上的問題時,極需你的幫助,但你卻說在你那邊沒問題,那你的意思是說,這是我們自己的問題?」
這二人中間於是在同一件事中一直存在著代溝與衝突,也產生一些不愉快,倒底要如何解決這種問題?
很簡單,那位維護人員只要在他們的對話中後面加上一段話
「在我電腦看起來,是OK沒問題的!請稍等一下,我會check一下其他台電腦會不會發生類似的問題,一有結果我會盡速回覆」嗯~只要加上這麼短短的一句話,整個情況就改觀了,讓客戶了解,我們雖然不能馬上找到問題,但是在處理中了,當然最後不會產生客戶的抱怨及不悅了,也能讓你的努力更具價值哦!
引用URL
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回應文章 
要將心比心,何等困難!
不要說用在職場上或商場上,連家人朋友間,都是一門大課題!
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Posted by 孔雀魚
at November 3,2006 15:47
其實現在稍有制度的公司,在客服人員的訓練及教育中,都自有一套基本話術及處理程序在
包括與客戶的應對 一些常見的問題處理 還有客訴及所謂「奧客」的無理要求...等
公司都希望你能做好心理準備,以免到時慌了手腳,傳達錯誤的訊息
對我們擔任CS的人而言,最怕的是傳達錯誤的訊息給客戶
因為對客戶造成的損失,不是你一聲道歉就可了事的.......
您上述的例子,相較之下並不是啥大問題,那位engineer只是缺少了一點細心罷了
而對公司來說,
做好內部training也是公司必須付出的成本之一
尤其是擔任會在第一線與客戶接觸的人員
公司不得不慎...............
包括與客戶的應對 一些常見的問題處理 還有客訴及所謂「奧客」的無理要求...等
公司都希望你能做好心理準備,以免到時慌了手腳,傳達錯誤的訊息
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因為對客戶造成的損失,不是你一聲道歉就可了事的.......
您上述的例子,相較之下並不是啥大問題,那位engineer只是缺少了一點細心罷了
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尤其是擔任會在第一線與客戶接觸的人員
公司不得不慎...............
Posted by 常常被客訴的魯哀公
at November 3,2006 18:01
Posted by APPLE
at May 18,2007 16:38
Posted by APPLE
at May 18,2007 16:38
您好~打擾一下~
只是提供一個全球最熱門的網路趨勢商機....
假如有套系統,可以讓您持續累積增加收入,且免費試用,您會不會有興趣呢?
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Posted by ja
at June 6,2007 04:49
