August 30,2009
置入性行銷 地方政府也不落人後
《自由時報》於8月30日刊載專題,討論政府置入性行銷的問題。事實上,除專題當中舉例的部會政策行銷之外,各地方政府因首長民選,有著更大行銷政績壓力,撒錢例子,已成常態;日前風光落幕的世運,即是動用數千萬元公務預算大作置入行銷的鮮活明證,甚至還出現某報置入行銷太偷懶,用世運基金會個人專訪充數被質疑「太超過」的小插曲。
有趣的是,經常被其它三大報抨擊羶色腥的《蘋果日報》,反而在置入行銷上,自始自終嚴守分際,從未在新聞中置入政令宣導。當然,蘋果出發點是市場考量而非新聞理念,認定一旦喪失新聞的公信力,讀者也會日漸流失,報紙怎麼賣得出去?
公部門帶頭作置入行銷,於1990年代甚至更早即開始,只是以往隱諱地用各種手段變相籠絡或「津貼」記者個人的方式,「進步」成公部門堂而皇之與媒體企業打交道,招標議價簽約一切「依法行政」,對從理念上反對置入行銷的記者或公務員,可以說是一種「凌遲」,矛盾衝突和內心掙扎以及夜深人靜的感嘆悲哀,實非合法表象可以輕易消解。
要扭轉政府帶頭置入行銷的惡習,部分學者主張力推媒體識讀,讓民眾都能理解媒體操作的真相,拒絕置入行銷甚至進一步造成反宣傳效果,自然而然公部門也會因效果不彰,自動放棄。唯此一想像正如民主政治的缺點,人民對置入行銷的理解程度,很難在短時間之內,快速提升,要嘗到甜頭的民選首長或者媒體高層主動繳械投降,無異緣木求魚。
至於NCC修法限制的可能,常因侵害新聞自由的大帽子一扣,有理也說不清。因此,假設掌握權力的中央及地方民選政治人物,沒有對置入行銷的長遠遺害產生自覺,直接在理念上拒絕,要在可預見的未來杜絕此類型置入性行銷,個人很難抱持樂觀態度。
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