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<title>P-AGE企劃世代BLOG(樂多分站) -CIM行銷觀點</title>
<link>http://blog.roodo.com/bplanwbsa/archives/cat_591447.html</link>
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	<title>CIM行銷觀點-從東森新聞便宜擂台談破壞性價格行銷</title>
	<description><![CDATA[
			作者：黃千芳 現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師許多產品在新上市或是要促銷衝業績時會採用這種「破壞性價格」的行銷方式，與紫牛行銷上面所說的「免費行銷」有些許不同，免費行銷多半指的是「贈品」的方式，來刺激消費市場的注意，而在經常使用這種方式的企業就會發現，市場上有所謂「蒐集贈品部隊」的民眾，專門注意哪裡有免費的東西可吃可領，就去排隊，或者是抽獎，也有所謂抽獎部隊，對於真正要行銷的目標對象有時反而達不到效果。到企劃世代總站閱讀全文
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			<div class="pict"><img class="pict" src="http://blog.roodo.com/bplanwbsa/12f09f3b.jpg" border="0" alt="黃千芳" hspace="5" align="left" /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><li class="author">作者：黃千芳 </li><li>現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師</li></div><p><br />許多產品在新上市或是要促銷衝業績時會採用這種「破壞性價格」的行銷方式，與紫牛行銷上面所說的「免費行銷」有些許不同，免費行銷多半指的是「贈品」的方式，來刺激消費市場的注意，而在經常使用這種方式的企業就會發現，市場上有所謂「蒐集贈品部隊」的民眾，專門注意哪裡有免費的東西可吃可領，就去排隊，或者是抽獎，也有所謂抽獎部隊，對於真正要行銷的目標對象有時反而達不到效果。<br /><br /><a href="http://tbsa.mac.to/blog/?post;23">到企劃世代總站閱讀全文</a></p>
		
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	<category>CIM行銷觀點</category>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 12:54:04 +0800</pubDate>
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	<title>CIM行銷觀點-從檳榔西施談次文化行銷</title>
	<description><![CDATA[
			作者：黃千芳 現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師檳榔的行銷層面上看，美女+辣裝的包裝，無疑是一個非常直接的促銷手段（就像是媒體行銷上幾乎是永不衰敗的美女＋產品造就畫面），而檳榔西施的更深層面並不是只在一個美女牌而已，還可以觀察到的是台灣的次文化。次文化大多是在年輕人的族群中產生的，會創造一陣子的流行，有些則是會維持比較長的時間，像是火星文（真的不好懂囧），像是嘻哈，又如是打扮cosplay看起來眼熟嗎？因為在新聞報導或現在的網路文章中，這些東西彷彿都成為生活的一部分，而且，也在媒體宣傳裡面層出不窮，針對當紅的年輕行銷世代而言，這些都是可以應用的、也是必須會用的行銷手法之一。到企劃世代總站閱讀全文
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			<div class="pict"><img class="pict" src="http://blog.roodo.com/bplanwbsa/12f09f3b.jpg" border="0" alt="黃千芳" hspace="5" align="left" /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><li class="author">作者：黃千芳 </li><li>現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師</li></div><br /><p>檳榔的行銷層面上看，美女+辣裝的包裝，無疑是一個非常直接的促銷手段（就像是媒體行銷上幾乎是永不衰敗的美女＋產品造就畫面），而檳榔西施的更深層面並不是只在一個美女牌而已，還可以觀察到的是台灣的次文化。</p><p><br />次文化大多是在年輕人的族群中產生的，會創造一陣子的流行，有些則是會維持比較長的時間，像是火星文（真的不好懂囧），像是嘻哈，又如是打扮cosplay<br /><br />看起來眼熟嗎？因為在新聞報導或現在的網路文章中，這些東西彷彿都成為生活的一部分，而且，也在媒體宣傳裡面層出不窮，針對當紅的年輕行銷世代而言，這些都是可以應用的、也是必須會用的行銷手法之一。<br /><br /><a href="http://tbsa.mac.to/blog/?post;24">到企劃世代總站閱讀全文</a></p>
		
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	<category>CIM行銷觀點</category>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 12:50:33 +0800</pubDate>
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	<title>CIM行銷觀點-快速反應的颱風行銷</title>
	<description><![CDATA[
			作者：黃千芳 現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師辛樂克颱風襲台，從中颱轉強颱，所有的民眾似乎都嚴正以待，除此之外，馬上看到有些反應迅速的企業與商家，馬上掛起「颱風行銷」，颱風必定帶來風雨，第一個看到的就是賣雨傘的小販，無論是店面或路邊攤，馬上把雨具往外一擺，涼亭下、街角邊就此做起颱風生意來。 走到大潤發，立即看到的是狂擁而入的人潮，預期颱風蔬菜漲價的因素，架上的青菜一掃而光，稀稀落落的只剩下一些菇類，而且有不少搶泡麵、罐頭的場面，抬頭一看，大潤發的海報出現「颱風天不休息」的訊息，不得不佩服商家反應的迅速。試想，像大潤發這樣的超級連鎖量販店，所有的店頭要在颱風預期降臨之前分散到各店，這是值得很多企業學習的。到企劃世代總站閱讀全文
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			<div class="pict"><img class="pict" src="http://blog.roodo.com/bplanwbsa/12f09f3b.jpg" border="0" alt="黃千芳" hspace="5" align="left" /><br /><br /><br /><br /><br /><br /><li class="author">作者：黃千芳 </li><li>現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師</li></div><p><br />辛樂克颱風襲台，從中颱轉強颱，所有的民眾似乎都嚴正以待，除此之外，馬上看到有些反應迅速的企業與商家，馬上掛起「颱風行銷」，颱風必定帶來風雨，第一個看到的就是賣雨傘的小販，無論是店面或路邊攤，馬上把雨具往外一擺，涼亭下、街角邊就此做起颱風生意來。 <br /><br />走到大潤發，立即看到的是狂擁而入的人潮，預期颱風蔬菜漲價的因素，架上的青菜一掃而光，稀稀落落的只剩下一些菇類，而且有不少搶泡麵、罐頭的場面，抬頭一看，大潤發的海報出現「颱風天不休息」的訊息，不得不佩服商家反應的迅速。試想，像大潤發這樣的超級連鎖量販店，所有的店頭要在颱風預期降臨之前分散到各店，這是值得很多企業學習的。<br /><br /><a href="http://tbsa.mac.to/blog/?post;34">到企劃世代總站閱讀全文</a></p>
		
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	<link>http://blog.roodo.com/bplanwbsa/archives/7434203.html</link>
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	<category>CIM行銷觀點</category>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 12:47:23 +0800</pubDate>
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	<title>CIM行銷觀點-逆境中發財：節能行銷一枝獨秀</title>
	<description><![CDATA[
			作者：黃千芳現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師 台股與世界股市都跌的哇哇叫，通貨膨脹等於變相減薪，失業率飆高，國家財政赤字不斷成長&hellip;大部分的企業都在苦哈哈的撐，過去的明星產業-電腦科技業還真的冷到不行，業績衰退的一塌糊塗，連前兩年當紅的生化科技都處於困境無法突破，國際原油價格雖然最近浮浮沈沈，但總括是高價上揚，這時候，到底誰還是賺錢的？那些企業還是在逆勢中成長？到企劃世代總站閱讀全文
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	<content:encoded><![CDATA[
			<div class="pict"><img class="pict" src="http://blog.roodo.com/bplanwbsa/12f09f3b.jpg" border="0" alt="黃千芳" hspace="5" align="left" /></div><br /><br /><br /><br /><br /><br /><ul><li><div class="author">作者：黃千芳</div></li><li><div class="author">現職：盛燦公關 執行長、CIM特約講師 </div></li></ul><p><br />台股與世界股市都跌的哇哇叫，通貨膨脹等於變相減薪，失業率飆高，國家財政赤字不斷成長&hellip;大部分的企業都在苦哈哈的撐，過去的明星產業-電腦科技業還真的冷到不行，業績衰退的一塌糊塗，連前兩年當紅的生化科技都處於困境無法突破，國際原油價格雖然最近浮浮沈沈，但總括是高價上揚，這時候，到底誰還是賺錢的？那些企業還是在逆勢中成長？<br /><br /><a href="http://tbsa.mac.to/blog/?post;40">到企劃世代總站閱讀全文</a></p>
		
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	<category>CIM行銷觀點</category>
	<pubDate>Fri, 24 Oct 2008 12:38:47 +0800</pubDate>
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