2006年09月30日
95年9月月會食神過招
更多照片請看這裡!
食神過招邀請函:
話說,
廚林界存在著一本失傳已久的「烏龍食帖」.....
關於食帖的傳說眾說紛紜:
「『烏龍食帖』,奇幻奧秘,神妙之極;
凡得其帖者,領略其義,廚藝無不精進,
練就其藝,必成廚林至尊,食神是也。」
雖然食神之祖史帝芬周有言:
「只要有心,人人都是食神。」
然而自從他過世之後......
「廚林江湖中人處心積慮,巧取豪奪,皆欲得之而後快。掀起江湖風波、群雄逐鹿以及紅綠門派大會戰。黃派掌門欲天下太平,毀其帖,息風波;食界乃安,食帖失傳,嘆矣!」
然而,
丙戌年 /丁酉月 /壬子日(95.9.20)當天,
食林界英雄皆收到香蕉一只,其為黃瓜門信物,
其內寫著:
「凱道紅綠(紅椒幫&檸檬派)爭霸,
為重整當代亂世,『烏龍食帖』重出江湖。
欲得其帖,
丙戌年 /丁酉月 /己未日 /申時(95.9.27 pm6:00)
決戰『創新之巔』!
黃綠紅門,高手過招,
盟主既出,食界一統。」
各路英雄,不見不散!
淯馨.雅茹.珮璟
公司每個月有一次聚會,除了凝聚大夥的感情之外,每次聚會的主題也不一樣,由實習生依主題,一頁企劃書、過程、預算等,都要一手包辦,也是實習生學習的一次機會。
這次月會主題是美食,前面那段邀請函文字即是由這次的主辦小組(淯馨.雅茹.珮璟)所撰寫,看了不禁讓人覺得創意十足。
聚會一開始,即由兩組人馬開始食神大賽,不管過程是如何,成果出來後,大家都吃得很開心、吃得精光,不過,或許是大家餓了的關係。副總的評價是:一個很特別,但有點鹹,一個口味很好,卻有點辣,看來大夥都是口味重的人。
結果由大家評選,主辦小組準備可愛的大心,直接貼到各組代表的人,看誰的心最多即獲勝,最後由A組人馬獲勝(有點辣的那個),可愛的獎品,讓人回味起童年的時光、愛不釋手。
激烈的比賽結束,貼心的主辦小組還準備「正常的食物」,讓大夥飽餐一頓,披薩、炒麵、炒飯、配菜、薯條、熱狗,甚至還有手扒雞,這次月會,真是空前,連雞都出現了,也難怪主辦小組得意極了。
下次月會的主題是「藝術」,就請主辦小組好好思量囉,不要讓大夥失望,加油!
2006年09月28日
9/23 台北初階假日班第四期 結業式照片
2006年09月24日
WBSA好訊報報-Discovery 《人文地圖》
10月1日周日晚上九點到十一點,Discovery《人文地圖》節目首播。
此系列紀錄片,預計在未來五年內,帶領觀眾到世界各地旅遊,欣賞各地人文、地理景觀。10月份Discovery先介紹出四個國家。
10/1 義大利:這個有2000年歷史的國家,也是個用音樂和美食使人著迷的國家,義大利對視覺美學的貢獻,獨步全球。
10/8 中國:全世界最古老、人口最多的國家已經開放門戶,封建、共產主義已漸消勢,代之而起的是資本主義。
10/15 巴西:南美最大國家,有廣大的古城、叢林,年輕活躍的巴西,是全世界種族融合最複雜的國家。
10/22澳洲:我們將踏上探索世界最古老文化的旅程,澳洲人是生存競爭下的倖存者,與土地的關係親,這塊大地賦予他們一切,卻又提供極少資源。
又是一系列好節目,小編小臻看到此訊息,立刻將日期、時間記錄到記事本裡。或許我們無法親自到世界各地旅遊,透過電視、影像,在經由別人介紹,也能收穫不少。
在此與大家分享,大家看過之後有何心得,歡迎與我們分享,也希望大家如有此訊息,提供給大家,一起學習。
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Discovery
WBSA小編小臻
企劃達人誌 -- 愛鮮家總經理梁家銘 讓你吃得到林志玲的甜(下)
文/謝其濬
命名要讓消費者覺得親切
雖說產品對了,等於找到銷售的敲門磚,不過要打動消費者的心,從命名到包裝,還需要動用巧思。梁家銘認為,產品命名有兩大原則,除了要能跟產品的概念綁在一起,還要讓消費者覺得親切。
以「植物の優」為例,「植物」這個字眼讓人覺得自然、清爽,而「優」除了代表優格,也有「優良」的意思。另外,對台灣的消費者來說,優格屬於外國來的食品,因此特別用了日文的「の」,添增異國風味。
而「活益比菲多」,念起來像是「活菌比誰都多」,而「水果醋方」則有「水果處方」的諧音趣味。梁家銘提醒,雖然消費者很重視「健康」、「美麗」等概念,命名時,如果直接以這些字眼訴求,意思說白了,反而有反效果,最好還是以含蓄、可聯想的方式去表達,像梁家銘就把原本命名的「健康醋方」,改為訴求沒那麼直接的「水果醋方」。
從非食品類包裝找靈感
至於包裝所採取的瓶罐,也會影響消費者對產品的印象。像梁家銘當年打造「味全每日C」時,從進口冷水壺獲得靈感,用霧面的瓶身,讓果汁看起來更有質感,果然一炮而紅。
梁家銘說,許多飲料業者在產品包裝上,常常是互相參考,因此看起來大同小異,而他傾向「異業思維」,喜歡從非食品類的包裝找靈感,從洗衣精到痱子粉的瓶罐,都是他取材的對象。
至於「植物の優」,因為價位定得比較高,梁家銘不用一般優格產品的杯型包裝,而以女性的面霜盒為範本,除了容量夠大(可裝200克)、蓋子可以旋轉(一次吃不完,可以蓋起來),而且看起來也比較有質感。
不過,梁家銘強調,飲料產品的包裝要獨特,卻不宜讓消費者「愛不釋手」。他舉例,同業曾經推出一款新品,包裝非常漂亮,讓消費者丟棄時有罪惡感,但是家裡空瓶太多,又會構成困擾,反而不再消費,這款產品最後就黯然下市。
人氣名模引爆買氣
廣告雖然是打開產品知名度的利器,但是愛鮮家在產品上市後,第一階段先不投資廣告,直接讓產品接受市場的檢驗,經過一個月的洗禮,確認產品的確後勢大有可為,才會挹注廣告資金,「正因為精打細算,我們的資源絕少浪費,」梁家銘表示。
當產品透過廣告宣傳,買氣開始加溫,代言人策略就有引爆作用,可以讓銷售量倍數翻轉,「成為很有分量的第一品牌。」
目前愛鮮家三大主力商品都有代言人,「活益比菲多」是賈永婕、「水果醋方」是川島茱樹代,而最讓人印象深刻的,莫過於找名模林志玲代言的「植物の優」。
不論是林志玲一臉愛嬌地說:「才不會忘記你呢!」或是哭得梨花帶雨:「不要再給我打分數!」或是俏皮又帶勁地宣示:「我不是弱女生!」只要一提到「植物の優」,就會讓人想到林志玲甜美的形象,堪稱是近年來商品代言的典範。
已經和林志玲合作3年的梁家銘表示,當初選擇她做為「植物の優」的代言人,除了外在條件不錯,有國際級架勢,也是看好她的可塑性,比較能拉出長期的經營軸線。
「我們很用心地跟她相處,」梁家銘說,由於「植物の優」的廣告片都是為林志玲量身打造,特別細膩傳神,「我們很樂意讓代言人當主角,當他們發光,產品自然就發光。」
讓競爭者找不到切入點
雖然旗下產品穩坐領導品牌,但是面對同業的跟進,以及消費者的喜新厭舊,梁家銘還是得努力讓產品魅力不墜,並防止競爭者找到切入點。
像「活益比菲多」,當初就是在瓶裝的規格上找到商機,目前至少推出了8種瓶裝的規格,從家庭號的3000ml到小瓶裝的160ml,把規格的戰線守得滴水不漏。在口味上,除了原味、蘋果和檸檬口味外,又開發了綠茶多酚和高纖順暢(添加菊苣纖維)兩種新品。
至於「植物の優」和「水果醋方」,則深耕口味的多元化。「植物の優」除了原有的水果系列,還陸續開發出「飽食感」、「每日骨本」、「每日均衡」、「每日多酚」等新系列,而「水果醋方」也加入了葉綠素(小麥汁)的新口味,都為品牌創造出新的感受。
梁家銘一貫地將「加法」策略發揮得淋漓盡致。以「飽食感」系列為例,一款是「海燕窩+膠原蛋白+蒟蒻」,一款是「水蜜桃+燕麥+蒟蒻」,價格只比水果系列調漲一塊錢,務必要讓消費者感到「物超所值」。
仔細分析愛鮮家的成功之道,不難發現,梁家銘從掌握市場,到勇於打破市場的既定規則,反而讓他能夠開創出冷藏食品的「藍海」。
愛鮮家最近推出了「卡打車」,想以「身體補給水」的定位,進軍運動飲料的市場,由於「舒跑」和「寶礦力」一向穩坐該市場的銷售冠、亞軍,前者的市佔率更高達六成,梁家銘要如何讓「卡打車」衝刺出好成績,值得期待。
文章來源:Career就業情報雜誌361期
(由WBSA世界商務策劃師聯合會與Career雜誌共同規劃)
更多"產品企劃"文章
可至WBSA首頁>WBSA企劃知識庫>產品企劃
網址連結:http://www.wbsa.com.tw/chunfeng/front/bin/ptlist.phtml?Category=100499
命名要讓消費者覺得親切
雖說產品對了,等於找到銷售的敲門磚,不過要打動消費者的心,從命名到包裝,還需要動用巧思。梁家銘認為,產品命名有兩大原則,除了要能跟產品的概念綁在一起,還要讓消費者覺得親切。
以「植物の優」為例,「植物」這個字眼讓人覺得自然、清爽,而「優」除了代表優格,也有「優良」的意思。另外,對台灣的消費者來說,優格屬於外國來的食品,因此特別用了日文的「の」,添增異國風味。
而「活益比菲多」,念起來像是「活菌比誰都多」,而「水果醋方」則有「水果處方」的諧音趣味。梁家銘提醒,雖然消費者很重視「健康」、「美麗」等概念,命名時,如果直接以這些字眼訴求,意思說白了,反而有反效果,最好還是以含蓄、可聯想的方式去表達,像梁家銘就把原本命名的「健康醋方」,改為訴求沒那麼直接的「水果醋方」。
從非食品類包裝找靈感
至於包裝所採取的瓶罐,也會影響消費者對產品的印象。像梁家銘當年打造「味全每日C」時,從進口冷水壺獲得靈感,用霧面的瓶身,讓果汁看起來更有質感,果然一炮而紅。
梁家銘說,許多飲料業者在產品包裝上,常常是互相參考,因此看起來大同小異,而他傾向「異業思維」,喜歡從非食品類的包裝找靈感,從洗衣精到痱子粉的瓶罐,都是他取材的對象。
至於「植物の優」,因為價位定得比較高,梁家銘不用一般優格產品的杯型包裝,而以女性的面霜盒為範本,除了容量夠大(可裝200克)、蓋子可以旋轉(一次吃不完,可以蓋起來),而且看起來也比較有質感。
不過,梁家銘強調,飲料產品的包裝要獨特,卻不宜讓消費者「愛不釋手」。他舉例,同業曾經推出一款新品,包裝非常漂亮,讓消費者丟棄時有罪惡感,但是家裡空瓶太多,又會構成困擾,反而不再消費,這款產品最後就黯然下市。
人氣名模引爆買氣
廣告雖然是打開產品知名度的利器,但是愛鮮家在產品上市後,第一階段先不投資廣告,直接讓產品接受市場的檢驗,經過一個月的洗禮,確認產品的確後勢大有可為,才會挹注廣告資金,「正因為精打細算,我們的資源絕少浪費,」梁家銘表示。
當產品透過廣告宣傳,買氣開始加溫,代言人策略就有引爆作用,可以讓銷售量倍數翻轉,「成為很有分量的第一品牌。」
目前愛鮮家三大主力商品都有代言人,「活益比菲多」是賈永婕、「水果醋方」是川島茱樹代,而最讓人印象深刻的,莫過於找名模林志玲代言的「植物の優」。
不論是林志玲一臉愛嬌地說:「才不會忘記你呢!」或是哭得梨花帶雨:「不要再給我打分數!」或是俏皮又帶勁地宣示:「我不是弱女生!」只要一提到「植物の優」,就會讓人想到林志玲甜美的形象,堪稱是近年來商品代言的典範。
已經和林志玲合作3年的梁家銘表示,當初選擇她做為「植物の優」的代言人,除了外在條件不錯,有國際級架勢,也是看好她的可塑性,比較能拉出長期的經營軸線。
「我們很用心地跟她相處,」梁家銘說,由於「植物の優」的廣告片都是為林志玲量身打造,特別細膩傳神,「我們很樂意讓代言人當主角,當他們發光,產品自然就發光。」
讓競爭者找不到切入點
雖然旗下產品穩坐領導品牌,但是面對同業的跟進,以及消費者的喜新厭舊,梁家銘還是得努力讓產品魅力不墜,並防止競爭者找到切入點。
像「活益比菲多」,當初就是在瓶裝的規格上找到商機,目前至少推出了8種瓶裝的規格,從家庭號的3000ml到小瓶裝的160ml,把規格的戰線守得滴水不漏。在口味上,除了原味、蘋果和檸檬口味外,又開發了綠茶多酚和高纖順暢(添加菊苣纖維)兩種新品。
至於「植物の優」和「水果醋方」,則深耕口味的多元化。「植物の優」除了原有的水果系列,還陸續開發出「飽食感」、「每日骨本」、「每日均衡」、「每日多酚」等新系列,而「水果醋方」也加入了葉綠素(小麥汁)的新口味,都為品牌創造出新的感受。
梁家銘一貫地將「加法」策略發揮得淋漓盡致。以「飽食感」系列為例,一款是「海燕窩+膠原蛋白+蒟蒻」,一款是「水蜜桃+燕麥+蒟蒻」,價格只比水果系列調漲一塊錢,務必要讓消費者感到「物超所值」。
仔細分析愛鮮家的成功之道,不難發現,梁家銘從掌握市場,到勇於打破市場的既定規則,反而讓他能夠開創出冷藏食品的「藍海」。
愛鮮家最近推出了「卡打車」,想以「身體補給水」的定位,進軍運動飲料的市場,由於「舒跑」和「寶礦力」一向穩坐該市場的銷售冠、亞軍,前者的市佔率更高達六成,梁家銘要如何讓「卡打車」衝刺出好成績,值得期待。
文章來源:Career就業情報雜誌361期
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2006年09月19日
通知同學上課時間及課表
親愛的同學中階課程時間表,可以利用下例網址,來瞭解上課內容:
中階經營班:
http://www.bplan.com.tw/chunfeng/front/bin/ptdetail.phtml?Part=taipeischedule322&Category=101345
中階行銷班:
於09/23畢業,上課內容:市場研究與分析,老師是:黃德祺,教室是:忠孝501
若有問題,可以來電:2702-3003-35找劉小姐
中階經營班:
http://www.bplan.com.tw/chunfeng/front/bin/ptdetail.phtml?Part=taipeischedule322&Category=101345
中階行銷班:
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提醒同學上課時間及課表
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初階平日班:
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初階平日班:
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2006年09月4日
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